聯想的未來之路

　　剛才柳傳志告訴我們，早在2005年聯想并購IBM PC業務之初，他就有這樣的設想：終究還是要讓一個中國管理者在最高崗位上領導一個國際化的聯想。而柳傳志之前也曾經多次表示過，不論怎樣，楊元慶是一定會出來做聯想CEO的。這樣看來，柳傳志出山和楊元慶重返CEO位置，某種意義上恰恰意味著聯想已經對國際化有所心得，到了該自己走路的時候了。那么，經過這番人事調整，聯想會換來一個怎樣的未來呢？

　　為應對金融危機的嚴冬，聯想采取了一系列的御寒措施，聯想正計劃在全球削減2500個崗位，約占聯想員工總數的11%，同時大幅削減成本，高管薪酬福利降低30%至50%，而在柳傳志的心里，還有一個更大的計劃。

　　記者：“我們都知道喬布斯當年在蘋果的復出之所以能夠取得成功，源于他對蘋果發展戰略的重要的調整，您在復出之后，會不會對聯想的戰略也進行大刀闊斧的調整？”

　　柳傳志：“這個我們已經討論過，你比如說像剛才講的這個客戶架構問題，這肯定是要調整的，而這個調整基于了以前的經驗教訓，那么調整這個之中，要調什么東西才能實現，要多大的投入，這都是經過計算，所以我想在這個國際班子討論過以后，可能這些事情就要付諸實現了。”

　　盡管志存高遠，但畢竟前路荊棘叢生，《商業周刊》評出全球11大復出CEO：這些公司股價表現原本比大盤低20%，一旦宣布聘請前任CEO出山后，其股價跑贏大盤的平均比例都達到了8%。但是復出之后的效果如何呢？

　　史蒂芬-盧克佐 任職公司：希捷科技

　　復出之后：尚無定論

　　霍華德-舒爾茨 任職公司：星巴克

　　復出之后：尚無定論

　　楊致遠 任職公司：雅虎

　　復出之后：未能帶領雅虎復蘇。雅虎股價已經累計下跌了16%。2009年1月13日，楊致遠黯然離去。

　　邁克爾-戴爾 任職公司：戴爾

　　戴爾復出以來，公司的股價已經下跌了約14%。

　　內維爾-伊斯戴爾 任職公司：可口可樂

　　復出之后：在過去兩年里，可口可樂已經在全球推出了1000款新飲料，公司股價已經上漲了40%。

　　史蒂夫-喬布斯 任職公司：蘋果

　　復出之后：僅去年一年，蘋果股價就上漲了130%

　　泰德-溫特 任職公司：Gateway

　　復出之后：Gateway無力與戴爾等其他PC廠商抗衡，溫特也在退休前將CEO一職交給。

　　柯克-柯克里安 任職公司：米高梅

　　復出之后每次都試圖讓米高梅再續輝煌，但是均以失敗而告終。2005年，索尼斥資50億美元收購了米高梅。

　　肯尼斯-賴伊 任職公司：安然

　　復出之后：賴伊因無力拯救備受丑聞困擾的安然，不得不眼睜睜看著安然破產。

　　大衛-杜菲爾德 任職公司：仁科

　　2004年9月末復出時，杜菲爾德還對記者說：“我會在這個位子上呆很長時間”，然而到2004年12月，他卻不得不卸任CEO。

　　查理斯-史瓦布 任職公司：嘉信理財

　　復出之后：史瓦布成功將嘉信理財重組。公司股價目前保持在22美元左右。

　　記者：“一月份的時候，《商業周刊》評出了最近十多年來，11位復出的CEO或者是企業家，我想您應該算是第12位了。”

　　柳傳志：“對，那倒是。”

　　記者：“但是我把這11位復出的CEO和企業家做了一個統計，我發現其中真正能夠率領企業走出泥潭的只有3位，另外超過半數的企業或者是現在還沒有辦法證明自己能夠成功地帶領企業走出泥潭，或者已經失敗了。”

　　柳傳志：“那你就再加一位吧，就4位了。”

　　記者：“你怎么讓大家相信你一定會成為喬布而不會成為楊致遠？”

　　柳傳志：“失敗了，我永遠不會走，我什么時候會在失敗的時候離開崗位？不可能，所以不到了成功，我肯定是不會走的，只是成功時間多長就是了。”

　　半小時觀察：柳傳志=喬布斯？

　　柳傳志復出的消息傳出后，業界、媒體和市場都做出了積極的反應。商場如戰場，很多人正是看好了柳傳志歷經戰火洗禮的戰略指揮能力。很多媒體把柳傳志的復出，與十年前喬布斯在蘋果的復出相提并論，大家希望聯想能像蘋果一樣絕處逢生，在創始人手里再現輝煌。

　　現在，柳傳志和楊元慶需要一個漂亮的答卷來兌現自己的承諾，但對我們來說，更加關心聯想再度啟航的過程。作為一個試水者和領航者，聯想每前進一步都在為中國企業國際化提供寶貴的經驗。

　　金融危機爆發后，有人說，這給中國企業進軍海外帶來了難得的機會。但實際上，以很多中國企業在海外的表現看，我們和這樣的愿望之間還有相當的距離。從上汽退出韓國雙龍的風波，到中信泰富海外投資的巨額浮虧，不少企業對國際市場的游戲規則仍然比較陌生。當初設想的美妙的國際化藍圖，很多都變成了一場噩夢。我們現在出手，或許在帳面上看是一次劃算的抄底，可是我們并不知道，在賬面之外，在那些財務報表覆蓋不了的地方，究竟還有潛藏著多少地雷？如果不親身試水，如果不細細謀劃，國際化很可能就是個陷阱。

　　每個真正的企業家都想締造一家偉大的企業，而在經濟全球化的今天，偉大的企業一定是家國際化的企業。柳傳志和楊元慶的探索，無論結果如何，都將給中國企業的國際化進程留下一個寶貴的案例。

　　(馬洪濤 記者：熊曼琳 攝像：李培、白羽）