中新網杭州2月12日電( 見習記者 周翌) 經濟全球化促進了商品、資金、技術、人才、服務等在全球范圍內進行前所未有的自由配置，加速了商品和生產要素在世界范圍內自由流動，使世界各國經濟聯系日益緊密，促進了各國企業之間合作。于此同時日趨激烈的國際競爭，全球性的經濟震蕩使得在價值鏈條某些環節上擁有相對優勢的民營企業也不得不卷入全球經濟一體化進程，開展跨國投資、生產、銷售、服務等國際經濟活動。在全球經濟一體化的大背景下，眾多企業家表示中國民營企業只有實現國際化才能發展。

　　新一輪世界經濟分工和產業布局中民企尋求突破口

　　“我們落后西方發達國家上百年，按照國際分工，我們一開始只能做下游，步人后塵，接受這種梯度轉移，但是如果我們安分守己，按部就班，就永遠改變不了落后的排位。如果我們擦邊犯規踩線越位就永遠融入不了世界一體化經濟。中國后來居上，大國雄起的機會和發展的空間還很大。民企必須從原來的發展觀念中走出來，從原來的單純的市場主體身份中走出來。變法、變身、轉型、轉心，清醒自立，科學發展。”浙江省工商行政管理局局長鄭宇民表示，民營企業要在困難時期轉型升級，借助新一輪的世界經濟分工和產業布局拓展國際市場。

　　有分析師認為，2009年中國的經濟增長率將降至8%以下。隨著全球需求減弱，中國有200萬甚至更多的工人有失去工作的危險。據香港工業界立法會議員梁君彥估計，面對金融海嘯和信貸危機，將有超過1萬家在珠三角的港資中小企業面臨倒閉。“中小企業的倒閉潮，尚未到最嚴重的時候。所以我們的當前的任務是自救，要在變動的過程中找到新的國際空間。”許多民營企業家有信心地表示，困難總是與機遇并行，辦法總是比困難要多，民企將把握好挑戰帶來的機遇。

　　拓展國際空間 創造新市場

　　國際空間，就是全球地位。地震是地下板塊移動的活躍期，金融危機是經濟調整的機遇期，一百零八將“洗牌”換位正是民企努力進入排位的大好時機。我們欣喜地發現，越來越多的民企大膽越位，開始充分利用世界經濟格局變動主動占據西方讓度出來的市場。

　　“國際市場的廣泛空間對于民企來說并不是可望不可即，巴西和澳大利亞等越來越多的新興礦山企業開始拋出繡球，國內企業在礦石價格談判中應掌握主動權并積極進行礦業資源的整合和并購，占據買方市場的優勢，這樣不僅為國內制造業提供穩定的原料供應，也能分享未來資源商品的紅利。”鄭宇民認為，民企應更加注重順應經濟全球化趨勢，深入參與國際競爭，“引進來”與“走出去”相結合，完善內外聯動，“中國屬于發展中的大國，內需潛力巨大，把家門口的市場守好，空間也是巨大的。”

　　市場是可以創造的，換一種國際視角能發現全新的市場，開發一種新產品可以創造市場，給產品增加新功能同樣可以開發新市場。消費者的需求在不斷變化，需求創造供給，供給又創造需求，相輔相成。不同的營銷方式也能帶來市場的變革。我們經常講這樣一個故事：三個木梳工廠推銷員去廟里推銷，一個一把也沒有推銷出，因為和尚沒有頭發；一個賣了十幾把，因為他告訴和尚梳頭可以活血清腦。明目制氧；一個推銷了幾千把，因為他告訴方丈，廟里有人捐錢可以在木梳上刻“日行為善 積善為本”和方丈的題字“佛在心中”作為贈品，這對寺廟公關非常有利，香客會越來越多，出去辦事也方便。那么，當民企們為“光頭和尚”發愁時，是不是該爭取“方丈”的市場呢？

　　當前，民營企業開始把握融入貿易自由化、經濟全球化大潮，逐步走出國門，加入全球產業價值鏈條，他們認識到，只有越來越多的民營企業“走出去”，才能促進中國經濟結構優化，轉變經濟增長方式，提高經濟發展水平和對外開放水平。“拓展民營企業只有加強與國際市場的融合與接軌，融入經濟全球化的進程，才能充分利用比較優勢和競爭優勢，利用兩個市場和兩種資源，吸收國外的先進技術和管理經驗，及時掌握外部信息，才能更好地尋找獲利市場，使企業規避和防范風險，為企業提供更廣闊的發展空間，真正做大做強。”

　　轉變經濟增長方式 推進產業結構升級

　　有關專家指出，民營企業推進產業升級是經濟全球化的必然要求，也是民營企業發展到一定階段的必然選擇，但是民企產業升級之路必將充滿艱辛。產業升級是一種變革，中國改革向來有著外圍式、漸進式、非定型式的特點，于是民企在不斷地改革創新中以一個又一個成功或失敗的歷史印證了這段民企成長史。步鑫生說，“是歷史選擇了我，我雖然已經成了一塊歷史的碎片。但你們可以經常來敲敲我這塊破碎的瓦片。”正是企業家們大無畏的試錯和失敗，才為后人的受傷做了創口貼，只有以犧牲先驅者為代價的試錯實踐，才能換來全局性的改革成功。

　　民營經濟從家庭作坊、鄉鎮企業發展而來，存在著明顯的缺陷。企業產品檔次不高，管理水平不高，靠低成本優勢，追求差異性競爭的動力不足都制約了民營企業的發展。民營企業家們清楚地認識到，企業暫時的發展不是企業發展的全部歷程，利潤最大化不是企業的單一追求，民營企業應開啟科學發展的新境界，推進轉型升級。

　　邱繼寶在他的一篇自述里諄諄教誨所有“飛躍人”：飛躍正處于日益激烈的全球化競爭之中，停頓和倒退都沒有出路，我們必須大力推進新一輪創業創新。如果還是像過去那樣靠規模、低價等方式來競爭，就猶如“土槍”拼“洋炮”。過去，飛躍更多地關心如何使產品賣得多、賣得快，現在最為關心的則是如何讓產品賣得貴、賣得久。要實現“貴”、“久”，就要在科學發展觀的指引下，切實提升產品的技術含量和附加值。“在我看來，轉型升級重組是飛躍步入穩健持續發展軌道的最有效途徑。”邱繼寶表示。

　　有人曾說中國人只會用褲子換飛機，只會用襪子換大炮。那么，伴隨著民企的覺醒，三十億雙襪子換一架波音的時代即將過去。民營企業正朝著清晰的規劃邁出走向世界市場的有力步伐。(完)