4月7日，創(chuàng)業(yè)板見證了一個(gè)神話——發(fā)行價(jià)格為37元，開盤價(jià)格高達(dá)85.01元，上市僅3日，就最終收于108.13元，創(chuàng)造這個(gè)股市神話的就是姚明持股的合眾思壯。已經(jīng)有股民戲稱：“姚明有多高，股票就會(huì)漲多高。”姚明持股的收盤市值達(dá)到了7298.8萬元。從招股說明書看，姚明的投入很可能就是其受讓董事長郭信平的股權(quán)時(shí)拿出的37.5萬元。以這個(gè)成本計(jì)算，姚明的這項(xiàng)投資在短短兩年間收益率高達(dá)200多倍。而這不過是姚明眾多理財(cái)選擇中的一部分，這個(gè)兩米二六的巨人在理財(cái)方面也同樣做到了攻守平衡。

　　姚明收入篇之工資

　　盡管傷腿工資照拿

　　球迷都知道，由于腳踝的傷勢，姚明整個(gè)2009至2010賽季都報(bào)銷了，但這并不影響他從休斯敦火箭隊(duì)拿到目前全隊(duì)最高的1680萬美元的年薪，盡管這筆錢大部分由保險(xiǎn)公司支付。據(jù)胡潤富豪榜估算，姚明的個(gè)人財(cái)富已經(jīng)突破了8億元人民幣的大關(guān)。在這筆巨額財(cái)產(chǎn)中，最主要組成部分無疑是姚明在NBA賽場所得的薪水。

　　2002年剛剛登陸NBA時(shí)，姚明以當(dāng)年?duì)钤�的身份與火箭簽訂了4年1780美元的合同；2005年，姚明與火箭續(xù)約，得到了7600萬美元的頂薪。粗粗算下來，姚明在NBA打完9個(gè)賽季，就可以領(lǐng)到9380萬美元，約合人民幣6.4億元。即使扣除要繳納給中國籃協(xié)的“管理費(fèi)”以及不菲的個(gè)人所得稅，姚明在賽場上的所得也是一筆天文數(shù)字，這還不算上下個(gè)賽季他和火箭隊(duì)續(xù)約或跳槽再次獲得的收入。也就是說，工資成為了姚明最主要的收入之一。

　　商務(wù)部跨國研究中心研究員馬宇經(jīng)過計(jì)算后認(rèn)定，姚明是中國最大的單個(gè)出口商品。其理由是，若順利地在NBA度過自己的整個(gè)球員生涯，姚明的工資總收入將在2.77億至2.97億美元。刨除個(gè)人所得稅及NBA球員基金，實(shí)際收入將在1.8億美元左右。這是什么樣的價(jià)值概念呢？馬宇按目前國際商品價(jià)格，將此形象地表述為——大約相當(dāng)于出口：大米102萬噸；蔬菜53萬噸；水果42萬噸；鋼材46萬噸；電視機(jī)239萬臺；原油98萬噸；絲綢6489萬米；汽車2.1萬輛；自行車630萬輛……從另外的角度看，則相當(dāng)于6萬名工人一年生產(chǎn)的工業(yè)增加值；20萬名農(nóng)民一年生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)增加值；若用于國內(nèi)的投資、消費(fèi)，則可創(chuàng)造5萬多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　姚明收入篇之代言費(fèi)

　　姚之隊(duì)打造金字招牌

　　說起姚明源源不斷的財(cái)富，還要感謝他身后的一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)“姚之隊(duì)”。這個(gè)由章明基、陸浩以及美方經(jīng)紀(jì)人等人組成的團(tuán)隊(duì)非常專業(yè)，為姚明打造和樹立起了良好的公眾形象。姚之隊(duì)負(fù)責(zé)人章明基就介紹過，姚明熱心公益的很多舉動(dòng)都是有專家指點(diǎn)的有意為之，在樹立起一個(gè)有口皆碑的“金字招牌”后，該團(tuán)隊(duì)還嚴(yán)格地為姚明把關(guān)設(shè)卡。

　　按說，依姚明的名氣和號召力，慕名而來的商家應(yīng)當(dāng)不計(jì)其數(shù)，但是最終姚明選擇代言的品牌卻是屈指可數(shù)。在篩選贊助商的過程中，姚明和他的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格信奉寧缺毋濫的原則，而不是唯利是圖，這在他選擇服裝贊助商的過程中就可見一斑。當(dāng)年耐克和銳步為了爭奪姚明展開了暗戰(zhàn)，財(cái)大氣粗的耐克眼看就要成功在望，卻因?yàn)樵诤贤�的文本上出了差錯(cuò)而功虧一簣。盡管無法確定耐克是否蓄意為之，但姚明卻說：“錢不是問題，誠實(shí)才是我最看重的。”盡管耐克開出的價(jià)錢是銳步的2.5倍，姚明還是堅(jiān)決地選擇了后者。目前，姚明將中美兩大市場“一網(wǎng)打盡”，每年坐擁超過1.5億元人民幣的巨額代言費(fèi)，這不能不說是姚明精心維護(hù)自己這塊招牌的結(jié)果。