中新網(wǎng)杭州1月17日電 (記者 童靜宜 見(jiàn)習(xí)記者 邵燕飛)“許多人對(duì)富二代頗有微詞，原因是富二代沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)二代和精英二代。但如果我們籠統(tǒng)的否定富二代，那是對(duì)人類社會(huì)文明的抵觸。”浙江工商局長(zhǎng)鄭宇民日前在2010香港•浙江周期間舉行的“民營(yíng)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力高峰論壇”上稱，中國(guó)古話說(shuō)富不過(guò)三代，那是因?yàn)闆](méi)有傳承換代。浙江民企傳承換代不是簡(jiǎn)單的子承父業(yè)，而是要從整體上建立民營(yíng)企業(yè)薪火相傳的新生代

　　“民企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)大工程，必須要靠幾代人打造而成。如果民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的江山代有才人出，富二代未嘗不可！”鄭宇民表示，此番浙江民企大規(guī)模組團(tuán)赴港，就是要以香港為師，尋找浙江民企傳承換代轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的辦法和經(jīng)驗(yàn)。

　　以香港為鏡可正方向、知短長(zhǎng)、明未來(lái)

　　浙港兩地同為經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的地區(qū)，然而，把浙江與香港放在一起比一比，就會(huì)有以下顯著差異：浙江的區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值是2.2萬(wàn)億元，多于香港1萬(wàn)億元人民幣，但香港第三產(chǎn)業(yè)增加值1.12萬(wàn)億元，多于浙江4000億元，香港的第三產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到了90.3%，而浙江僅為43%。浙江全省共有企業(yè)71.6萬(wàn)家，其中外商投資企業(yè)僅有2.8萬(wàn)家，占比3.8%。而在香港，境外投資的市場(chǎng)主體要占50%以上。

　　還有另外一組數(shù)據(jù)：浙江十萬(wàn)平方公里的土地上，券商只有浙商證券及財(cái)通證券兩家；反觀香港，1000平方公里內(nèi)云集了持牌銀行146家，保險(xiǎn)公司172家，券商439家，上市公司有1469家，每萬(wàn)家企業(yè)中的上市公司有20多家；而浙江71.6萬(wàn)家企業(yè)中上市公司只有187家，每萬(wàn)家企業(yè)中上市公司只有2.6家。

　　鄭宇民把這形象地概括為“四長(zhǎng)四短”，即二產(chǎn)長(zhǎng)，三產(chǎn)短；制造長(zhǎng)，創(chuàng)造短；數(shù)量長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)短；有形市場(chǎng)長(zhǎng)，資本市場(chǎng)短。

　　鄭宇民表示，以銅為鏡可以正衣冠，以史為鏡可以知興替，以人為鏡可以知得失，而以香港為鏡，浙江民企則可以正方向，知短長(zhǎng)，明未來(lái)。“香港是完全國(guó)際化的城市，既有西方文化的優(yōu)勢(shì)，又有一國(guó)兩制的優(yōu)勢(shì)，她很自然地成了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)程中學(xué)習(xí)借鑒的鏡子。”

　　“浙江改革開(kāi)放三十年取得的經(jīng)驗(yàn)不少，但是長(zhǎng)期積累的問(wèn)題也不少。”鄭宇民坦言，金融危機(jī)就暴露了浙江經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期積累的訂單依賴、高利貸依賴、虛擬經(jīng)濟(jì)依賴等問(wèn)題，而這，歸根到底是資本市場(chǎng)發(fā)育不良。

　　“通過(guò)比照，我們清晰地看到了自身的問(wèn)題和癥結(jié)所在。”鄭宇民表示，浙江民企過(guò)去所有的問(wèn)題都集中在成長(zhǎng)上，老鄉(xiāng)變老板，馬路變市場(chǎng)，產(chǎn)品變商品，神通廣大，變化萬(wàn)端，有變化就有成長(zhǎng)。但現(xiàn)在，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)生命周期的新階段，這一次遇到的問(wèn)題是需要新生。“猶如蠶寶寶在成長(zhǎng)期要經(jīng)歷五次休眠，每休眠一次都要蛻一層皮，每蛻一層皮都會(huì)長(zhǎng)大一次，但最終是要破繭成蝶。對(duì)民企來(lái)說(shuō)，破繭化蝶就是新生代，就是國(guó)際化的新空間。”

