昨日，中國人民銀行研究局副局長焦瑾璞在“第二屆中國金融市場投資分析年會暨第二屆中國注冊金融分析師峰會”上透露，對于中國農業銀行的改革，不排除原來國有商業銀行用過的改革手段，同時也吸收了其他方面的一些改革經驗。

　　在建行、中行和工行相繼完成注資股改、不良資產剝離和整體上市的改革之后，農行股份制改革成為國有商業銀行改革的“收官”之戰。

　　年初的全國金融工作會議上確定了農行“面向‘三農’、整體改制、商業運作、擇機上市”的改革總原則。此后，由央行牽頭，國務院研究室、發改委、財政部、農業部、銀監會等部門參與成立了農行改革工作小組。

　　焦瑾璞說，關于農行改革的方案，專門有一個工作組正在工作之中，要發揮農業銀行在農村金融中的骨干作用。

　　農行股改面臨的一大難題是大量不良資產有待處置。今年6月農行發布的未經審計的2006年年報顯示，全年農行實現經營利潤581.57億元，增幅為36.89%，全年貨幣清收不良貸款本息628.19億元，不良貸款處置248.66億元，不良貸款率下降2.74個百分點至23.43%，為近幾年最低水平，不良貸款余額約為7320億元。

　　此前，匯金已對中行、建行和工行分別注資225億美元、225億美元和150億美元。

　　對于農村金融改革中的另一個重點、農村信用社的改革，焦瑾璞說，農村信用社票據兌換的第一輪改革仍然沒有完成，對于第二輪改革，中央的一些文件也都有規定，目前為了落實國家對農村信用社的改革的政策，估計有一系列的方案快出來了，工作方向仍然是發揮農村信用社在農村金融中的主力軍作用。(霍侃)