隨著業(yè)績的下滑等諸多因素,許多上市公司高管在2008年年報(bào)亮相之后主動(dòng)放棄了高薪,對(duì)外宣稱零薪酬。然而記者發(fā)現(xiàn),在更多的上市公司財(cái)報(bào)中,雖然顯示零薪酬,未必是不領(lǐng)薪酬。

　　傳化股份的實(shí)際控制人為徐家父子三人,即徐傳化、徐冠巨、徐觀寶,父親徐傳化不在上市公司任職,而兄弟徐冠巨、徐觀寶在傳化股份的薪酬均顯示為零,董秘表示其薪酬在集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)取。

　　雖然徐家父子在上市公司的薪酬為零,但其身價(jià)在公司上市后的五年內(nèi)發(fā)生急劇增長。根據(jù)公開資料顯示,三人共持有傳化股份51%股權(quán),身價(jià)已達(dá)7.8億元,并且,公司在2008年實(shí)施了10股轉(zhuǎn)送0.5元的分紅計(jì)劃,據(jù)此,即使不算徐家父子三人在集團(tuán)領(lǐng)取薪酬,僅分紅收入也有五百多萬。

　　薪酬從大股東傳化集團(tuán)領(lǐng)取

　　記者自傳化股份2008年年報(bào)發(fā)現(xiàn),董事長徐冠巨和副董事長徐觀寶薪酬欄里也同樣是零。到底是零薪酬還是另有說法呢？

　　據(jù)了解,傳化集團(tuán)持有傳化股份26.30%股權(quán)為其控股股東,徐傳化、徐冠巨、徐觀寶父子三人共同是其實(shí)際控制人。徐冠巨、徐觀寶是兄弟關(guān)系,同時(shí)為傳化集團(tuán)有限公司的出資人,徐傳化與其二是父子關(guān)系。

　　徐冠巨身兼?zhèn)骰�股份與大股東傳化集團(tuán)董事長雙職。根據(jù)年報(bào)顯示,父親徐傳化不在上市公司任職,薪酬未被披露,而徐冠巨、徐觀寶兄弟二人在年報(bào)中顯示的為“零薪酬”。

　　傳化股份董秘朱江英于2009年4月27日接受記者采訪時(shí)表示:“董事長薪酬是在集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)取,其他好多上市公司也都是這樣,徐冠巨在公司相當(dāng)于董事職務(wù),不參與實(shí)際運(yùn)營。”

　　雖然傳化股份2008年業(yè)績有所下滑,但是高管薪酬總額同比還是增長21.08%。

　　對(duì)于其原因,傳化股份解釋為:高管薪酬高于凈利潤的同比增長幅度,一方面是由于人員的變化和獨(dú)董津貼的增加,另一方面是由于公司對(duì)高管的考核是結(jié)合其重點(diǎn)項(xiàng)目和發(fā)展目標(biāo)完成情況進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià),導(dǎo)致部分高管薪酬同比有所增加。

　　“創(chuàng)辦人大多退居身后,多是董事身份。獨(dú)董去年本身薪酬就不高,同時(shí)人數(shù)有所增加,公司高管薪酬評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是按業(yè)績和高管重點(diǎn)工作完成情況來考核。”朱江英言語中帶著無奈。

　　武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新表示:“這個(gè)是屬于正常現(xiàn)象,尤其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間,存在交叉任職的高管,有選擇在集團(tuán)或者上市公司領(lǐng)取薪酬的權(quán)利,一般都是將工資掛叩在福利更好的一方。”

　　徐家父子三人身價(jià)7.8億

　　2008年分紅收入517萬元

　　家族式企業(yè)傳化股份股權(quán)逐漸高度集中,原實(shí)際掌控人徐傳化通過幾度資本運(yùn)作,已經(jīng)將股權(quán)幾乎集中到兩個(gè)兒子徐冠巨與徐觀寶手里。目前徐傳化保留傳化集團(tuán)董事局主席身份,徐氏父子直接持有本公司 24.70%的股份,通過傳化集團(tuán)有限公司間接持有本公司26.30%的股份,合并持有本公司51.00%的股份。

　　公開資料顯示,徐冠巨直接持有傳化股份15.67%的股份,同時(shí)其持股30.03%的傳化集團(tuán)持有傳化股份26.30%的股份。徐觀寶直接持有傳化股份9.03%的股份,同時(shí)其持股22.62%的傳化集團(tuán)持有傳化股份26.30%的股份。

　　2007年3月23日,徐傳化、徐冠巨、徐觀寶三人簽署增資協(xié)議,分別對(duì)傳化集團(tuán)增資,5月16日過戶完成后,傳化集團(tuán)為控股股東,徐傳化不再為公司股東,實(shí)際控制人為徐氏父子,股權(quán)逐漸集中。

　　目前,徐氏父子持有傳化股份總共10342.8萬股,占總股本51%,以昨日收盤價(jià)7.62元計(jì)算,徐氏家族目前身價(jià)7.8億。并且以公司今年分紅情況計(jì)算,每10股分紅0.5元,則徐氏父子三人獲得的分紅收入也高達(dá)517萬元。

　　“持有的股份本身就是財(cái)富,另外減持也是高管獲取收入更重要來源,選擇股價(jià)偏高和減持價(jià)值最大化時(shí)機(jī),在二級(jí)市場減持,這是累取財(cái)富的一種辦法。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行研究中心主任郭田勇如是說。

　　關(guān)于績效業(yè)績與股權(quán)激勵(lì)約束機(jī)制,傳化股份如此解析:公司已建立企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)激勵(lì)體系,使經(jīng)營者的收入與經(jīng)營者業(yè)績相掛鉤,高級(jí)管理人員聘用公開、透明,符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

　　但對(duì)于是否高管薪酬真正做到收入與業(yè)績掛鉤,如何做到公開透明,我們還在尋求答案。

　　“公司高管沒有一個(gè)是家族里的。其他外聘而來,至少目前沒有減持過,也未有減持意向,這一年不會(huì)有的,但是未來也不好說。”朱江英告訴記者:“目前公司還沒有做股權(quán)激勵(lì),未來是否有這個(gè)打算還能難說。”

　　“家族式企業(yè)做法有一定的隱蔽性,從社會(huì)形象角度來說,高管選擇在集團(tuán)公司領(lǐng)取薪酬更有利些,家族集團(tuán)控股,完全掌握上市公司,利潤來源主要途徑不是薪酬,而是控股部分的分紅,相對(duì)于分紅而言薪酬的可比性幾乎忽略不計(jì)。”董登新認(rèn)為上市公司持股高管薪酬對(duì)于分紅而言是九牛一毛。