中新網(wǎng)1月25日電 昨日上午，在湖南省政協(xié)十屆三次會議中，省政協(xié)委員，湖南廣播電視臺黨委書記、臺長歐陽常林作了題為《關于加大對重點文化企業(yè)的扶持力度》的主題發(fā)言。在發(fā)言中，他表示要盡快實現(xiàn)文化強省和富民強省的目標，就要著力打造一批重點支柱性文化企業(yè)和文化品牌，建設一支優(yōu)秀的現(xiàn)代文化人才隊伍，“做大做強重在立企 扶新扶優(yōu)重在扶人”。湖南有條件、有傳統(tǒng)更有責任打造現(xiàn)代“文化湘軍”，把培育湖南歷史上的“第四代人才群”作為文化強省戰(zhàn)略的重中之重來謀劃。

　　歐陽常林委員在發(fā)言中就如何積極扶持湖南重點文化企業(yè)的思路中深入展開，從三個建議中進行了剖析。

　　第一，加快文化資源整合與融合跨界發(fā)展

　　當前，盡快轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，加大資源整合、行業(yè)重組和融合發(fā)展，是文化產(chǎn)業(yè)做大做強，又快又好發(fā)展的必由之路。隨著高新技術(shù)升級和3G推廣，互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化打破了傳統(tǒng)壁壘和常規(guī)發(fā)展模式，許多行業(yè)由“有邊界”變成了“無邊界”，文化的融合發(fā)展成為大趨勢，在時不我待的新形勢下，湖南應搶占先機，加大資源整合重組與行業(yè)融合力度，實踐證明，資源整合的快，就會發(fā)展的好。我省要盡快完成有線網(wǎng)絡整合，積極推進“三網(wǎng)”融合，大力推進動漫產(chǎn)業(yè)內(nèi)容和渠道捆綁發(fā)展。

　　第二，盡快設立全省文化產(chǎn)業(yè)投資基金

　　按照春賢書記關于文化強省發(fā)展基金的重要指示，建議盡快設立湖南文化產(chǎn)業(yè)投資基金，以政府主導、市場運作的方式，打造成服務全省文化產(chǎn)業(yè)的投融資平臺，扶大、扶強、扶優(yōu)、扶新，以解決文化企業(yè)投融資難的問題，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。希望湖南文化產(chǎn)業(yè)投資基金20億元今年能盡快到位發(fā)揮作用。

　　第三，創(chuàng)新激勵機制、培育現(xiàn)代文化人才群

　　文化人才的創(chuàng)意價值是無法估量的，文化產(chǎn)品的能量和影響力是物質(zhì)產(chǎn)品不可替代的。二千多年前的孔子有句名言“聞韶樂三月不知肉味”，對此作了深刻而形象的解釋。大家比較熟悉的案例就是美國的米老鼠和唐老鴨，近80年久盛不衰，迪士尼公司創(chuàng)造的價值體現(xiàn)在影視、旅游、玩具、出版、網(wǎng)絡等，產(chǎn)業(yè)鏈幾乎無所不在，創(chuàng)造的價值達到一個中等國家的GDP。本世紀初，英國家庭主婦羅琳撰寫的魔幻小說《哈利波特》，通過電影、圖書等一系列商業(yè)開發(fā)，創(chuàng)造出了 21 世紀初文化產(chǎn)業(yè)的神話，幾年之間羅琳的財富超過英國女王。

　　創(chuàng)意人才引領文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造巨大財富的現(xiàn)象在中國也比比皆是，如張藝謀、馮小剛的電影、王中軍的華誼兄弟，特別是在新媒體領域有騰訊的馬化騰、淘寶的馬云、百度的李彥宏、盛大的陳天橋等，一批新媒體領軍人物借助高科技和市場機制在短短的十年內(nèi)所創(chuàng)造的價值不斷趕超傳統(tǒng)媒體。

　　由此可見，無論是湖南的文化強省還是中國的文化建設，一定需要優(yōu)秀的現(xiàn)代文化人才群，無論是湖南的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是中國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一靠符合市場機制的現(xiàn)代文化企業(yè)，二靠優(yōu)秀的領軍人物和人才團隊。

　　湖南是文化大省，更是人才大省。近現(xiàn)代湖南形成了三大人才群。第一個是湘軍的崛起，以曾國藩、左宗棠為代表；第二是以黃興、蔡鍔、宋教仁、陳天華為代表舊民主主義革命志士；第三個是以毛澤東及劉少奇、任弼時、蔡和森、彭德懷、賀龍、羅榮桓等為代表的中國共產(chǎn)黨的領袖人物和政治家、革命家、軍事家。百年人脈，方興未艾，這三大人才群影響當今中國。

　　除了湘軍文化的寶庫優(yōu)勢，歐陽長林委員的發(fā)言中，格外還提到了他的擔憂和思考。近年來，湖南雖然有廣電湘軍、出版湘軍和動漫湘軍的美譽，但還只是行業(yè)點狀的“方面軍”，缺乏規(guī)模性和整體性，沒有形成“多兵種、集團軍”的大氣候，沒有真正形成“文化湘軍”的大氣場大品牌。我認為，湖南有條件、有傳統(tǒng)更有責任打造現(xiàn)代“文化湘軍”，一個重要的頂層設計，就是要把培育湖南歷史上的“第四代人才群”作為文化強省戰(zhàn)略的重中之重來謀劃。這是湖南文化強省和文化振興的百年大計，也是新世紀湖南人敢為人先的使命擔當。

　　要把握住這個歷史性機遇，任務十分艱巨。根據(jù)文化人才個性鮮明、難以替代、流動性強、聚合性弱等特點和規(guī)律，方方面面要做的具體工作很多。一是轉(zhuǎn)變觀念：建立包容人才、聚合人才、靈活開放的用人機制，對人才不求全責備，用其所長，不求所有、但求所用。二是創(chuàng)新體制機制：大膽突破現(xiàn)有瓶頸，充分尊重人才創(chuàng)意價值，敢于樹立個人品牌，建立符合市場規(guī)律的激勵約束機制，不拘一格地重用、重賞激勵人才；三是建立人才氣場：利用現(xiàn)有品牌、平臺的優(yōu)勢，打造人才洼地、產(chǎn)業(yè)高地，用價值回報、待遇認可、情感紐帶營造人才氣場，不僅能留住、吸引、聚合人才，還要培養(yǎng)、引進、輸出人才，更要目光遠大，到省外、境外招攬、整合優(yōu)秀人才，建立國際化視野的人才基地，讓天下英才為我所用，為湘服務。

　　歐陽常林委員認為，文化產(chǎn)業(yè)將是綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的一個重要支撐，也是拉動消費、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要突破口，更是湖南富民強省、科學跨越的重要生力軍。文化強省的根本就在于人才強省。大力推進文化強省就是要從文化人才群的特點和規(guī)律出發(fā)，通過政府政策抓手、激勵待遇抓手、融合整合抓手等一系列有效措施，用五到十年的時間，真正打造一個類型豐富、層次分明、結(jié)構(gòu)科學、不斷聚集的湖湘文化人才群，湖南的文化湘軍一定會立起來，湖南的文化軟實力一定會硬起來，湖南的文化產(chǎn)業(yè)一定會強起來，湖南文化強省的新局面一定會春色滿園、萬紫千紅！