也就是說，在未來的一年多時間里，還將有超過36家的央企從國資委的名錄中消失。在市場人士看來，這至少36家央企的縮減空間中蘊含了巨大的投資機會。

　　同時，隨著2008年A類央企名單出爐，32家A類央企很可能因成為國家努力“培養”的“30—50家大企業大集團”中的成員，而獲得更多整合同業的機會。因此強者愈強的機會也值得關注。

　　關注資產相對分散行業機會

　　針對如何布局央企重組整合帶來的投資機遇，不少市場人士和投資機構給出了投資策略。

　　“當前很多行業的整合都是一種集中度提高的整合，所以在資產相對分散的行業，產生重組并購的可能會更大。同時，一些企業、集團證券化的資產占比較小，并且具有利用資本市場意愿，它們的重組動力也會比較大。”天相投顧首席策略分析師仇彥英在接受中國經濟時報記者采訪時表示。

　　廣州萬隆投資則建議投資者對重組高發區，即國家希望保持絕對控股地位的軍工、煤炭、電網電力、民航、航運、電信、石油石化七大行業保持高度關注。同時，建議盡量緊扣行業盈利情況相對較好的行業，或者是行業有望提前回暖的行業，例如煤炭、電力電網、軍工、醫藥等。此外，資源型行業也值得適當關注，如有色金屬、房地產行業等。

　　“綜合來看，我們認為投資者可以重點關注電力、煤炭行業。”廣州萬隆表示，電力行業的資產規模較大，并且今年業績大幅反彈的可能性較高。同時，盡管煤炭價格大幅回落，但仍然是贏利能力相對較好的資源性行業之一，資產注入后容易增厚收益。

　　仇彥英向記者表示，他更關注石油石化、化工行業和電力行業的重組整合機會。

　　“我們認為前期的石油石化行業整合更多的是大企業對旗下的上市公司進行產業鏈的整合，接下來會進入一個做大主業的環節，或者是從變殼、讓殼的角度將整合向中下游企業轉移。尤其是化工行業，仍然處于集中度相對不高的狀態。”仇彥英說。

　　在他看來，當前電力行業的整合主要是通過資產注入的方式進行的，整合動作多但利潤并不大。但隨著電力行業的轉軌，從整合的角度，電力行業應該越來越引起投資者的關注。而其它的一些行業，諸如機械化，其整合方式更多是資產注入，速度相對緩慢；電子科技行業今年的重組進程也比較慢，但相關上市公司重組的預期比較強烈。

　　對于不少機構推薦的軍工和鋼鐵行業的重組機會，仇彥英表示并不太看好：“軍工行業近幾年的整合比其他行業的力度都大，鋼鐵行業的整合也到了尾聲，其投資機會減少了。”

　　國泰君安鋼鐵行業分析師崔婧怡在接受中國經濟時報記者采訪時也表示，近年來鋼鐵行業的重組一直在進行，步調也在加快。最近市場關注的熱點主要是在400萬噸左右的中型鋼鐵公司，這類公司有可能會成為并購標的。但反映在上市公司層面的并不是很多。

　　“現在鋼鐵行業的重組多數是本地之間的重組，也有大型鋼企去重組附近的民營鋼企或者中小型的國營鋼企。但因為并購標的多數都不是上市公司，所以我們也不是很關注。”崔婧怡說。