“核電人才短缺，不僅是我們面臨的問題，而且是整個世界核電發展面臨的問題。”國家核電技術公司黨組書記、董事長王炳華今天在介紹我國第三代核電AP1000技術時，對整個核電行業發展面臨的人才問題進行了分析。他認為，未來5年對核電人才培養來說是一個關鍵期。

　　AP1000是目前世界上最先進的核電技術，由美國西屋公司掌握。經國務院授權，由2007年掛牌成立的國家核電技術公司進行AP1000技術的引進、消化、吸收，通過自主創新，形成自主品牌核電技術，并承擔第三代核電工程建設、技術支持等任務。

　　因為相比普遍應用的第二代核電，安全性、經濟性都非常高的AP1000還只是一個成熟的技術，并沒有建成一個實際的電站，因此核電行業有“誰把AP1000變成電站，誰就走在了世界核電的前面”之說。目前，浙江三門和山東海陽兩個核電項目作為第三代核電自主化依托工程已經正式啟動，2013年，世界上首座基于AP1000技術的核電站將在我國建成。

　　除了這兩個項目之外，基于第二代核電技術的秦山二期擴建工程、廣東陽江、福建福清等幾個新的核電站也已經處于在建狀態。有人說，我國進入了核電發展的春天。

　　“核電人才培養需要時間，人才的短缺、補充和培養是面臨的問題。”王炳華舉例說，目前培養一個符合條件的核電站主控室操作員需要8到10年的時間。

　　他說，美國許多核電站的操控人員多是從潛艇服役人員中挑選的，而我國主要是從高校畢業生中自主培養。一名核電主控室的操縱員除了參加各種嚴格的培訓，在正式上崗前還需要3000個小時的實踐操作，包括在常規電站(火力發電、水力發電等)、核電站調試階段操控，以及在其他核電站的主控室隨操作人員進行的“影子培訓”。

　　據了解一名操縱員的考試，需要8個小時的時間。考試除基礎理論、法規等內容的筆試，還有模擬機操作以及口試等考試形式。最后取得國家核安全局頒發的執照。經過巨額培訓費用培養出來的操縱員、高級操縱員，通常被稱作“黃金人”。除此之外，整個核電發展研發、設計和工程管理人員相對短缺。

　　王炳華剛剛考察了國內一些大的核電設備制造企業，發現同樣面臨著人才的問題。因此他認為，在未來5年的時間內，核電事業面臨著培養人才的考驗。

　　我國核電建設從上世紀70年代起步至今，已經建成6座核電站，11臺機組。但是這一結果與世界發達國家水平相距甚遠。2007年11月，我國發布首部《核電中長期發展規劃》確定，到2020年，我國核電運行裝機容量爭取達到4000萬千瓦，在建核電容量達到1800萬千瓦左右。據估算，在未來十幾年，中國的版圖新出現40臺以上核電機組。

　　“一臺百萬千瓦級核電機組，需4年以上建設高峰期，需要各類專業技術和管理人員上千人，其中相當數量人員應是具備相關經驗的‘高端人才’。”一位核電專家曾在一次演講中這樣提出。

　　面對難得的機遇和挑戰，核電企業紛紛把人才培養作為第一戰略。

　　國家核電技術公司吸納人才的計劃成幾何數字跳躍：第一年即從國內知名高校招收50名本科、碩士、博士，今年這一數字增長為530名，明年的計劃是招收1200名各類專業的畢業生。

　　無論是在中國核工業的龍頭老大中國核工業集團總公司，還是后起之秀中國廣東核電有限公司，以及新成立的國家核電技術公司，都采用了“爺爺帶孫子”的方式，一批老專家們不僅參與項目，而且言傳身教培養新人。

　　好在目前，許多高等院校也已敏銳地感受到核電發展的未來趨勢，不僅像清華大學、上海交通大學、華北電力大學、哈爾濱工程大學等高校設立了核電專業，連一些中等專業學校也開設了與核電相關的課程。因為一個核電站所需要人才并非僅僅限于核專業，所需人才涉及機械設備、熱能、自動化控制、精密儀器等60多個相關專業。

　　核電人才短缺，是一個全球性問題。前蘇聯切爾諾貝利核電站發生核事故之后，影響了整個國際社會的核電發展，這個寒冷的“低迷期”長達20多年。美國自1979年“三厘島核泄漏事件”之后，20多年核電建設基本停滯不前。人才補充更新很慢。

　　最近有消息傳來，世界上最大的核技術公司西屋公司近兩年新補充了3000名大學生，以應對全球核電復蘇。

　　“現在中國的大學畢業生面臨著好的機遇，只要是熱愛核電，具備基本素質，在3年時間內我們就能夠把他們打造成核電的有用之材。”王炳華說，“他們將來一定會走向世界，這不是可能，而一定是事實。”(記者 李新玲 謝洋)