陳暢《麻花4》導(dǎo)演：
因?yàn)樗械牟殊徱魳?lè)，90%里面都有手機(jī)兩個(gè)字，或者鈴聲兩個(gè)字，或者說(shuō)是很現(xiàn)代的那種東西，當(dāng)初我們一想到肯定會(huì)改，其實(shí)改彩鈴的歌詞，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)不是困難，但是誰(shuí)來(lái)做呢，誰(shuí)來(lái)做這個(gè)音樂(lè)。
解說(shuō)：
遇凱馬上去尋找那些彩鈴的原創(chuàng)者，可是他發(fā)現(xiàn)：其中幾條彩信的原創(chuàng)公司早已經(jīng)搬遷或者的關(guān)閉，彩鈴的原作者也不知所蹤，而自己的團(tuán)隊(duì)也沒有能力完成改編的任務(wù)。
遇凱：
我們把詞都改完了，然后就準(zhǔn)備跟那音樂(lè)臺(tái)說(shuō)，你們找這個(gè)彩鈴團(tuán)隊(duì)過(guò)來(lái)，結(jié)果他們說(shuō)不知道這個(gè)團(tuán)隊(duì)不知道去哪了，已經(jīng)找不到了，我們?cè)趺崔k呀。
主持人：
找不到彩鈴的原作者，遇凱只得向他的合作伙伴——《彩鈴樂(lè)翻天》節(jié)目組求救了。對(duì)方向他推薦了著名的彩鈴制作團(tuán)隊(duì)——吾酷。可是，這個(gè)時(shí)候，離首演的時(shí)間已經(jīng)不到十天了。那時(shí)候，大量的宣傳已經(jīng)出去了，已經(jīng)有不少觀眾訂了票，想要瞧瞧這“彩鈴舞臺(tái)劇”到底是怎么回事？到時(shí)候要是交不出貨來(lái)，不光今年的戲前景堪優(yōu)。“麻花”系列三年來(lái)積累的無(wú)形資產(chǎn)也將付諸東流。這里面的損失，恐怕就不幾十萬(wàn)的事情了。
吾酷成員：
跟導(dǎo)演見面的機(jī)會(huì)還沒有互相發(fā)短信跟打電話的次數(shù)多，后來(lái)基本在短信和通話中來(lái)完成溝通的，大勇、陳暢就跟我們一直說(shuō)，希望他是什么什么樣，希望他在幾分鐘之內(nèi)，我們就努力的按照劇組的要求改這些東西。
吾酷成員：
還有就是時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，“時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)“是兩個(gè)打劫的兄弟，他們其實(shí)打劫也不是為了錢，也不是為了什么利，他們就是為了打劫人家的名字。
解說(shuō)：
2006年12月7日，彩鈴賀歲舞臺(tái)劇《麻花》系列的第四部在北京海淀劇院開始演出。
遇凱：
他們一登場(chǎng)，觀眾的反響再次讓我驚喜，掌聲特別熱烈。
解說(shuō)：
這部名叫《開心麻花“逗”地主》彩鈴舞臺(tái)劇，首輪演出四十二場(chǎng)，觀眾達(dá)到四萬(wàn)多人，一舉打破了前三部戲的紀(jì)錄。
遇凱 北京自由元素影視文化有限公司總經(jīng)理：
我開始沒有意識(shí)到是一種冒險(xiǎn)，但仔細(xì)想起來(lái)確實(shí)是一個(gè)冒險(xiǎn)，我們這一次應(yīng)該算有驚無(wú)險(xiǎn)。
遇凱：
要有提新概念、新觀念的意識(shí)和沖動(dòng)，但是一定要腳踏實(shí)地，要實(shí)事求是，概念新，新在哪兒？是不是真的能給觀眾一種愉悅，我覺得這個(gè)恐怕是檢驗(yàn)?zāi)氵@個(gè)概念到底成熟不成熟，成功不成功，立得住立不住的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
主持人：
按照平均票價(jià)150元來(lái)、四萬(wàn)觀眾來(lái)算，《麻花》四的首輪演出票房就已經(jīng)達(dá)到了六百萬(wàn)。現(xiàn)在話劇演出市場(chǎng)的大環(huán)境是普遍不景氣，而遇凱的“麻花”系列舞臺(tái)劇，是對(duì)傳統(tǒng)話劇的一種大膽創(chuàng)新。更難能可貴的是，在《麻花》的品牌已經(jīng)形成的時(shí)候，他還能夠冒著很大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，大膽引入了彩鈴的概念。不僅讓看過(guò)戲的觀眾念念不忘，更讓人回味的，還是他自己說(shuō)的：創(chuàng)新更需要腳踏實(shí)地的態(tài)度，您說(shuō)呢？
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