從4000萬到1700萬，坐上火箭的“阿童木”重重地跌到了地上——

　　觀察：“阿童木”票房大縮水 電影票房水分有多大？

　　日前，關(guān)于電影《阿童木》虛報票房的報道頻頻見諸媒體。出品方北京光線影業(yè)向媒體公布的4000萬元首周末票房，一度讓中國觀眾驚呼阿童木“坐上了火箭”。然而，讓人大跌眼鏡的是，在《中國電影報》隨后公布的官方權(quán)威票房統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，該片首周末票房竟縮水到1700萬元。一片質(zhì)疑聲中，“業(yè)內(nèi)人士”一句“國內(nèi)電影票房八成注水”，更是一石激起千層浪。

　　11月19日上午，光線影業(yè)在新浪網(wǎng)上公開發(fā)表道歉信，承認票房虛報。然而，此次虛報事件還只是冰山一角。中國電影票房統(tǒng)計機制中，還存在更大“黑洞”。

　　夸大票房的情況確實存在，目前還沒有行政管理措施

　　在北京光線影業(yè)的公開致歉信中，夸大虛報的票房統(tǒng)計被歸咎于影片出品方對影片的信心和過高預(yù)期。

　　電影《阿童木》10月22日(周四)開始在部分城市點映，23日正式上映。光線影業(yè)表示，周日對全國部分影院進行的抽樣調(diào)查顯示，影片上映至周六當天，全國多家主流影院的當日票房均達到了10萬元，觀眾口碑較好，符合出品方最初的市場預(yù)期。“我們樂觀地推測周日的票房仍將隨著口碑的傳播繼續(xù)增長。于是，根據(jù)上述影院以往在全國票房中所占的大致比例，我們過于樂觀地估計了首周末三天的總票房將達到或接近4000萬元。”

　　光線影業(yè)總裁張昭表示，由于全國總票房的數(shù)據(jù)要在周一晚上才能經(jīng)各院線上報并統(tǒng)計完畢，為了保證周一早晨能在媒體上報道周末票房數(shù)據(jù)用以宣傳影片，片方根據(jù)推測向媒體公布了4000萬的首周末票房數(shù)據(jù)。然而，影片首周末票房遠遠低于片方預(yù)期。“為了維護影片的形象，我們并未及時糾正對媒體公布的上述預(yù)測票房數(shù)據(jù)，以致給公眾造成誤導(dǎo)。”

　　虛報事件不僅沒讓阿童木“坐上火箭”，反而讓光線影業(yè)碰了一鼻子灰，更引發(fā)了媒體對既往許多電影票房的質(zhì)疑。這其中，包括中國電影界引以為傲的票房大贏家《赤壁》、《投名狀》、《無極》、《長江七號》等。一時間，不少媒體甚至指出，虛報票房已經(jīng)成為電影行業(yè)的“潛規(guī)則”。

　　“票房統(tǒng)計是衡量電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要依據(jù)之一。”國家廣電總局電影局副局長毛羽說，“必須追求票房統(tǒng)計的真實性和客觀性。”他表示，目前國內(nèi)一些電影制片方或發(fā)行方，為了追求影片的市場效益，吸引更多觀眾花錢買票進電影院，人為夸大票房或有意提高影片市場預(yù)期的情況確實存在。

　　但他同時表示，針對夸大虛報票房這一問題，目前還沒有行政措施進行管理，更多地依賴于片方的道德自律。“我們呼吁社會各界對這一問題的監(jiān)督力度，促進電影市場的規(guī)范化。”

　　“縮水”比“注水”更嚴重，偷漏瞞報才是更大的“黑洞”

　　“在電影票房統(tǒng)計工作中，最突出的問題不是媒體所說的票房‘注水’虛高，而是票房統(tǒng)計還不夠全面，出現(xiàn)統(tǒng)計票房小于實際票房的現(xiàn)象。”毛羽說。

　　在美國、香港等成熟的電影市場，權(quán)威準確的電影票房數(shù)據(jù)每周一次，甚至每日公布一次。但目前我國電影票房數(shù)據(jù)卻只能通過電影局下屬的《中國電影報》每周公布一次，且僅限于全國排名前50名影院和前10名院線的觀眾人次、放映場和票房。由于該數(shù)據(jù)主要由市場評論人員通過計算機售票系統(tǒng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)作為基數(shù)進行分析得出，因而也主要提供給行業(yè)從業(yè)人員進行參考，還不足以作為權(quán)威數(shù)據(jù)發(fā)布。在美國發(fā)展得頗為成熟的第三方統(tǒng)計機構(gòu)的介入機制，在中國也尚未出現(xiàn)。

