日前，鄭州市出臺辦法，由政府出錢買下該市一部分空置房，補貼給需要的低收入人群。這一“創(chuàng)舉”，在樓市低迷、各地政府紛紛出手救市的語境之下，自然而然地被公眾解讀為地方政府救市的最新版本，引起了熱烈討論。

　　這是一個饒有興味的現(xiàn)象。曾記否，過去四五年中，抨擊開發(fā)商暴利、唱空樓市的聲音占絕對優(yōu)勢，成為代表市場正義的“主旋律”；誰曾想，最近短短幾個月時間，“救市”搖身一變成了“時代強音”，不僅一些地方政府相繼出手，一直致力于降低房價的中央政府上周也高調(diào)祭出“救市組合拳”。

　　針對樓市的這種戲劇性的政策轉(zhuǎn)向，正是過去幾個月里國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢陡變后，中央審時度勢及時調(diào)整宏調(diào)思路的一個縮影——從今年初的“防通脹、防過熱”，到最近開始“防通縮”，近乎180度的宏調(diào)大轉(zhuǎn)折背后，是美國次貸危機演變?yōu)槿�球金融危機、進而傷及全球?qū)嶓w經(jīng)濟的演變軌跡。在這場可以說才剛剛開始的全球經(jīng)濟海嘯中，有兩個判斷愈顯清晰：其一，在經(jīng)濟全球化的今天，任何國家或經(jīng)濟體都必然處于世界經(jīng)濟的連通器中，有預(yù)見性的國家必須在全球化的“利”和“弊”之間找準(zhǔn)平衡點。其二，在一個國家內(nèi)部，產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度極高，一個行業(yè)的繁榮和衰退，勢必帶來上下游相關(guān)行業(yè)的成片反應(yīng)。

　　基于這兩個判斷，我們再來討論：在現(xiàn)在這個特殊時期，中國該不該救樓市？在樓市搖搖欲墜之刻，美國政府出手接管“兩房”，理由是避免更大范圍的連鎖反應(yīng)；兩天前，美聯(lián)儲前主席格林斯潘也表示，穩(wěn)定房價是結(jié)束金融危機的必要條件，當(dāng)房價最終穩(wěn)定后，市場會開始“解凍”，飽受驚嚇的投資者也會慢慢回來。中國目前的樓市當(dāng)然還遠(yuǎn)沒到美國的程度，但面對隨時可能襲來的危機，作為宏觀調(diào)控者的國家，決策的關(guān)鍵點在于：如果不出手干預(yù)，樓市有一天是否會崩盤？假設(shè)樓市崩盤，其傳導(dǎo)效應(yīng)將對整體經(jīng)濟造成多大的拖累？

　　“政府救樓市”不應(yīng)被誤讀為“政府是為救高房價”，更準(zhǔn)確地說，當(dāng)下政府不僅僅是在救樓市，同時也在救股市(調(diào)低印花稅)、救出口(大幅提高出口退稅)、救國內(nèi)市場(千方百計擴大內(nèi)需)……救市已成一個系統(tǒng)工程，最本質(zhì)還是為了穩(wěn)定信心，救經(jīng)濟大局。中國樓市固然是“亞健康”，但面對瘟疫，總要先治病保命再論反思。以己度人，現(xiàn)在認(rèn)為政府不該救樓市的聲音背后，體現(xiàn)的是某種“抄底心態(tài)”和“看客心態(tài)”。孰知自己也是國家經(jīng)濟之船上一員，覆巢之下，豈有完卵？作為一個理性人必須明白：唯有國家經(jīng)濟大局穩(wěn)定，方能保證自己工作不丟、工資不降、福利不少、家庭資產(chǎn)不縮水。

　　在剛結(jié)束的亞歐首腦會議上，提振市場信心，成為中國決策層的首要關(guān)注。提振信心，就是穩(wěn)定預(yù)期。然而，如何落到實處，仍將是一道難題。比如，以“一護民生、二振內(nèi)需”為目的的樓市減稅新政，是否會放大“樓市快撐不住了”的信號，強化持幣待購者“再等等”的預(yù)期？或者，假若樓市由此信心高漲，房價重上高位，“買不起房”的心理壓力是否又會壓抑公眾的日常消費熱情，從而消解中央擴大內(nèi)需的努力？面對這樣的考驗，也許除了經(jīng)濟手段，還需要一點公眾的理解與合作。 （徐鋒）