“救市應先救制造業”

　　南都：對房地產開發商來說，今年最大的問題是資金鏈緊張，怎么辦？

　　郎咸平：沒辦法，我們幫不了他，就指望著宏觀調控吧。到這個節骨眼上，我們幫不了他。資金鏈斷裂，80%地產商要破產。

　　南都：未來半年房地產市場仍舊低迷？

　　郎咸平：肯定的，沒有不低迷的可能。

　　南都：政府會救樓市嗎？

　　郎咸平：政府該怎么做就怎么做，他也不會聽我的。樓市只是經濟實體中的一部分。救市的話，那我建議先救制造業，制造業是根本。

　　南都：對股市的低迷現狀，你怎么看？

　　郎咸平：我現在不擔心股市，我只擔心制造業。制造業是中國的根本，制造業衰退也將會嚴重影響股市的未來。

　　“要搞一條產業鏈的整合”

　　南都：家電企業走多元化之路可行嗎？

　　郎咸平：任何企業，開始階段要通過流程工序的高效整合，提高性價比，走專業化的道路，積累七八年之后才能搞多元化。像格蘭仕現在才開始做空調，美的也是從專業化走向多元化。這是任何企業的本質的路子。但要是一開始就產品多元化，容易陷入被動，市場和成本都會陷入被動。這個時刻，考慮其他的來不及了，首先要考慮的是還能撐多久，如果撐得下去不妨迅速搞產業聯盟，高效整合所有的6+1，才有機會。

　　南都：廣東省政府倡導廣佛合作，有研究城市定位的專家學者將佛山定位為制造業，廣州提供服務業的支撐。

　　郎咸平：佛山搞制造，廣州搞物流，每一個都是獨立的，最后會發現每一個的成本都很高，一起出問題。想想看，只搞倉儲，成本有多高？要搞一條產業鏈的高效整合，而不是割裂開來搞。廣東省不缺6+1，缺的是高效整合。所以，為了產業升級，不是買設備，而是以產品為主導的高效整合。

　　南都：廣東的形勢真的很嚴峻嗎？

　　郎咸平：當然。目前，廣東企業在這種壓力之下，停工和半停工的企業幾乎達到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業也達到20%.很多企業還沒關停，原因是它還有所期望，還在觀望，并不是它做得很好。下半年純粹內銷的企業，都會發生問題。出口企業的結局是最壞的，并且會慢慢波及到內銷企業。這種現象是暫時的經濟周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢走下去，到了年底停工和半停工的企業可能達到50%.

　　南都：從經濟結構上作比較，廣東的合理還是江浙的更合理？

　　郎咸平：都是以制造業為主，相對而言，江浙的附加價值稍微高一點，但它也只是6+1中的1.

　　南都：因為更早考慮到轉型，廣東所受到的沖擊會不會比江浙小？

　　郎咸平：廣東所受沖擊更大。廣東是純制造業，江浙的外商多，他們扛得起來，廣東扛不起。

　　南都：中國的經濟中心會北移嗎？

　　郎咸平：這不重要，在當前的環境下，經濟實體先要看自己活不活得下去。

　　“制造業脫困重在整合產業鏈”

　　“現在的制造業只是到了秋天，真正的冬天還沒開始”，在“依云·南都財金論壇”上，郎咸平依舊“語不驚人死不休”。