并購熱潮是否即將消退

　　普遍認為，本輪中國能源企業海外投資并購熱潮以世界金融危機為背景，緊張的經濟形勢下，能源價格走低，估值下調，客觀上助推了中國能源企業“走出去”。

　　廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強在接受本報記者采訪時表示，當國外企業“不差錢”、能源價格上漲時，并購將重新陷入困境。他預計，本輪熱潮即將消退。

　　國務院發展研究中心企業所副所長張文魁則認為，由于中國能源短缺，海外并購必然是長久戰略，并購熱潮時限不好估計，但困難必然存在。

　　華爾街日報中文網9月14日刊發題為《澳大利亞人對中國礦業投資態度轉暖》的報道。報道說，中國對自然資源的追逐在很多地方引起了人們的不安，特別是在礦產資源豐富的澳大利亞，“不過在越來越多靠礦吃飯的地區，另外一種觀點卻在形成中：中國擁有的越多越好。”

　　張文魁告訴本報記者，實際情況并非如此。一些從海外回來的人向他描述，在澳大利亞，一些媒體甚至公開地對中國企業并購表示反對，政治體系和民族輿論等是中國能源企業海外并購必須考量的問題。他擔心，中國企業在國外是“趁火打劫”的形象。

　　林伯強擔心的則是中國能源企業自身的管理能力。他看到的現實是，中國能源企業不差錢，但差管理。企業在海外并購的同時，甚至派不出一支自己的管理團隊，只能交給別人管理。林認為，這勢必有風險。

　　能源戰略的道路選擇

　　“海外并購只是一個重要舉措，而不會是核心戰略。”張文魁向本報記者表示。林伯強和張文魁都認為，比海外并購更要緊的是節能。

　　“暴富”、“投機取巧心理”、“走捷徑”，張文魁用這些詞組來形容中國資源能源企業的發展思維。他認為，中國能源企業缺少對勘探、開采等基礎環節的投入。“別人勘探出來了，我有錢，就買過來。”張文魁說，這種做法不可取，“國內能源資源，開采環境惡劣，但提高技術還是可以開采。”

　　作為“走出去”的補充，林伯強認為“引進來”具有同樣的必要性，而且相比更安全、更有效。他說，引進外資企業，中國僅僅需要提供市場，而能得到源頭上保證。

　　但幾乎沒有人否認海外并購的必要性。周大地說，能源戰略是一個系統的工程，節能固然必要，但效果目前還不明顯；發展新能源有長遠的需要，但短時期內還無法替代化石能源；國內的開采也遠遠滿足不了當前發展的需求。因此，海外并購依然是非常重要的。

　　問到哪條道路更根本時，周大地說：“這就好比是問我，是要吃飯還是要喝水。我要吃飯，也要喝水。”(歐陽艷琴 )