“版權費半數(shù)被消耗”是被權力劫持

　　中國音像著作權集體管理協(xié)會(簡稱音集協(xié))近日召開第二次會員大會，備受關注的《全國卡拉OK著作權使用費分配方案》獲得大會通過。據(jù)悉，從2007年到現(xiàn)在，音集協(xié)已在26個省份啟動卡拉OK版權許可工作，累計收到版權費1.7億元。按照分配方案，音集協(xié)將提取50%作為管理費用，這意味著著作權人至多只能分到一半。管理成本何以如此之高，音集協(xié)的解釋是，為收這筆錢協(xié)會投入了大量成本。(1月26日《京華時報》)

　　等退潮的時候，裸泳者才現(xiàn)形。一場高喊著維護音樂版權、捍衛(wèi)知識產權、轟轟烈烈的維權運動，到了分錢的時候，才知道支撐著這場運動的真正利益驅動，才知道到底誰才是最大的受益者，并清楚地看到“捍衛(wèi)知識產權”這個煙幕后真正的利益動機。音集協(xié)拿走一半版權費，僅給權利人留下一半，最終到作者手上可能所剩無幾了——看到這個分配結果，你才明白音集協(xié)何以在“保護產權”上表現(xiàn)得那么亢奮，又何以那么賣力地游走于各地跟這索賠跟那打官司。

　　抽取半數(shù)費用作為管理成本，這樣高的比例，甚至比民間討債公司收得還高。

　　面對音集協(xié)抽取如此高的管理費，許多音樂制作公司都沒有表示異議，而是默認了這個顯失公平的分配方案。這種默認是可以理解的，一來這筆錢對音樂人來講本就是意外之財，原來卡拉OK廳是分文不付的，如今在音集協(xié)維權下好歹有錢了，再少都聊勝于無。二來音集協(xié)好歹給權利人分錢了，原以為分文沒有的。音集協(xié)已成立數(shù)年了，版權費也收了無數(shù)了，可音集協(xié)一直以來都沒有提過分錢和返還的事情，許多歌手都稱至今未拿到一分錢——如今在輿論壓力和行業(yè)推動下終于分錢了，裝進音集協(xié)腰包里的錢能吐出來分大家一點兒，大家就感覺很知足了。

　　可是，這個分配方案公平嗎？音集協(xié)只是受作者委托向歌廳收費的人，作者是權利主體，版權費主要是歌廳為使用了別人創(chuàng)作的歌曲而向權利擁有者支付的費用，管家拿的錢怎能比主人還高呢——版權費本應主要支付給創(chuàng)作者，以保護知識產權和激勵創(chuàng)作者，這也是“版權費”存在的惟一正當和合法理由。可管理費抽去一半，著作權人所剩無幾，這到底是管理費還是版權費？如果費用多半被管理者劫持，那么這種費用就毫無正當性了。不過是借保護版權的名義創(chuàng)造出管理權，以“版權費”的正當外衣將不正當?shù)膩y收費洗白，用作者的版權費養(yǎng)一堆所謂權力“管理者”。

　　管理者反客為主地將代收的版權費化公為私和據(jù)為己有，這是赤裸裸的掠奪。音集協(xié)此舉實質是：所有者缺位，管理者掌握著資金分配，以管理費的名義將代收的版權費裝進了自己的腰包，屬于著作權人的資產就這樣流失和耗散了。變成了管理者豐厚的福利。

　　顯然，版權費是為了體現(xiàn)創(chuàng)作的價值，只有讓權利主體成為最大的受益者，版權費為權利人所享有，人們的創(chuàng)作沖動和創(chuàng)新熱情才會受到激勵——可是，版權費像這樣半數(shù)被消費，半數(shù)以管理費的名義被截取被劫持，半數(shù)以上流到了非產權人手上，最終到產權者手上時已所剩無幾了，這樣反客為主的分配如何能激勵人們的創(chuàng)作。這樣的分配方案，不是激勵人們去努力成為生產者和創(chuàng)作者，而是引導人們去當不勞而獲、寄生于人的管理者。這樣的利潤流向，保護的不是知識產權，而是管理權力和壟斷權力——它會向社會傳遞一種非常惡劣的暗示：要想獲得最大的利潤，不必去辛勤創(chuàng)作，爭取到管理權力成為管理者就可以了。

　　版權費半數(shù)被管理者劫持，發(fā)生在音樂領域的這個現(xiàn)象暗合著一個社會問題：社會上最大獲益者，并非那些埋頭生產和創(chuàng)作的人，而是掌握著各種權力的人；受益最多者，并非創(chuàng)造財富的人，而是分配財富的人。有沒有能力、能力大小并不太重要，關鍵是你有沒有掌握權力，有權就能通吃一切，就能操縱游戲規(guī)則占據(jù)分配優(yōu)勢。“版權費半數(shù)被管理者劫持”—這是社會弊端的又一個真實呈現(xiàn)。

　　曹林