江蘇“富二代”培訓計劃即將開課，50名民營企業(yè)家的子弟將在江蘇省委黨校等地接受一周左右時間的學習——據8月18日《新京報》報道，江蘇將用兩年時間在全省培養(yǎng)1000名民營企業(yè)家后備人才，引領民營經濟新一輪發(fā)展。

　　由杭州“5·7”飆車案以及前后發(fā)生的多起類似事件形成輿論聚焦點，“富二代”現象已成為一個社會問題，政府予以關注是必然的。然而，政府不可能充當所有社會問題的直接干預者。一些問題只能依賴社會自身所具有的博弈機制、制約機制和調節(jié)機制來解決。從這個角度上看，江蘇所謂的“富二代”培訓計劃可能事與愿違。

　　在政府與民營企業(yè)之間，永遠隔著一樣東西——市場。有句話或許能廓清這種關系：政府調控市場、市場引導企業(yè)。

　　說到底，一家民營企業(yè)能否適應市場、能否基業(yè)常青，起決定性作用的還是其掌門人。假如“富二代”們沒有理想與抱負，沒有繼承祖輩基業(yè)、光大企業(yè)精神的強烈愿望，即使被政府召去培訓，只怕也是白搭；假如自身具有上述強烈愿望，即使政府不組織培訓，他們也會千方百計尋找提升機會。

　　再者，報道說，江蘇的“富二代”培訓計劃主要是在省委黨校上理論課，接受中國革命史、社會主義建設史、改革開放史等教育；同時，還有基地培訓、導師幫帶、掛職鍛煉等等。這多少有點讓人擔心：對“富二代”的培訓，在思路和措施上如果不具有針對性，那如何保證培訓的效果？

　　“富二代”們如此被器重，還有一點要引起重視：只怕培訓過后，有些人課內知識未見有所增加，但作為一個特殊群體的優(yōu)越感卻可能節(jié)節(jié)攀升。這種優(yōu)越感一旦被加固、強化，誰能保證其飆起車來不會更加恣意妄為？誰能保證其在受到制度、法律干涉和處罰時不會更加頤指氣使，甚至多了一層身份和資本？這當然不會是培訓主辦方的初衷。劉以賓