長期以來，“數(shù)量擴(kuò)張，低價競爭”是中國不少出口商品贏得市場的重要“法寶”。隨著競爭日趨白熱化，以及國家一系列外貿(mào)政策的調(diào)整，靠打價格戰(zhàn)占有市場的出口模式已難以為繼，空間越收越窄。

　　每年兩屆的廣交會被稱為中國對外貿(mào)易的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”。在第100屆廣交會上，各類產(chǎn)品同臺競技，從采購商的關(guān)注度和成交情況看，缺乏創(chuàng)新和品牌、技術(shù)含量低、走低價路線的產(chǎn)品疲態(tài)盡顯，已走到市場邊緣。

　　沒有創(chuàng)新就沒有客戶：粗放型出口商品門可羅雀

　　作為“中國第一展”，參加廣交會的海外客商有近20萬人，可謂客如云來，但與許多展位前客商絡(luò)繹不絕形成鮮明對比的是，一些粗加工、老面孔、技術(shù)含量不高的商品幾乎無人問津，門可羅雀。

　　在浙江一家私營進(jìn)出口公司的展位上，擺放著一些款式老舊、缺乏創(chuàng)意的黑色皮包，看上去與我國內(nèi)地農(nóng)村許多集市上擺賣的產(chǎn)品無異。公司負(fù)責(zé)人對記者說，做皮包出口生意已有十來年，由于市場新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，這種粗加工的皮具很難賣。近幾年公司每年的出口成交額止步不前，利潤大幅下降。

　　山東一家木制鉛筆生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人站在自己的展位前滿面愁容，一個多小時的時間里，過往的客商很多，卻沒人進(jìn)他的展位。這位負(fù)責(zé)人介紹，早在上世紀(jì)80年代，全國只有26個木制鉛筆定點生產(chǎn)出口企業(yè)，現(xiàn)在已有數(shù)百家，競爭近乎慘烈。

　　低價競爭導(dǎo)致企業(yè)利潤下降、生存困難，使一些企業(yè)感受到“切膚之痛”。遼陽通達(dá)工藝品有限公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理徐浩允說，公司是遼陽最早經(jīng)營仿真水果等圣誕裝飾品的企業(yè)，現(xiàn)在僅遼陽一地就有同類企業(yè)幾十家，產(chǎn)品雷同，價格越來越低，毛利率由過去的15%左右下降到現(xiàn)在的不足5%。有些是不賺錢的訂單，但為了維持工廠運轉(zhuǎn)，也得做。“依靠數(shù)量增長獲取利潤的老路已經(jīng)行不通了，長此以往肯定沒有出路。”

　　外貿(mào)環(huán)境變化：低附加值商品幾無空間

　　廣交會的參展企業(yè)反映，我國外貿(mào)環(huán)境與幾年前相比已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。加入世貿(mào)組織后，隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的全面放開，中小企業(yè)大量涌入外貿(mào)領(lǐng)域，各行業(yè)充分競爭，并以數(shù)量擴(kuò)張的方式迅速占領(lǐng)市場。白熱化的競爭導(dǎo)致利潤下降，市場空間受擠壓。

　　上海實業(yè)瑪麗畫材有限公司貿(mào)易部經(jīng)理石錫銘說，畫材技術(shù)含量不高，行業(yè)門檻低，近年來，國內(nèi)很多中小型民營企業(yè)參與進(jìn)來不斷壓價，公司明顯感覺到生存壓力，2004年出口額達(dá)1038萬美元，2005年降到760萬美元。“市場蛋糕就這么大，做的人多了，份額自然小了。”

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