私立博物館的中國式生存

　　核心提示

　　5月18日世界博物館日，北京地區的150家博物館大都免費向公眾開放，這其中也包括那些私立博物館。從1997年新中國第一批私立博物館獲批建館，私立博物館已經在中國發展12年，僅北京就有近30家私立博物館，但記者調查發現，絕大多數的私立博物館在夾縫中艱難前行，難成氣候。

　　歷史：私立博物館12年

　　1997年1月18日，北京琉璃廠西街一座面積僅為400平米的門臉誕生了新中國第一家私立博物館——觀復博物館，它的主人就是如今大名鼎鼎的馬未都。當時，與觀復博物館一起獲批成立的還有路東之的古陶文明博物館，畫家夫婦何揚、吳茜的何揚吳茜現代繪畫館，北京遺箴堂碑帖拓片博物館。

　　12年一個輪回，如今觀復博物館借馬未都之名剛剛做到“不賠錢”，而古陶文明博物館則“藏”在一間地下室里，游客稀少艱難維持，何揚吳茜現代繪畫館一直僅限個人畫作展出，北京遺箴堂碑帖拓片博物館成立則一波三折。但從1997年開始，全國先后由個人出資建立的私人博物館有300多家，其中北京近30家，占全市博物館的五分之一左右。類別從陶瓷、家具、皮影、門墩，到中醫藥、空竹、匾額等等，如同一串文明瑰寶，散落在民間的角角落落。

　　這些博物館大多同觀復博物館、古陶文明博物館的命運相似，除了剛成立時熱熱鬧鬧一番，一段時間后就面臨供血不足的困境。而資金背后，則是身份、政策等一系列的模糊與缺失，馬未都甚至感嘆，私立博物館的受重視程度遠遠比不上私營經濟。

　　困境：登堂易入室難

　　尷尬一：身份模糊

　　“不是私人是私立！”，面對記者馬未都一上來就先強調觀復博物館不是“個人的”。他說在中國博物館序列里，私立博物館是受歧視的，一說是某個私人的就更沒有地位了。從誕生到現在，私立博物館仍沒有統一的身份界定。管理部門先后幾易其名：“私立”、“私人”、“民辦”、“非政府辦”、“民間”、“民營”，文化部新出臺《博物館條例(征求意見稿)》則稱之為“非國有”。

　　第一批私立博物館是在北京市編制在冊的民營事業單位，后來改在民政部注冊了。2002年馬未都的觀復古典藝術博物館更換法人名稱時，新的身份是“民辦非企業”，這令他無所適從。“我和賣冰棍的一個地位了。可是國家又把我們定義為非盈利機構，還不能有企業行為。”馬未都無奈地說。

　　記者調查發現，中國私人投資興建博物館主要出于如下幾種情況:出于公益考慮，想把自己多年的收藏與更多人共享；出于經濟考慮，想達到收藏養收藏的良性循環；企業辦館，希望樹立形象等。但由于國家對私立博物館的身份界定不清楚，形成了一個怪圈，沒有國家財政撥款的私立博物館干著公立博物館一樣有意義的文保事業，自身要生存還沒有經營權。直接的影響就是博物館的事業單位發票很多公司人家沒法入賬，最后馬未都只好又注冊了一個觀復文化公司給人家開票，從事經營活動。

　　尷尬二：收不抵支

　　除了陳麗華的紫檀博物館，樊建川的建川博物館依托館主背后的企業生存外，全國范圍內大多數私立博物館都嚴重“差錢”。

　　租用場地、購置和制作陳列用具、布置展廳、聘用人員、水電耗費，各種花銷讓資金并不雄厚的私立博物館館主遭受巨大的壓力。寥寥的門票收入顯然難以維持運營費用，私人館主們不得不拿自己的其他收入補貼。記者在古陶文明博物館采訪時，整整一個上午居然沒有一個參觀者，展廳里的燈依然亮著，工作人員說這博物館能存活全靠館長路東之一個人撐著，“這些年他自己字畫作品的銷售所得基本上都貼在里面了”。

　　尷尬三：館藏難補

　　補充藏品對于資金匱乏的私立博物館來說，這是一件“明知很難卻咬牙也得干”的事情。近年來全社會興起民間收藏熱潮，很多藏品價格一漲再漲，公立博物館都買不起，私立博物館就更別惦記了。路東之的古陶文明博物館大部分藏品是上世紀90年代前后淘換的，那時老百姓還不怎么認這些東西。“現在我們看上特別有學術價值的好東西也沒機會，人家都想賣個好價錢，我們肯定比不過那些有錢人，一點轍都沒有”，一位工作人員無奈地說。北京老爺車博物館的館長雒文有看上一輛老上海，那是一輛祖師爺輩的孤品，見證了新中國汽車工業發展的歷史。“沒有一百萬根本下不來，車主和我也很熟，人家明說應該支持我們博物館，可是這差價不是一點半點的，只好賣給出高價的有錢主了”，雒文有說，“我只能表示理解。”

