“今年提價了15%，否則我們的陶瓷就賣到國外的地攤上去了。”本屆廣交會的陶瓷展區內，一名來自廉江紅星陶瓷的參展商對記者感嘆。

　　曾有廠商表示，102屆廣交會上“中國制造”表現如何，可以看出我國未來產品的國際競爭力如何。今年以來，從國內環境看，我國出口退稅政策的大幅調整，國內勞動力和原材料成本不斷提升；而從國際環境看，歐美貿易、技術和環保壁壘的步步進逼，針對“中國制造”召回事件的負面影響仍在延續，人民幣的升值壓力加大……種種因素交織在一起，迫切地要求“中國制造”找到進出口轉型的破解之路。

　　困境

　　政策調整，成本壓力驟升

　　“退稅調整的影響實在太大了，”來自“不銹鋼餐廚具之鄉”廣東新興縣的萬事泰公司副總經理劉炳耀說，“提價3%-5%后，我們的出口量就減少了20%，一些外商轉到了更為廉價的越南印度市場。”

　　今年7月以來，一些傳統的出口行業出口退稅從13%驟降至5%-8%，其中就包括劉炳耀所從事的不銹鋼行業。廣交會上，陶瓷、茶葉、服裝、玩具、日用品因此“被動提價”。而人民幣升值造成的出口價格提升，使得一些高度依賴出口和低價優勢的中小企業大吐苦水，“人民幣對美元的匯率差不多升了1元，抵得上一個小企業的利潤率了。”一名陶瓷展商說。

　　而環保壁壘，無形中讓企業在原材料和加工管理上的成本大幅提升了。今年6月1日，歐盟又一個綜合性貿易技術壁壘--REACH法規開始實施。只要是化學物質，在歐盟制造、進口、投放市場，都受其管控。從化工礦石到家電服裝，無一不感到壓力撲面而來。“這是在RoHS環保指令之后，又一項能制約我們的措施。”一名家電展商說。

　　另外，由于美泰玩具召回事件，“中國制造”又平添了不少“聲譽成本”。本屆廣交會上，美國客商顯著減少。“往年許多小客商看中了就下單，現在要反復看我們的環保證書。”來自寧波的一名商家反映，本屆玩具展區的人氣下跌不少。

　　對策

　　自主創新，舊瓶裝上新酒

　　“我們的出口單價為1.5美元，同業均價只有0.7美元，”廣交會上，山東華光陶瓷公司經理呂文對記者說，“動輒一天賣幾十個集裝箱，單價卻只有一兩毛，其實是賤賣國家資源，最后還被人反傾銷。”呂文介紹，公司目前出口只占1／5，但每年都能成功提價3%至5%，今年出口美國的銷量又增加了30%。

　　仿佛不約而同，許多大型企業開始注重“內外均衡”，“與其做廉價的貼牌，不如立足國內先行一步”，逐漸成為廣交會上的共識。“中國不僅是出口大國，也是消費大國，完全足夠撐起民族品牌。”廣東創生不銹鋼制品公司的銷售經理陳勁松說。

　　自主創新、技術升級，帶動附加值的提高，則是一些出口主導型企業的應對之道。“只要客戶提要求，我們就能燒制，”深圳永豐源陶瓷公司的銷售代表李忻哲向記者介紹，公司的紅、黃色骨瓷工藝是自主技術，一套茶具就能賣4800元。

　　“會哭的娃娃更好賣，”廣州輕出集團的肖穎介紹，公司的布料娃娃在嵌入了IC卡后，價格提高了，銷路也變好了，目前正在開發更為高端的電動玩具，以規避召回風險。另外，東莞有很多玩具企業，現在都把最為先進的信息技術嵌入玩具業的發展中，使傳統玩具脫胎換骨，成為一個新興的朝陽產業。

　　記者在會場也發現，此次大部分家電企業都將一些策略性的產品作為主打產品，進行推廣。在美的、春蘭、志高、海信、格蘭仕等企業展位上，高附加值的新產品占了較大的比重，志高的全新節能空調、海信變頻空調和海信矢量變頻冰箱、美的洗衣機等新產品均成為采購商關注的熱點。通過自主創新打造企業的核心競爭力，已經成為“中國制造”的共同選擇

　　影響

　　強企突圍，馬太效應凸顯

　　面對困境，行業龍頭企業的表現更為沉著，由于市場均衡發展、出口依存度低、規模效應強，大企業能夠快速消化政策帶來的負面影響。高成本競爭時代的到來，讓一些依賴壓縮成本和勞動的小企業訂單流失，大企業的市場占有率反而提高了。

　　“外國的環保技術壁壘嚴格一點，對我們反而有利，”安徽茶葉進出口有限公司經理葉福明對記者說，公司在4年前就開始著手完善“基地備案”制度，日本農殘檢測標準提高后，公司接到的日本定單更多了，“都是不合格的小企業流失的”。公司今年對日出口增加了20%-30%，在本屆廣交會期間就有幾百萬美元的成交量。

　　一些大企業還通過全國布局轉嫁和消化成本，對中小企業的比較優勢更為突出。廉江紅星公司的劉經理告訴記者，公司為了實現規模生產，投入5000萬-8000萬建新廠，徹底淘汰舊有設備，并在洛陽生產炻瓷、在湖南開發骨瓷，大大降低了成本。國內不銹鋼著名品牌蘇泊爾表示，在越南新建的工廠即將投產，充分利用了國外的資源和人力。