26日，中山大學(xué)舉辦第四屆“全球500強(qiáng)企業(yè)、中國領(lǐng)軍企業(yè)——精英學(xué)子見面會(huì)”，進(jìn)場的2000名學(xué)子來自全國30多所高校。他們都是通過網(wǎng)申，符合近乎“苛刻”的入場條件才拿到入場券，即進(jìn)場參與招聘的必須是優(yōu)秀生。

　　(11月27日《新快報(bào)》) 惠銘生

　　什么是優(yōu)秀生？中山大學(xué)制定的“框框”是：學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀者；學(xué)校院系社團(tuán)負(fù)責(zé)人；獲得過省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者等。不能否認(rèn)，他們中間不乏精英人才，較之其他大學(xué)生，他們?cè)趯W(xué)識(shí)、創(chuàng)新能力和組織管理能力方面出類拔萃、高人一籌。但是，誰敢妄言目前既不當(dāng)學(xué)生干部、又沒有獲過獎(jiǎng)的學(xué)生一定是庸才呢？袁隆平上大學(xué)期間就學(xué)習(xí)成績平平，表現(xiàn)不顯山露水。倘若按照中山大學(xué)對(duì)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)志，袁隆平恐怕是劣等生。

　　其實(shí)，高校的優(yōu)秀生標(biāo)準(zhǔn)，未必就是用人單位識(shí)才標(biāo)準(zhǔn)，兩者對(duì)優(yōu)秀生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不同的。高校看重學(xué)習(xí)成績，看獲獎(jiǎng)情況，看是否擔(dān)任學(xué)生干部等。但用人單位看重的卻是一個(gè)人是否敬業(yè)，是否具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是否具有開拓進(jìn)取、吃苦耐勞的精神。目前企業(yè)流行一句話：“合適的就是人才。”誰是企業(yè)合適的人才？其話語權(quán)掌握在用人單位，而非高校。高校如此武斷劃定優(yōu)秀生范圍，可能讓用人單位和他欣賞的畢業(yè)生失之交臂。

　　再者，從法律和人性角度上講，招聘會(huì)只許優(yōu)秀生進(jìn)場也是一種歧視。當(dāng)今，世界金融危機(jī)風(fēng)暴狂刮，大學(xué)生就業(yè)難，在這種語境下，大學(xué)生多參與一次招聘會(huì)，就多一次就業(yè)機(jī)會(huì)。像這種只有“優(yōu)秀生”獨(dú)享盛宴的招聘會(huì)，對(duì)更多的大學(xué)畢業(yè)生而言不公。

　　報(bào)道中說，中山大學(xué)校方希望細(xì)化場次，減少進(jìn)場人數(shù)，在草坪上擺上水果、咖啡和紅酒等，將招聘會(huì)辦成一個(gè)陽光茶會(huì)或酒會(huì)，學(xué)生跟招聘人員放松交談，互相熟悉，“讓求職不再是一種痛苦”。在這樣的場景下，個(gè)別參與招聘的優(yōu)秀生是不再痛苦，但不能參與招聘的場外畢業(yè)生，因?yàn)椴皇莾?yōu)秀生不能參與招聘，而要遭受來自人格與精神上的雙重痛苦。“以人為本、有教無類”應(yīng)是每所大學(xué)最基本的教育理念，學(xué)校就該平等地為學(xué)生搭建推介就業(yè)的平臺(tái)，而不能分類。更何況，在筆者看來，這種招聘做法有可能誤導(dǎo)社會(huì)視聽和價(jià)值判斷，比如，會(huì)誘導(dǎo)各年齡階段的學(xué)生崇拜分?jǐn)?shù)；誤導(dǎo)大學(xué)生把當(dāng)學(xué)生干部當(dāng)作就業(yè)的跳板，而不是鍛煉自我，或者為學(xué)生服務(wù)，甚至由此衍生出“校園腐敗”等鬧劇。

　　所以，進(jìn)場參與招聘的必須是優(yōu)秀生，像這樣有歧視之嫌的招聘會(huì)還是不辦為好。