　　私立博物館沒有充裕資金，很難保證博物館持續發展，就目前而言大多數私立博物館都在吃老本，馬未都說：“在人們還沒有意識到的時候我先上手了，很多好物件擱現在誰還買得起呀。”

　　尷尬四：政策缺失

　　國家文物局博物館一位工作人員表示：“我們也希望能夠對私立博物館進行扶持，但具體是否實行獎勵或者補助措施，并不是在我們管轄范圍內，這需要財政、民政等其他部門通盤考慮，我們只能提出建議。”據了解，對私立博物館如何扶持，沒有相關政策。正在征求意見的《博物館條例》僅指出“國家鼓勵個人、法人或其他組織設立博物館”。

　　北京市文物局博物館處處長劉超英在接受晨報記者采訪時表示，她個人對那些執著的私立博物館館主很敬佩，“他們非常不容易，用個人的力量保護文物并與社會分享成果，馬未都先生現在頭發都白了，我是眼瞅著他變老的……”

　　北京市文物局對私立博物館的發展一直“積極扶持”，這主要體現在對開館人的指導上。劉超英說：“每一次有人來申請建館，我們都會先打預防針進行勸退，因為開博物館不是那么簡單的，從藏家到館長需要一個轉變過程，個人開私立博物館的困難會遠比他們想象的多得多，開了館就必須弄好，沒有退路。”

　　劉超英透露，馬未都苦惱的發票問題在文物局多次向有關部門協調后已經解決，“很多事情需要一步步來，法律政策的調整都需要漫長的過程。”

　　樣本：幾家歡樂幾家愁

　　觀復博物館

　　館主有名氣，剛剛不賠錢

　　私立博物館的路不好走，馬未都一走就是12年。作為第一家開館的私立博物館，觀復的興衰都承載著一定的特殊意義，如今的它已經不再是當初琉璃廠的小門臉，已經發展成為展館面積達四千平方米的大館，并在杭州和廈門開設了兩座分館。每到周末，很多收藏愛好者都會來東五環附近的金南路來尋找這個博物館。

　　2008年對于馬未都和觀復來說是豐收的一年——觀復充分利用馬未都的名人效應，著實火了一把，觀復的經營收入也創下新高。馬未都稍顯得意地告訴記者：“去年開始觀復基本持平，我們開始不賠錢了！”

　　去過觀復的人大都知道，幾乎每一個獨立展館都有一個企業冠名，比如IDG家具館、奧迪工藝館。能夠得到世界知名企業的贊助對于大多數私立博物館來說都是想都不敢想的事，馬未都卻運作得很熟練，同行評價這很大程度上是人家馬先生的個人魅力大，天生會和媒體打交道，會利用名人效應。不過大多數私博館長都認為馬未都和觀復的成功是不可復制的，絕大多數私立博物館不可能靠名人效應取得發展。

　　觀復博物館的門票是50元一張，是私立博物館中較貴的。即便如此，在去年國家公立博物館大面積免費開放的情況下，依然每天有一百多人慕名前來參觀，對此馬未都強調自己的服務好，“大家來是想學知識的，我這里能夠滿足他們的需求，比如我們在瓷器下面放上鏡子，可以讓人看到底上的落款，我們的古家具也是可以讓人親手觸摸的，這些在公立博物館里根本不可能實現。”

　　馬未都告訴記者，觀復一年支出在一百多萬，靠門票收入遠遠不能支撐。他曾經算過一筆賬，如果把運營成本只折合成門票，每一個人來觀復的參觀成本是150元，“也就是說來一個人我虧100元，當然不能靠門票活著”。除了門票、企業贊助外，觀復的另外兩項收入來源是紀念品書籍銷售和企業包場活動。而實際上如果嚴格按照博物館性質，私立博物館是“非盈利”組織是不允許進行經營的。

　　馬未都對此頗有微詞：一方面國家不給錢，一方面定性為非盈利，生存肯定難。“現在我有很多選擇，隨時可以躺進國家的懷抱里，可是我不想。”他說現在觀復不需要國家的錢，需要的是政策上的扶持，給一個明確的身份，然后自己就可以名正言順地把這項事業繼續做大。