　　浙江民企傳承換代不能籠統(tǒng)否定富二代

　　“破繭化蝶要改變?cè)瓉?lái)的生命形態(tài)，如果破不了繭化不了蝶就不能傳承。”鄭宇民稱，浙江的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了三十年，已經(jīng)到了傳承換代的關(guān)鍵時(shí)期，可能要經(jīng)過(guò)幾代人的努力才能實(shí)現(xiàn)，“所以我們到香港來(lái)要研究?jī)蓚�(gè)問(wèn)題，一是后繼是否有人，二是前路是否有阻”。他表示，這也意味著浙江民營(yíng)企業(yè)要補(bǔ)好兩堂課：傳承換代轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。只有傳承換代的精神才有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的積累，只有轉(zhuǎn)型升級(jí)的持續(xù)才有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立。

　　“許多人對(duì)富二代頗有微詞，原因是富二代沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)二代和精英二代。但如果我們籠統(tǒng)的否定富二代，那是對(duì)人類社會(huì)文明的抵觸。”鄭宇民認(rèn)為，中國(guó)古話說(shuō)富不過(guò)三代，那是因?yàn)闆](méi)有傳承換代。浙江民企傳承換代不是簡(jiǎn)單的子承父業(yè)，而是要從整體上建立民營(yíng)企業(yè)薪火相傳的新生代——真正的傳承換代。

　　香港經(jīng)驗(yàn)表明決定國(guó)際化程度的要素有六條：一是產(chǎn)業(yè)高度復(fù)合，二是產(chǎn)品高度附加，三是市場(chǎng)主體高度外化，四是資本市場(chǎng)高度發(fā)達(dá)，五是新興產(chǎn)業(yè)高位領(lǐng)先，六是傳承換代機(jī)制高于一切。 “所以，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)大工程，必須要靠幾代人打造而成，如果我們的富二代能真正轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)二代和精英二代，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的江山代有才人出，這才是希望所在！”

　　浙港兩地優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合力前行生機(jī)無(wú)限

　　香港是一個(gè)典型的國(guó)際化城市，全球化戰(zhàn)略是其生存方式，拓展國(guó)際空間是其最基本的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。所以，浙江民營(yíng)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力要拜香港為師。然而，正如現(xiàn)階段的浙江民企遇到發(fā)展瓶頸一樣，香港的發(fā)展也面臨著新形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)。如：內(nèi)地區(qū)域經(jīng)濟(jì)水漲船高，水平逐步接近，香港是不是還獨(dú)一無(wú)二？中國(guó)加入WTO，國(guó)際貿(mào)易空間不斷擴(kuò)大，香港二傳手轉(zhuǎn)口功能是不是還江山依舊？香港作為金融城市，金融風(fēng)暴來(lái)臨，高處不勝寒，會(huì)不會(huì)傷了元?dú)狻⒔鹑谥行牡匚粫?huì)不會(huì)地動(dòng)山搖？

　　“某種程度上講，香港在金融危機(jī)下面臨的轉(zhuǎn)型壓力一點(diǎn)也不比浙江民營(yíng)企業(yè)少，不可謂不迫切。”鄭宇民認(rèn)為，香港的轉(zhuǎn)型需要把香港門戶的單一功能改造為香港元素的普遍功能，要與內(nèi)地進(jìn)行主動(dòng)性的全方位融合，對(duì)內(nèi)地的合作前景要有全新認(rèn)識(shí)，要取長(zhǎng)補(bǔ)短。如果從源頭進(jìn)行全方位合作，香港的優(yōu)勢(shì)就一定會(huì)得到全覆蓋的體現(xiàn)。

　　“浙港兩地商機(jī)無(wú)限。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不是單打獨(dú)斗的武功絕學(xué)，是通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)組合起來(lái)的。只有浙港充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)，并進(jìn)行最優(yōu)的組合，兩地合作必定能生出無(wú)限生機(jī)。”鄭宇民表示。(完)