2007年，中國銀行進一步加強預算管理和成本控制，經營效率不斷提高，人均營業利潤大幅增長30.22%，人均營業費用僅上升21.23%，成本收入比(不含營業稅及其它稅費)由41.97%下降到41.76%。

　　中國銀行IT藍圖建設取得重大發展。完成了核心銀行系統一期客戶化開發及系統集成測試第一階段工作，管理信息系統首次實現信息和報表大集中，海外信息科技大集中亦順利完成。北京、上海信息中心投產。網上銀行基礎平臺在試點分行順利投產，實現了國內與海外網上銀行平臺的統一，實現了企業與個人客戶網銀服務的整合，網上銀行安全控制水平進一步提升。

　　2007年，中國銀行繼續加強主動風險管理，全面落實風險管理集中化、專業化改革的各項措施，在境內機構正式實施基于違約率(PD)模型的公司客戶信用評級體系，對大額高風險授信客戶和重點集團實施名單式風險監控管理，加強對產能過剩、潛在過剩及宏觀調控影響較大行業的監控，集團信貸質量持續改善。減值貸款余額和減值貸款率持續“雙降”。2007年末，已識別減值貸款余額較上年底下降12.51%至人民幣903.17億元，減值貸款率3.17%，較上年底下降1.07個百分點。減值貸款準備金覆蓋率首次突破100%，進一步提高至106.37%，信貸成本下降至0.31%。

　　截至2007年底，中國銀行資產總額為人民幣59,912.17億元，較上年底上升12.46%。負債總額為人民幣55,405.60億元，較上年底增長12.73%。股東權益總額為人民幣4,506.57億元，增長9.13%。核心資本充足率和資本充足率分別達到10.67%和13.34%。集團年末總市值達到1,978億美元，列全球上市銀行第4位。

　　截至2007年底，中國銀行證券投資總額約合人民幣1.71萬億元，較上年末下降9.49%。中國銀行高度關注美國次級住房貸款市場的變化，并于2007年第四季度擇機處置了部分風險較高的美國次級住房貸款抵押債券以及與美國次級住房貸款抵押債券相關的全部債務抵押債券。截至2007年底，中國銀行持有美國次級住房貸款抵押債券的賬面價值為49.90億美元，占集團證券投資總額的2.13%。其中，AAA評級占71.23%，AA評級占25.93%，A評級占1.10%。

　　中國銀行持續跟蹤美國信貸市場變化對美元投資組合的影響，對有關投資采取了審慎的減值評估程序。截至2007年底，就美國次級住房貸款抵押債券計提減值準備12.95億美元，并針對上述債券公允價值的下降，在股東權益中確認了2.82億美元的公允價值變動儲備。

　　2008年以來美國信貸市場有所惡化，中國銀行將進一步加強對債券投資的監控與管理，有效控制風險。

　　中國銀行肖鋼董事長表示：展望2008年，國民經濟仍將保持較快增長，但隨著國際經濟運行不確定性增大和國內宏觀調控政策效應逐步顯現，經濟增長可能高位趨穩并適度放緩。政府將繼續加強和改進宏觀調控，實施穩健的財政政策和從緊的貨幣政策。面臨各種機遇和挑戰，中國銀行將堅持以客戶為中心，加快戰略轉型，加快海外業務發展，積極尋求并購機會，強化多元化金融服務平臺，全面提高核心競爭力，為股東帶來長期增長的價值回報。作為北京2008奧運會唯一銀行合作伙伴，中國銀行將秉承“服務奧運”這一宗旨，弘揚奧運精神，以奧運促發展，以發展助奧運，借助奧運會契機，繼續推進銀行戰略的落實。

　　中國銀行副董事長兼行長李禮輝表示：幾年來，中國銀行將緊緊圍繞建設國際一流銀行的戰略目標，銳意進取、夯實基礎，為未來快速發展奠定了良好的基礎。今后我行將繼續深化業務架構整合，優化信貸資源和財務資源配置，堅持質量優先和產品創新，增強資產負債管理，加快發展境內外幣貸款等高收益業務，擴大非利息收入來源，提高海外業務和多元化金融服務平臺對集團的利潤貢獻，繼續加強風險管理和內部控制，扎實推進人力資源管理改革和企業文化建設，加強基礎建設，大力推進IT藍圖建設和網點轉型，追求卓越，持續增長，在建設國際一流銀行的道路上邁出更加堅實的步伐。

　　注：本稿采用國際會計準則數據

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