2月26日，10：28。建設銀行北京阜成門西四支行突然出現一陣小小的躁動。

　　專門銷售基金的4號柜臺上毫無先兆地擺出“暫停服務”的提示牌。工作人員表示，認購基金的業務已經無法進行。

　　這是春節后的第一個工作日，也是節后首只新基金——建信優化配置基金的第一個認購日，該營業部歷來是基金銷售的“大戶”，這么關鍵的時刻出了什么問題？

　　大家紛紛猜測，是不是系統出了什么故障？記者在第一時間與建信基金取得聯系后確認，此時建行50億代銷額度已被搶購一空。系統沒有出現問題，是這里的基金賣“光”了。

　　此刻，4號柜臺上方顯示器上顯示正在辦理的第1061號客戶，而這離銀行9：30開始辦理基金業務的時間還不到一個小時。

　　這出乎很多人的意料。

　　記者10點鐘進入營業大廳時，這里并沒有出現預期“人滿為患”的“盛況”，幾乎看不到任何“熱銷”的跡象。空曠的大廳中坐著十來位顧客，三三兩兩悠閑地聊天，據大堂經理介紹“都是買基金的”。結果，他們大多數人空手而歸。

　　與上個世紀90年代初，人們半夜三更排隊瘋狂搶購冰箱、彩電不同，基金的“搶購戰”更像是沒有硝煙的戰場。截至下午5點，建信基金傳出消息，此次總量100億元的基金全部發行完畢。

　　2005年成立的建信還不能算是最拔尖的基金公司，以往的業績在行業排名中也不是很靠前，但這些并沒有影響投資者的購買熱情。建信受到如此熱捧，最根本的原因是過去一年的基金盈利示范效應，十幾年來第一次真正觸動了16萬億儲蓄的神經。基金銷售柜臺前“暫停服務”的牌子真切地提醒人們，當儲蓄這只“籠中虎”再次出籠時給基金市場帶來的巨大能量。

　　2006年的高收益與春節期間的傳播效應都激發了這種熱情。在過去的一年中，不少投資者在基金上賺到了超過100%的收益，這相當于一年賺到了50年的存款利息，這一點對基民身邊的朋友、鄰居、親戚的刺激非常大，其影響比基金公司和監管層所做的投資者教育大得多。春節7天假期，老百姓的口耳相傳為基金熱銷再次積聚了能量。

　　坐在離記者不遠處、手拿1068號的小孫夫婦就是其中的一個例子。在中關村一家公司上班的小孫春節去親戚家串門時了解到，自己一位表哥買了基金，去年賺了130%-150%，而小孫自己的錢還躺在銀行，只賺了1.9%的利息。這一比較刺激非常大，他當即決定今年把錢從銀行里搬到證券市場。記者在現場隨機采訪的8個基金購買者中，6個人是首次購買基金，并且都是在春節期間聽親戚朋友介紹前來購買的。

　　記者采訪時，這些基金購買者表達了不會在意基金短期內的漲跌，但對于很多新基民來說，做到這一點似乎并不容易。2006年相繼誕生數只百億基金，12月還出現了400億的巨型基金。然而，在2007年2月市場調整期間，當指數大幅下跌時，不少新基金面臨巨額贖回壓力，同時引發了一輪基金重倉股的大幅跳水。這種情況也促使監管部門重新開放基金銷售的“閘門”。不難發現，投資者對基金的認知遠沒有達到成熟的程度。

　　很多人并沒有認識到，基金絕非只賺不賠。銀河證券基金研究中心提供的數據顯示，從出現開放式基金的2002年至今，股票型基金的年平均收益率分別為-5%、18.99%、-11.9%、3.5%和93.89%。

　　有多少投資者能夠忍受收益率如此巨幅波動？在當前急劇擴容的“基民”大軍中，有不少人對基金的了解仍停留在“ABC”階段，有的甚至只是看到別人排隊購買就加到“哄搶”的行列。這也是證監會發文強調投資者教育的原因。

　　同樣令人擔心的是，目前的市場已經不好再用“遍地黃金”來形容了。

　　基民的狂熱讓基金經理們感到很不輕松。“作為理性的投資者，我現在在市場上找不到比較滿意的投資對象。”業內的王牌基金經理——交銀施羅德投資總監李旭利說。他以“敢說話”在業內頗負盛名。“我做了七、八年的基金經理，現在是我最睡不著覺的時候。中國證券市場市值不到10萬億，流通的市值更小，儲蓄搬家對證券市場的沖擊效應足以讓股市形成一個巨大的泡沫。現在市場每天的波動都在2%、3%，作為基金經理我們每天都是心驚肉跳，因為完全失去基本面支撐后，很擔心會給投資者虧錢。”

　　李旭利想提醒新基民：“如果你現在才開始準備買基金，建議你檢討一下自己的理財規劃；如果你現在買基金想做長期投資，我表示鼓勵；如果你是因為看到鄰居或是同事都賺了錢，然后也想搶一把錢就走，我奉勸您注意風險。”(記者 齊軼)