　　我國電影市場目前由一級市場、二級市場和農(nóng)村市場三部分構(gòu)成。一級市場是指加入城市主流電影院線的影院所覆蓋的電影市場，截至2009年11月18日，加入城市主流院線的影院有1626家，共4464塊銀幕；二級市場是指全國城鎮(zhèn)一級市場以外的電影市場，包括社區(qū)、學(xué)校、廠礦、軍隊等能夠放映電影的禮堂、俱樂部等放映場所覆蓋的電影市場，這些放映單位沒有加入院線，也沒有安裝計算機售票系統(tǒng)，以租片放映或者買斷地區(qū)發(fā)行權(quán)然后組織放映為主；農(nóng)村市場主要通過國家農(nóng)村電影放映工程進行放映。

　　據(jù)了解，目前我國的電影票房統(tǒng)計主要依靠計算機售票系統(tǒng)完成，數(shù)據(jù)由電影院線公司負責按月報送，涵蓋三個市場層級的票房。然而，部分一級市場的影院盡管安裝了計算機售票系統(tǒng)，但由于影院規(guī)模不大、位置偏遠、經(jīng)營不善等因素，不少都處于不正常經(jīng)營狀態(tài)。目前的計算機售票系統(tǒng)終端顯示，當前1600余家影院中，有數(shù)據(jù)上報的影院不到900家。據(jù)此，毛羽表示，計算機售票系統(tǒng)統(tǒng)計的票房要比一級市場的實際票房低10%左右。二級市場、農(nóng)村市場和主流院線內(nèi)沒有安裝計算機售票系統(tǒng)的影院，仍然以手工統(tǒng)計上報為主，導(dǎo)致票房無法正常上報。

　　此外，對院線和影院來說，票房不僅是與影片制片方、發(fā)行方分賬的依據(jù)，也是上繳國家5%電影專項資金和3.3%營業(yè)稅的依據(jù)。這意味著，上報的票房越高，院線和影院上繳的稅費越多，給片方的分成也越多。“因此，這些年為了規(guī)范市場，我們主抓的不是高報票房現(xiàn)象，而是一些影院存在的偷漏瞞報票房現(xiàn)象。”毛羽說。

　　發(fā)行方“蹲點”監(jiān)票，統(tǒng)計機制還不完善

　　為了防止票房通過結(jié)構(gòu)票價、手工撕票、團體場不通過計算機出票等渠道流失，最大程度地減少電影票房的偷漏瞞報現(xiàn)象，近幾年，不少影片發(fā)行方都派人到全國各地影院監(jiān)督票房。

　　據(jù)華夏電影發(fā)行有限責任公司執(zhí)行董事長谷國慶介紹，為了使票房得到更加真實的反映，去年華夏公司派往全國各地的監(jiān)票人員多達332名。2009年，隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，該公司的監(jiān)票人員已增加到556名。同樣，國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的排頭兵——中影集團也在全國各地擁有500余名監(jiān)票人員組成的龐大隊伍。“即使這樣，我們?nèi)匀桓械奖O(jiān)票力度不夠，”谷國慶說，“眼下就是大片云集的賀歲檔，為了減少票房流失，公司所有人員都將傾巢出動，到監(jiān)票第一線蹲點。”

　　盡管如此，與健全有效的票房統(tǒng)計機制相比，蹲點監(jiān)票仍然顯得被動。

　　據(jù)介紹，負責計算機售票系統(tǒng)開發(fā)的國家電影專項資金辦公室，今年已針對原有計算機售票系統(tǒng)開發(fā)了升級軟件，將數(shù)字認證技術(shù)應(yīng)用到系統(tǒng)管理中，基本實現(xiàn)了對影院售票情況的實時監(jiān)控。升級后的軟件已在北京65家影院中開始試運行。下一步，廣電總局電影局將采取行政手段推動這一系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，未安裝計算機售票系統(tǒng)的電影院將被禁止放映分賬影片。

　　自1986年電影局由文化部劃歸當時的廣電部之后，地方電影管理工作仍然歸屬于各級文化主管部門，上下脫節(jié)的管理體制造成了電影行業(yè)的嚴重“營養(yǎng)不良”。2008年底下發(fā)的《關(guān)于進一步理順地方電影管理體制的通知》，將地方各級文化行政部門承擔的電影發(fā)行放映管理職責和相關(guān)的機構(gòu)編制、設(shè)施設(shè)備等劃歸地方各級廣電行政部門，從此結(jié)束了電影行政管理“上下錯位”，電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游分割22年的歷史局面。毛羽表示，體制的理順，為電影二級市場和農(nóng)村市場的票房統(tǒng)計工作健全了統(tǒng)計渠道，更加有利于電影票房的公開、透明、真實、可靠。

　　毛羽強調(diào)：“目前我國電影產(chǎn)業(yè)各項工作還處于初級發(fā)展階段，電影票房統(tǒng)計的技術(shù)手段和市場基礎(chǔ)還不夠成熟，需要付出的努力還有很多。”但他同時表示，電影局每年公布的全國總票房以及部分影片的票房數(shù)據(jù)，是經(jīng)過多方嚴格統(tǒng)計而得出的，代表了電影行業(yè)的真實發(fā)展現(xiàn)狀。記者　劉陽