2009年，一個新的市場——手機閱讀，在我國悄然升溫。中國互聯網絡信息中心(CNNIC)近日發布的《第25次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2009年年底，我國有77.8%的用戶使用手機在線聊天服務，這依然是手機上網的首要應用。排在第二位的是手機閱讀，用戶的比例占到總體手機網民的75.4%。手機新聞網站、手機小說、手機報等業務已經成為影響手機網民的最重要應用之一。

　　走過了3G元年，手機閱讀將在3G的推動下進入一個新的發展階段。易觀國際高級分析師張亞男表示，2010年，中國手機閱讀市場的用戶數和市場規模仍將保持高速增長態勢。預計全年中國手機閱讀市場的活躍用戶數將達到2億人，市場份額將達6億元。

　　電信運營商拉伸力量強勁

　　種種跡象顯示，手機閱讀市場似乎正處在爆發的邊緣。易觀國際的調查結果顯示，在2009年上半年的無線內容下載中，手機游戲和手機閱讀并列為用戶使用最多的服務。在2010中國移動閱讀產業論壇上，中國移動也發布了一項數據，95%手機上網用戶愿意用碎片時間進行手機閱讀。

　　基于這種發展勢頭，2009年各類廠商紛紛高調進入手機閱讀市場，手機閱讀一度成為手機應用領域中最受企業和投行看好的細分領域。據了解，國內3家運營商目前都已開始籌劃手機閱讀業務。2009年3月，中國移動宣布未來5年將在浙江投資5億元建設手機閱讀基地、定制TD閱讀器，并在內容、終端和渠道上全面拓展；中國電信手機閱讀業務的相關技術及業務規范已經完成，在內容整合方面剛剛開始；中國聯通則采取合作方式，目前超過10個省公司已推出類似業務。

　　盛大文學在無線領域也是高歌猛進，不單與移動閱讀基地嘗試合作，還在2009年推出了“一字千金”的手機小說原創大賽，用70字以內的故事創意獲得最高7萬元的版權交易金的價碼，打造中國第一批手機小說家。在不到兩個月之后，手機門戶網站空中網也推出了手機新文學大賽。

　　“中國的手機閱讀市場存在著4種關鍵力量，即電信運營商、互聯網移動商、終端廠商、手機市場終端廠商。在這4種力量中，電信運營商對市場的拉伸力量是比較強勁的。”張亞男說。

　　遭遇內容、資費、產業鏈發展瓶頸

　　運營商在角逐手機閱讀市場的同時，也面臨著來自互聯網服務提供商、電子閱讀器廠商、手機閱讀客戶端軟件以及手機門戶網站的競爭。對于目前手機閱讀和電子書閱讀器拼搶無線閱讀市場的局面，有專家表示，雖然兩者之間存在比較直接的競爭，但同樣也有著一定的合作關系，短期之內還很難見分曉。和美國那樣的成熟市場不同，中國的無線閱讀市場還存在內容、價格、收費模式、知識產權保護等種種特色化的問題，手機和電子書閱讀器都面臨著這些問題，也需要共同解決。

　　首先，在內容方面，我國手機閱讀的內容比較單一，以文字特別是以原創網絡文學為主體的閱讀內容，還未能顯示出手機閱讀的互動性、多媒體的效果，在視聽、動漫等方面的閱讀體驗還較少，很難吸引消費者的眼球。“此外，現在手機上看到的小說基本都是從互聯網或傳統圖書移植到手機上的，這種小說經過調研發現，效果并不好。一方面是手機閱讀本身對內容呈現有局限性；另一方面手機文學的閱讀群體往往是那些沒有時間看書，或者說在某一個特定的時段來打發時間的特定人群。因此，手機文學的發展之路必須是短而精。”盛大文學無線總裁齊小石說。

　　其次，資費問題也不容忽視。據易觀國際統計的數據顯示，用戶愿意為手機閱讀付費的比例只有8%左右。“在國內的大環境下，用戶可以在互聯網端或是無線互聯網端獲得大量的免費閱讀資源，因此阻礙了用戶付費閱讀的意愿。”張亞男說。

　　最后，現階段手機閱讀的產業鏈不夠完善，比較復雜混亂，產業鏈上的內容提供商、網絡運營商、電信運營商以及電子閱讀器的終端生產企業都在尋求以自身為主導的手機閱讀產業鏈，而并沒有形成以某一環節為核心的統一和有序的產業鏈結構。

　　除此之外，內容的匱乏同樣讓手機閱讀市場延續了當初互聯網電子書發展時的尷尬。

　　產業鏈參與者要各司其職

　　日本在手機閱讀方面有較為成功的市場經驗。據了解，2003年日本手機出版市場每年不足10億日元，2003年后卻保持了4年連續增長200%的高速度，2007年已超400億日元。

　　手機閱讀產業在日本的高速發展，不僅是因為其產業鏈的健全和規范，更重要的是內容上的成功。日本手機閱讀的內容都是從商業模式出發，從消費者的需求出發，如對于科幻、言情類的小說，會加入眾多的漫畫、視聽元素。內容口味符合消費者的需求，消費者自然有消費閱讀的意愿。

　　“這一點非常值得我們借鑒。”張亞男說。他建議，中國手機閱讀產業鏈的參與者應在“熱”競爭中冷靜思考各自在產業鏈中所承擔的職責，各司其職，建立公平開放、合作共贏的產業鏈，共同克服手機閱讀發展前期盈利、內容、終端等方面的瓶頸，促進手機閱讀市場的健康發展。

　　“可以預期，在2010年中國手機閱讀市場將呈現出4個階段的變化。即內容與市場、內容與形態、手持終端和傳播渠道。”張亞男說。

    曾革楠