本周一下午，大中電器馬甸店，近十位消費者被一紙“內(nèi)部盤點暫停營業(yè)”的公告擋在了門外。

　　當日起，大中電器(下簡稱“大中”)在京的61家門店全部停業(yè)盤點，靜待與國美電器(下簡稱“國美”)之間的資產(chǎn)交接。目前，雙方的交接工作已開始，國美方由副總裁王俊洲掛帥，大中方由總經(jīng)理宋紅擔任組長。

　　上周家電連鎖巨頭之間突然發(fā)生的一連串“動作”讓人應(yīng)接不暇：12日晚間蘇寧電器突然發(fā)布公告稱終止收購大中，僅隔一日，國美便放出消息稱已經(jīng)完成對大中的全面收購，并于14日晚發(fā)布公告稱以36.5億現(xiàn)金全面托管大中。

　　國美永樂大中“三角債”

　　陳曉說，永樂和大中在法律層面上的爭議會以和解的方式解決。“1.5億元的糾紛不在36.5億元的托管價格之內(nèi)。”

　　12月16日下午兩點，國美召開“全面托管大中”發(fā)布會。以CEO陳曉為首的國美核心高層，包括國美電器常務(wù)副總裁王俊洲、國美電器副總裁李俊濤、孫一丁、牟貴先、欒熙忠悉數(shù)亮相。但國美董事局主席黃光裕和大中電器掌門人張大口及大中電器其他高層均未現(xiàn)身，發(fā)布會成為國美電器“單方秀”。

　　“此次主要是國美對托管大中的一個情況說明。”國美新聞發(fā)言人何陽青解釋稱，發(fā)布會將不涉及大中今后具體營運和人事方面的安排，所以大中方面沒有人員出席。隨后，何陽青用了將近兩分鐘的時間來介紹與會的嘉賓，近百名國內(nèi)外家電廠商的代表受邀前來捧場，頗有赴“鴻門宴”的味道。

　　“流通業(yè)不發(fā)達，制造業(yè)難強大。”陳曉用了這樣的一句話作為開場白，隨后話鋒一轉(zhuǎn)，“今后要加大集中采購的力度，促進零售價格逐步下降”。這種“敲山震虎”式的表態(tài)之后，會場里面的家電廠商代表開始交頭接耳。拿下大中之后，國美的門店數(shù)量達到近1100家，對于供應(yīng)商的話語權(quán)強勢無疑將更加明顯。

　　“國美對大中的收購，實際上從一年前永樂與大中的合作就開始了。”作為整個事件的親歷者陳曉不得不提及國美、永樂和大中之間的“三角債”。

　　2006年4月21日，大中和永樂宣布聯(lián)合并簽署協(xié)議，雙方將通過股權(quán)置換的方式在一年內(nèi)完成合并工作。這項合并之后，將組成一個年銷售額300億—400億元的中國第三大家電零售企業(yè)，以對抗國美、蘇寧兩大勁敵。但3個月之后，事情卻發(fā)生了“大逆轉(zhuǎn)”——國美與永樂達成協(xié)議，以52.7億港元的現(xiàn)金加股權(quán)收購了后者。隨后，在香港上市的永樂電器被強制退市。

　　此前永樂為了表達誠意，已經(jīng)先行支付給大中1.5億元的“合并保證金”。而此時大中與永樂的合作已經(jīng)啟動，11家永樂在京津地區(qū)的門店也已經(jīng)交由大中托管。突然之間，門店資源難以協(xié)調(diào)，同時，雙方在西安、青島成立的合資公司也無法處理。這場糾紛一直鬧到了仲裁的地步，而且拖了一年多也沒有最后的說法。

　　“今天的結(jié)果已經(jīng)說明了問題，以前的傳聞也好、恩怨也好，都消逝了。”陳曉說，關(guān)于這場糾紛，在法律層面上的爭議會以和解的方式解決。而且，1.5億元的糾紛不在36.5億元的托管價格之內(nèi)。

　　“新大中”浮出水面

　　早在今年7月，為了理清旗下門店資產(chǎn)，大中電器董事長張大中注冊成立了“新大中電器”。此后的5個月時間里，已經(jīng)與“老大中”完成網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)讓和品牌的轉(zhuǎn)讓。

　　從蘇寧放棄收購大中，到國美宣布全面接管大中僅僅兩天時間，在業(yè)界眼中無疑顯得“倉促”，就連陳曉也承認此前并沒有對大中做詳細資產(chǎn)評估，將“在20日之前進行資產(chǎn)評估，最晚25日完成。”

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