據有關媒體報道，近日坊間有傳聞稱，鑒于滬深股市持續低迷，有去了私募基金的基金經理想重回公募基金，但遭到了證監會的拒絕。“走了就別想回來。”中國證監會給那些投奔私募基金的原公募基金經理們定了這樣一條規矩。

　　這一傳聞是否屬實，不妨將它暫時擱置一旁。不過，透過這則傳聞，我們可以看到，經過今年以來的大熊市，公募基金的優越性體現得淋漓盡致。雖然在今年的行情中，不論是公募基金還是私募基金莫不損失慘重，但在政策的陽光雨露下，公募基金的管理費收入不降反增。根據日前披露完畢的基金2008年半年報顯示，雖然今年上半年59家基金公司旗下364只基金虧損額高達1.08萬億元，平均每只基金虧損近30億元，但這59家基金公司按基金規模提取的基金管理費卻高達188億元，較去年同期增長了1.2倍，已達2007年全年管理費的六成以上。

　　公募基金這種旱澇保收的局面，顯然是私募基金所不能比擬的。正如一位專業人士所分析的那樣，私募基金的管理費歸信托公司所有，基金管理人靠的是業績提成，遇上這樣的大熊市，即便實現了正收益，但只要達不到客戶的預設目標，也只能是顆粒無收。因此，在當前這種大熊市的環境下，公募基金與私募基金的待遇，一個在天堂一個在地獄。

　　但公募基金不應是菜園門，絕對不能允許基金經理們想進就進，想出就出：大牛市來了，就到私募基金去大把大把撈錢，大熊市來了，又回到公募基金的懷抱，享受政策的陽光。對于那些原公募基金經理的回歸，也應立下一個規矩，為他們戴上一副緊箍咒。比如規定回歸公募基金的原基金經理5年內不得主動離職，也可借鑒足球運動員的轉會制度，收取足額的轉會費。尤其是那些回歸的原基金經理，在轉會費的收取上，可制訂更高的轉會費收取標準。這樣既可以限制基金經理的隨意流動，也可以在基金經理調動時，讓基民們得到一筆必要的補償。(皮海洲)