中新網杭州12月28電(江耘 實習生 陳旭) 子承父業(yè)，天經地義。在浙江這一塊個私營經濟沃土上，民營發(fā)達的同時卻也出現了企業(yè)接班人能力不足的現象。今天下午，浙江大學工商管理國際化企業(yè)未來領袖高級研修班開學典禮在浙大開班。這個專門培訓企業(yè)接班人的研修班開創(chuàng)了中國高校之先河。

　　據浙江省工商行政管理局個體私營經濟監(jiān)管局局長張志益介紹，目前在浙江這塊土地上便有四十五萬家私營企業(yè)，另外還有一百八十二萬家個體工商戶。另外，分布在世界各地浙商多達五百多萬人。龐大的浙商群體造就了浙江這個民企大省，為浙江乃至中國經濟發(fā)展貢獻了不可忽缺的力量。

　　在浙江民營經濟不斷發(fā)展壯大的同時，浙江民企發(fā)展也進入了一個拐點期。據權威統(tǒng)計表明，未來十年將是中國民營企業(yè)資產從第一代創(chuàng)業(yè)者轉向第二代的高峰期。浙商研究會曾對浙商“接班人”問題做過調查，調查顯示，浙江民營企業(yè)中有百分之八十以上的家族企業(yè)面臨接班難題。

　　眾多年事已大的企業(yè)主需要子女來接管企業(yè)，但是很多接班人卻缺乏獨擋一面的能力。這一問題若不解決，勢必對浙江民企的未來發(fā)展造成巨大阻礙。如何解決這一問題，浙江大學一直不斷努力。今天召開的這個企業(yè)接班人研修班正是解決問題的一次嘗試。

　　對于民營企業(yè)繼承者的培養(yǎng)問題，本次研修班的主要策劃人，經濟學家丁靜認為，一直以來，民企子女接受的是和常人一樣的大同教育，中國并沒有針對這一群體的單獨教育，所以很多民企子女沒有繼承巨大產業(yè)的能力。再加上父子兩輩存在理念以及個性上的差異，接班過程中矛盾、摩擦時有發(fā)生，導致很多繼承人逃避接班。張志益也表示，在他認為的浙江成功家族傳承案例只有萬向集團的魯冠球和他的兒子魯偉鼎。

　　本次研修班的目的就是為了在浙江出現更多的萬向成功傳承案例。浙江大學繼續(xù)教育學院副院長郭常平告訴記者，浙江大學師資力量雄厚，在國內外有著很好的平臺，所以浙大有能力也有必要為浙江民營經濟發(fā)展做一些貢獻。研修班的召開，旨在培養(yǎng)具有國際化競爭能力的高素質的民營企業(yè)接班人，服務于民營企業(yè)。

　　作為研修班總策劃師的丁靜表示，研修班的課程設置非常慎重，不僅設置了修身立志、經營戰(zhàn)略、管理實踐、卓越領導等系列講座，同時還安排了實戰(zhàn)模擬、企業(yè)考察、素質拓展、世界著名大學培訓與考察及企業(yè)傳承個案分析等教育方式。另外，研修班還別出心裁的設置父子同堂上課。

　　據悉，本期研修班為期一年，共有來自浙江的十幾家企業(yè)接班人前來學習。