在國內(nèi)多家銀行由“部門銀行”向“流程銀行”轉(zhuǎn)型之際，正在備戰(zhàn)股改的農(nóng)行也在流程銀行建設(shè)方面邁出步伐。昨日，中國農(nóng)業(yè)銀行運營管理部成立。

　　農(nóng)行行長項俊波在運營管理部成立大會上說，整合、歸并職能相近的機構(gòu)和業(yè)務(wù)，既是提高農(nóng)行組織效率的需要，也是為股改打基礎(chǔ)的需要。

　　據(jù)介紹，新成立的運營管理部將統(tǒng)一管理農(nóng)業(yè)銀行全轄營業(yè)性、交易性業(yè)務(wù)及相應(yīng)的后臺業(yè)務(wù)，構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行組織架構(gòu)和集約化業(yè)務(wù)運營管理體系。

　　項俊波說，運營管理部的設(shè)立，不僅有利于明晰農(nóng)行經(jīng)營管理的前中后臺職能，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，而且有利于提高風(fēng)險控制的專業(yè)性和前瞻性，防范操作風(fēng)險。

　　項俊波要求，新設(shè)立的運營管理部要在深入了解農(nóng)行運營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進(jìn)行戰(zhàn)略性和前瞻性的研究思考，盡快制定全行運營業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，對全轄柜面業(yè)務(wù)流程和事后監(jiān)督方式進(jìn)行全面整合、再造，逐步建立起一個技術(shù)先進(jìn)、內(nèi)控嚴(yán)密、運作高效、響應(yīng)及時的運營操作、服務(wù)和管理體系。

　　在1月召開的農(nóng)行2008年工作會議上，項俊波提出了把農(nóng)行建成面向“三農(nóng)”、連接城鄉(xiāng)、走向國際、綜合發(fā)展、致力于為最廣大客戶群體提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化大型金融集團的發(fā)展目標(biāo)。

　　而目前農(nóng)行的當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)行股份制改革。近日發(fā)布的國務(wù)院2008年工作要點指出，今年深化銀行業(yè)改革的重點之一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行股份制改革。(霍侃)