現(xiàn)在我國有越來越多的城市意識到文化繁榮和發(fā)展對一座城市的形象和競爭力的重要價值。于是,在許多城市中,各種美輪美奐的美術(shù)館爭先恐后地建立起來,成為城市的一道靚麗風景。與美術(shù)館的富麗堂皇形成鮮明對比的是,前來欣賞藝術(shù)的觀眾寥寥無幾。老百姓對藝術(shù)殿堂的冷漠與美術(shù)館公益性、群眾性的本質(zhì)屬性形成了極大的反差。這一現(xiàn)象已經(jīng)成了我國各地美術(shù)館面臨的一大窘境。近日,來自全國十幾個城市的美術(shù)館館長齊聚深圳關(guān)山月美術(shù)館,對美術(shù)館的現(xiàn)狀和未來進行了研討。

　　美術(shù)館“門可羅雀”

　　美術(shù)館運營屬于一項公益事業(yè),作為傳播藝術(shù)的載體,美術(shù)館肩負著豐富群眾文化生活和培養(yǎng)群眾文化藝術(shù)素養(yǎng)的天然使命。設(shè)計師巧奪天工的設(shè)計、美術(shù)館的精心選址、每一個建筑細部的雕琢、修飾和藏品的收集、展覽的精心設(shè)計等等,其所耗費的巨額金錢和煞費苦心,無一不是為了吸引更多觀眾踏進藝術(shù)的殿堂。但是,當美術(shù)館熱情地對觀眾張開雙臂時,經(jīng)過美術(shù)館門前的人們卻總是行色匆匆,駐足觀賞的人屈指可數(shù),對此種讓人費解的現(xiàn)象,參加座談會的各位館長都紛紛表示無奈。

　　深圳關(guān)山月美術(shù)館坐落在風景優(yōu)美的蓮花山公園腳下,該館特聘研究員陳履生用“門可羅雀”來形容這座高雅美術(shù)館平時的窘狀。

　　“經(jīng)常是美術(shù)館大張旗鼓地隆重開幕,過兩天就沒人光顧了。”河南美術(shù)館館長化建國提到一些美術(shù)館的遭遇時說。雖然河南美術(shù)館位于鄭州市中心,占據(jù)了優(yōu)越的地理位置,不過進館的觀眾以周末舉家前去游玩的居多,其中真正去欣賞藝術(shù)作品的人很少。

　　記者還了解到,一些美術(shù)館為了避免長期荒廢和閑置,便和一些企業(yè)、單位舉辦聯(lián)誼活動或其他商業(yè)活動,借此聚攏人氣、收取租金。

　　美術(shù)館緣何如此“寂寞”

　　據(jù)介紹“美術(shù)館”一詞來源于日本。有館長認為,我國美術(shù)館的發(fā)展還處于初級階段,與國外美術(shù)館相比,中國的美術(shù)館甚少有自己的藏品。因此,除了每年舉辦數(shù)個展覽之外,美術(shù)館普遍缺乏吸引觀眾的“秘密武器”。

　　優(yōu)雅地矗立在城市里,卻不能夠為公眾提供服務,這是當前美術(shù)館普遍面臨的窘境。陳履生說,各個美術(shù)館都想出了許多辦法去解決,比如“免費開放”。但是免費開放并不能從根本上解決問題。館長們認為,公眾并非支付不起低價的門票,美術(shù)館長期“寂寞”的原因還在于老百姓普遍缺乏上美術(shù)館去欣賞美術(shù)作品這種文化傳統(tǒng)和習慣。還有就是美術(shù)館本身有坐等別人上門的習慣,對自己的展覽宣傳不夠,老百姓對各種美展信息了解甚少也有關(guān)系。

　　在研討會上,一些美術(shù)館長也為美術(shù)館的現(xiàn)狀倒了不少苦水,其中一個讓這些館長們頭痛的問題是,絕大部分的美術(shù)館都存在資金不足問題。李杰民館長表示,現(xiàn)在館長的首要工作就是要想方設(shè)法去籌集經(jīng)費,以保證美術(shù)館的正常運行。不難想象,如果一個美術(shù)館運營資金無法保障,當然就舍不得掏錢去做宣傳推廣工作。以深圳為例,每年到了秋季,大街小巷四處可見音樂廳或劇院的各種宣傳廣告,相比之下,美術(shù)館展覽的宣傳廣告卻寥寥無幾。舉辦一次美術(shù)展覽,也需要相當大的資金投入。因此如果沒有充足的資金支持,美術(shù)館就無法專心發(fā)揮它的教育與服務功能,培養(yǎng)公眾的藝術(shù)文化意識也就無從談起。

　　館長們還認為,美術(shù)館自身還存在一個定位模糊不清的問題。他們達成的共識是:美術(shù)館應當是一個綜合了研究、收藏、展覽、交流、教育、服務的藝術(shù)文化機構(gòu)。美術(shù)館應該是“大眾的美術(shù)館”而非“專家的美術(shù)館”。但現(xiàn)實往往是,普通公眾無法理解一些展覽和作品的意思,參觀之后并未獲益,久而久之也就不再去看。而美術(shù)館也往往是重展覽,輕教育。一些普通大眾能夠理解的展覽或涉及當下的展覽比較少。

　　美術(shù)館應怎樣拉近與公眾的距離

　　美術(shù)館能夠走出目前的窘境嗎?研討會上,各位館長們紛紛出謀獻策。

　　為了在有限的資金下豐富美術(shù)館的展覽內(nèi)容,四川美術(shù)學院美術(shù)館館長馮斌介紹了經(jīng)驗:“每次展覽投入的經(jīng)費和精力不少,但是最多展出一個月就完了。后來我們提出各美術(shù)館互相交換展覽。一個展覽籌備一年,花費100萬,而運輸費僅有幾萬,很合算。”

　　福建美術(shù)館館長游光霖認為,要建設(shè)所謂中國特色的美術(shù)館,實質(zhì)上就是要形成美術(shù)館自身的地域特色,而且地域特色與公眾生活關(guān)聯(lián)度比較大,這就要求美術(shù)館要注重相關(guān)作品的收藏,這樣不僅能辦有特色的美術(shù)館,還可以吸引到更多的普通觀眾。同時,美術(shù)館應當明確自身的定位,一定要注意美術(shù)館的教育和普及藝術(shù)功能。

　　上海張江高科美術(shù)館館長李旭則帶來了一些創(chuàng)新的概念——把美術(shù)館推到公共空間,讓美術(shù)館走向群眾。李館長說,雖然張江高科美術(shù)館面積不大,然而在他的策劃下,美術(shù)館把“展覽”搬到了公共空間。張江的領(lǐng)導為美術(shù)館請來很多藝術(shù)家,已經(jīng)創(chuàng)作了40多件藝術(shù)化的功能性作品,如湖邊的亭子和橋、公交車站等等,采用的都是永久性材料,可以永遠留在張江。

　　本報記者　易運文　通訊員　陳莉薇