　　未來，馬未都計劃把觀復遷回城里，找一個面積兩萬平方米以上的地方落戶，“我們將來會以基金會的形式管理，把博物館留給社會而不是某個個人。哈佛人死了，可是他創辦的大學和指定的制度還在，希望觀復能給私立博物館在中國趟出一條生路”。

　　古陶文明博物館

　　學術立館，注定寂寞

　　四百平米的地下室內，靜靜地陳列著幾百件新石器彩陶、秦漢磚瓦、戰國封泥——這就是位于南城大觀園北門的古陶文明博物館。作為全國第一座陶專題博物館，它以3000件出土文物，構成以古陶文明為主脈、以藝術考古為特色的收藏體系，構成一部近乎完整的古陶文明史。

　　“變個人秘藏之寶為社會共有之物、開創中國博物館事業新的途徑和體例，并最大意義上發現與實現中華古陶文明的價值和尊嚴。”這是古陶文明博物館館主路東之的自我定位。路東之說自己是文人，讀書人都有一種情結支撐自己。相比經營，他更在意學術界對自己博物館的評價，“寂寞是注定的”。

　　作為第一批私立博物館之一，古陶文明博物館成立初曾被北京市機構編制委員會核準注冊為公益性民營事業單位，享有15人編制。如今的古陶文明博物館都因為身份模糊無法獲得更大的發展機會，由于當初政府出于鼓勵態度私立博物館注冊資金只有10萬元，可是現在想申請文化創業基金至少是注冊資金100萬。“我們一看那審核表就發現自己兩邊不靠，除非像其他一些私立館主一樣再注冊一個公司，否則以博物館的名義是很難申請下來的。”路東之平靜地說。

　　“我自己不愿意訴苦，因為這條路就是個人的選擇”，路東之對記者表示。很多國外研究者知道古陶文明博物館是靠路東之憑一己之力支撐十幾年時，既驚訝又敬佩。一位韓國古陶研究者告訴他，這樣的私立博物館在韓國政府都會有資金補貼的，并會派出文化機構的專業人員義務駐館工作。“既然我有意識將個人收藏提供給社會共享，就不在乎這樣那樣的困難”，路東之淡然地說。

　　古陶文明博物館的整個展廳面積約400平方米，這間地下室年租金20萬左右，占支出的一半左右，加上人員工資、水電費等等，一年下來需要50萬左右的資金才能維持下去。而所有的收入來源只有一個，那就是路東之的字畫作品銷售所得，“現在還只能靠我個人的勞動所得養活博物館為社會服務，目前很難有大的發展”。

　　老爺車博物館

　　全家上陣，賠錢也得挺著

　　為配合5月18日世界博物館日，北京老爺車博物館首次向公眾開放，館主雒文有和老伴一人拿墩布，一人拿掃把，忙著清理展館，此外還有一個幫忙倒垃圾的侄子——兩千多平方米的博物館就靠三個人維護。

　　北京老爺車博物館兩年前就已經獲批成立，后來因為場地沒有落實遲遲沒有開館，雒文有只好把自己的百余輛老爺車寄存在全國各地的朋友家中。如今160輛老爺車開始向北京集結，其中既有長達10.8米的加長紅旗，也有周恩來陪同外國元首乘坐的檢閱車，還有前蘇聯吉斯等名品。辦老爺車博物館是雒文有多年來的夢想，1983年他花兩萬二買下一輛老上海開始收藏老爺車，后來還曾經駕駛紅旗代表中國參加路易·威登老爺車賽，并創辦了老爺車協會。“這些年收藏了不少老爺車，總想給它們安個家，這是我后半生最大的理想”。直到今年，雒文有才幸運地在懷柔楊宋鎮找到一個合適的家——一座廢棄的廠房。由于當地政府看好老爺車博物館對旅游的帶動，破例讓雒文有先建館再還錢。

　　即便如此，老爺車博物館的日子還是緊巴巴的，偌大的展廳內完全依靠房頂的自然光，沒有安裝任何人工射燈，雒文有說這是當初選址最看重的一點，“要不然我們肯定連電費都交不上。”

　　為了省錢，雒文有建館沒有雇任何人。為了增加收入，老爺車博物館專門拿出部分車子給劇組當道具車，連車帶司機每天給600元。未來，老爺車博物館準備門票定價20元，即便每天有50人來也不過日入千元，而這個數字也是雒文有不敢奢望的。“全世界的博物館都不賺錢，連故宮那么多觀眾都賠錢，我這更不可能靠門票養館了！”當天，一位觀眾擔心地問他將來靠什么養館時，雒文有一時語塞，“估計就只能硬挺著，現在確實沒有什么固定收入，企業贊助想不都敢想”。

　　(王海鵬)