據(jù)7月7日《中國(guó)青年報(bào)》報(bào)道，廣東省情調(diào)研中心發(fā)布的《廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)及問(wèn)題分析報(bào)告》顯示：44%的民營(yíng)企業(yè)家反映自己經(jīng)常忙于跟職能部門(mén)跑關(guān)系忙公關(guān)而耗費(fèi)精力；高達(dá)60%的民營(yíng)企業(yè)家曾因?yàn)橛嘘P(guān)職能部門(mén)效率低、辦事拖拉、程序繁雜而喪失發(fā)展新項(xiàng)目的機(jī)遇。

　　在國(guó)家關(guān)于推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的方向日益清晰、在“非公經(jīng)濟(jì)36條”等措施紛紛出臺(tái)的今天，“跑關(guān)系”的舊話重提，怎么說(shuō)也不是正常的現(xiàn)象。尤其是，上述數(shù)字產(chǎn)生于被認(rèn)為是走在改革開(kāi)放前沿的廣東省，推想一下，其它地方的情況是否更不樂(lè)觀呢？

　　不管是為企業(yè)找“綠燈”、避免“吃拿卡拖”，抑或是將不合法的東西“跑”成“合法”……說(shuō)到根子上，都是民企為了給自己尋找生存和發(fā)展的空間。這同時(shí)也表明，有關(guān)部門(mén)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理還不夠規(guī)范，一些政策過(guò)于籠統(tǒng)，存在諸多人為解釋的空間。同時(shí)，一些管理者自身約束不強(qiáng)，或辦事拖拉，也逼著民營(yíng)企業(yè)家不得不“跑”，因?yàn)椴弧芭堋本蜁?huì)喪失新項(xiàng)目，不“跑”就融不到資金，不疏通關(guān)系就會(huì)貽誤商機(jī)。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧曾表示：我們?cè)谶M(jìn)一步改革中，實(shí)際上遇到了三個(gè)難題———政府職能轉(zhuǎn)換、打破行業(yè)壟斷和自主創(chuàng)新體制改革。這三個(gè)難題同樣困擾著民企。一些政府職能部門(mén)辦事程序繁瑣，效率不高，一些管理者行為不檢點(diǎn)，地方“三亂”仍存在，這是其一；行業(yè)壟斷打而不破，代價(jià)就是“民營(yíng)企業(yè)經(jīng)常受到政策上的不公平待遇”，這是其二；行業(yè)壟斷打不破，自主創(chuàng)新就受阻礙，這是其三。為了應(yīng)對(duì)這三個(gè)難題，民營(yíng)企業(yè)家常常只能“跑關(guān)系忙公關(guān)”。

　　在我看來(lái)，如果說(shuō)30年前、20年前“跑關(guān)系”是跑政策的話，那么今天的“跑關(guān)系”就是把已日漸清晰的政策給“跑”通順、“跑”具體了。

　　對(duì)民營(yíng)企業(yè)保護(hù)力最強(qiáng)的政策應(yīng)該是“非公經(jīng)濟(jì)36條”，但即便是對(duì)這個(gè)政策，一些民營(yíng)企業(yè)家的感受依然是：“‘36條’準(zhǔn)入的門(mén)是個(gè)玻璃門(mén)，能看見(jiàn)里面，但還是進(jìn)不去。”

　　“進(jìn)不去”的原因在于相關(guān)政策還比較籠統(tǒng)，怎么解釋?zhuān)�怎么操作，都掌握在地方管理機(jī)構(gòu)那里，只有不斷地“跑”，不斷地“耗”，或許能夠得門(mén)而入。由此可見(jiàn)，縱然國(guó)家出臺(tái)了很多措施推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，但如果制度落實(shí)不了，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境就難以從根本上得到改善。

　　不可否認(rèn)，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)自身還存在一定問(wèn)題，需要從優(yōu)化管理機(jī)制、主動(dòng)創(chuàng)新等多個(gè)路徑，為自己積蓄更多的力量。但作為為企業(yè)服務(wù)的管理部門(mén)，如何為民企創(chuàng)造更大的自由發(fā)展空間，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這應(yīng)該是今天依然需要重視的問(wèn)題。(畢詩(shī)成)