解說：喻烜聽著黃樂融話里有話，這才明白，自己無意中被看成了第三者。解鈴還需系鈴人，喻烜征得黃樂融的同意，干脆直接把電話打到朱莎莉的手機(jī)上。

　　同期：我就說，有沒有什么其他的方法可以讓你放心呢？我說覺得他來南昌真的沒有什么其它的危險。然后她就說，說了很多，然后我就想，你們倆現(xiàn)在還沒有結(jié)婚，你是不是怕他一個人去南昌最后變心了？

　　解說：喻烜的話算是問到了朱莎莉的痛處，這時，喻烜向她提出了自己的想法。

　　同期：我說我勸黃樂融跟你立刻結(jié)婚，完了以后再來南昌，你看這樣行不行？后來她就說行，我覺得這樣可以。

　　解說：找到了問題的癥結(jié)，喻烜開始做黃樂融的工作。沒想到這個想法在黃樂融看來根本就不是問題。

　　同期：黃樂融最后說OK沒問題，就是這么一件小事，其實黃樂融他并不是不愿意結(jié)婚，只是說可能當(dāng)時他們兩個都沒把這層意思挑破，然后我在中間做了一個這種串聯(lián)人的角色，

　　同期：心里上其實抵觸情緒就不是那么強(qiáng)烈了，

　　同期：相對來講就穩(wěn)定多了，你如果在前面沖，她在后面鬧騰也吃不消啊。

　　解說：喻煊自己都沒想到，竟然無意中扮了一回紅娘。黃樂融和未婚妻領(lǐng)了結(jié)婚證，迅速辦了辭職手續(xù)。就等著大干一場了。

　　同期：我在上海前面那家公司離職，從提交辭職到離職也只花了五天的時間，整個過程都非常的迅速、非常的快。

　　主持人：黃樂融短短的幾天辦完了手續(xù)，可等到了南昌，和喻煊一溝通，黃樂融才發(fā)現(xiàn)事情遠(yuǎn)沒有他想的簡單。在前期和喻煊溝通的過程中，喻煊告訴過他，網(wǎng)站已經(jīng)有了意向投資人，但是，沒想到，等黃樂融到了南昌，迎接他的卻是一個壞消息，已經(jīng)談妥的投資沒了。

　　主持人：前面咱們說道 喻煊想辦一個網(wǎng)站，費勁心機(jī)要把一個知名網(wǎng)站的技術(shù)總監(jiān)黃樂融從上海挖到南昌，黃樂融也是排除萬難終于來了南昌，可等他到了南昌見了喻煊，才得到消息，原來有投資意向的老板變卦了。投資沒了。這下，黃樂融開始慌了。

　　解說： 這個時候，喻煊的“外包在線”網(wǎng)招兵買馬的工作已經(jīng)完成，只等著資金到位就要開工，可突然談好的投資沒了，喻煊和黃樂融都傻了。

　　同期：你心里就會著急，這很自然，

　　同期：所以當(dāng)時我們就覺得打擊挺大的，都已經(jīng)做了這么多的努力，

　　解說：喻煊和黃樂榮知道，要辦這樣一個服務(wù)平臺型的網(wǎng)站，需要的資金可不是個小數(shù)目，這遠(yuǎn)不是他們自己能解決的問題。

　　同期：一千萬，必須你的啟動資金要有那么多，

　　同期：做網(wǎng)站又是一個很燒錢的行業(yè)，沒有錢寸步難行。

　　主持人：喻煊把積攢了幾年的積蓄拿出來，辛辛苦苦做好了項目計劃書，又歷經(jīng)波折挖來了人才，甚至她自己始終認(rèn)為“外包在線”是個好創(chuàng)意，國內(nèi)目前還沒有這樣的范例！可投資人怎么就沒看上呢？那位問了，喻煊究竟怎么想到做這樣一個網(wǎng)站的呢？

　　解說：要說起 喻煊想做“外包在線”的最初動議，還得追溯到2004年7月喻烜在法國留學(xué)的時候，這一天，喻烜無意中接到了從國內(nèi)打來的一個陌生電話，打電話的人叫陳蘇，他是江西先鋒軟件學(xué)院的院長，陳蘇在電話中告訴她，他的學(xué)校要參加巴黎的一個展會，希望喻煊能幫助設(shè)計展臺。

　　同期：我在巴黎沒有分支機(jī)構(gòu)，然后跟她聯(lián)系上，看她能不能，也算是一種外包，幫我們完成這次會展，

　　同期：他們就委派我把整個企業(yè)展會的活動外包給我，讓我一個人從人員招聘到組織到布展，然后到比如說包括他們英文軟件的一些漢話都交給我，讓我組織這個事。，

　　解說：來自家鄉(xiāng)的學(xué)校希望得到幫助，自然是義不容辭，學(xué)過美術(shù)設(shè)計的喻烜從陳蘇手里接下了這單活。但是，喻烜沒有想到，正是這次布展，讓她抓住了一次稍縱即逝的機(jī)遇，也讓她在幾年后，成了國內(nèi)“外包”這個領(lǐng)域的先行者。

　　同期：它也是一種外包的形式之一，就是說什么意思呢？因為我沒有那種技能，如果我要在國內(nèi)帶一幫人過去的話，成本是非常高，而且很多問題我也解決不了，

　　解說：最終，喻烜不僅設(shè)計了帶有中國特點的漂亮的展臺，還了解了外包這個前景無限的行業(yè)。

　　陳蘇：結(jié)果喻煊在當(dāng)?shù)亟o我組織了五六個人，都是大學(xué)生，然后完成的非常好，然后全部穿著我們中國的旗袍、唐裝在那兒做的非常成功，

　　同期：我這一次實踐的相當(dāng)于是離岸外包的性質(zhì)，不是在本土，在另外的國家，然后去做跨國家的外包，這樣子包括里面很多語言問題，包括很多遠(yuǎn)程的項目管理的問題，包括文化差異的問題都會存在，所以我覺得這一次自己的實踐才讓自己真正明白了，外包里面好處在哪兒，它的障礙在哪兒，然后它需要克服的困難是什么。

　　解說：也就是從這次之后，喻煊開始留意“外包”究竟是怎么來操作的，這時候，她才發(fā)現(xiàn)，“外包”其實在國外是一種人們的生活中隨時都會用到的方式。在法國完成學(xué)業(yè)后，喻烜進(jìn)入了法國航空公司工作，由于工作緊張，她像許多法國同事一樣，把自己的一部分生活 “外包”出去，早點和晚飯以及日常生活都在外包網(wǎng)上找到了服務(wù)人員幫助打理，讓她有更多的時間投入到工作中。2006年初，喻烜從巴黎回到北京后，在一家外資企業(yè)工作的喻烜像在法國一樣，把生活中能外包的事情都通過網(wǎng)絡(luò)來“外包”出去。

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