當(dāng)時張朝陽不買，我們就破產(chǎn)了

　　“假設(shè)Chinaren能活到今天，我相信它在中國的影響力應(yīng)該能跟美國的MySpace一樣。”說出這句話的時候，楊寧的眼睛發(fā)出銳利的光芒。

　　從美國斯坦福大學(xué)畢業(yè)回國后的第一次創(chuàng)業(yè)伊始，楊寧很風(fēng)光，他和周云帆、陳一舟共同開創(chuàng)Chinaren校友錄這種嶄新的商業(yè)模式，大賺眼球。但很快，他在一夜間落地，留下一地泡沫。

　　2000年9月14日，Chinaren以3300萬美元的價格，連同200多名員工，一起賣給了搜狐。僅僅5個月，鼎盛時期別人出1億美元都不肯賣的Chinaren，價值縮水了三分之一。即便是今天說起當(dāng)年的忍痛拋售，楊寧心里還有隱約的難受。

　　贏周刊：您用了一個星期的時間來廣州幾個高校做演講，最重要的關(guān)鍵詞就是創(chuàng)業(yè)。您對創(chuàng)業(yè)的理解是怎樣的？

　　楊寧：我為什么能夠做空中網(wǎng)？原因是我上學(xué)的時候，學(xué)校里有很多知名企業(yè)家，例如蓋茨、楊致遠，經(jīng)常到學(xué)校演講，他們會講他們的發(fā)家史，你會發(fā)現(xiàn)這些人在成名之前是非常普通的人。

　　成功的前提條件是什么？自信。斯坦福大學(xué)給我最大的成果就是自信。美國克林頓當(dāng)選總統(tǒng)時放了一張影響他一生的照片。那是克林頓的高中時代，作為他所在的州的優(yōu)秀學(xué)生代表去白宮，見到了肯尼迪，這張照片就是他和肯尼迪握手的照片。之后，他就有成為總統(tǒng)的想法了。我當(dāng)年也是為演講者所感染，才敢于向夢想邁進。

　　贏周刊：在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這么多年以來，您最難忘的事情是什么？

　　楊寧：有幾個最重要的日子是我最難忘的。2000年9月14日，空中網(wǎng)并入搜狐。2004年7月9日，空中網(wǎng)上市。就是這兩個日子吧。

　　贏周刊：9月14日，ChinaRen并入搜狐的時候，很多人都說你們賣虧了，讓張朝陽撿了一個大便宜。

　　楊寧：話不能這么說。如果當(dāng)時張朝陽不買的話，我們就破產(chǎn)了。就像戰(zhàn)亂的時候，很多人把家里收藏的古寶石、字畫拿去換點米、罐頭，那時賣肯定是虧的，但如果你不把你的古寶石、字畫賣的話，你就餓死了，所以趕緊去換大米啊。那一天是非常難忘的。那時PC互聯(lián)網(wǎng)泡沫，步入寒冬、低谷。我經(jīng)常說的是，在你得意的時候不要忘形，在你失意的時候不能丟失信念，那時是信念的一種考驗。

　　2004年7月9日，空中網(wǎng)上市，我就說了另一句話，得意的時候不要忘形。所以當(dāng)我們從美國上市完回來，連慶功會都沒搞。這是很多公司都驚訝的。因為很多公司不管是在國內(nèi)深交所還是滬交所上市，都會開酒會的。

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