樓市調控加速行業洗牌

　　在凌厲的調控政策下，部分資金實力有限、土地儲備不足的中小房企生存現狀堪憂，剝離地產業務或被迫轉型的事件屢屢發生。相比之下，大型開發商卻在持續擴充產品布局、提高行業占有率。行業內部的洗牌過程不斷提速。

　　回顧過去，我國的房地產市場經過多次調整、幾經起伏，行業整合和洗牌的過程一直在不斷進行。每經歷一次市場周期的波動，便有一些弱勢房企被淘汰出局。在本輪地產調控周期中，也必然會有欠缺發展潛力的房企受到波及。

　　近期以綠景地產為代表的中小開發商相繼轉型，退出傳統的土地開發模式。另一些持有地產業務的非專業企業也開始對旗下的地產資產進行拋售。按照綠景地產的說法，政府地產調控政策令行業風險加大，原有開發模式已經難以為繼。公司現有項目最遲于2011年開發完畢，屆時將面臨無法獲得新的土地儲備的風險。此外，拋售地產業務的合肥百貨也表示，由于地根銀根持續收緊，地產業務存在大量風險。顯然，綠景地產和合肥百貨被迫走出地產“圍城”，主要是基于來自資金鏈和土地儲備的兩大壓力。

　　作為房地產企業生存的兩大支柱，資金和土地代表了開發商未來發展的能力。尤其是在政府嚴打房企囤地的時期，依靠土地盈利來博取地產利潤的時代已經遠去，加快周轉成為了大多數開發商的首選。這時，擁有土地資源和資金實力的房企就有了更多成長的資本。

　　事實上，由于去年地價高企，土地市場上已難見中小開發商的身影。尤其是在一線城市和其他熱點區域，國企和大型上市房企成為拿地主體。中小開發商僅能依靠“吃老本”或是收購其他企業的方式獲得土地資源。再加上銀行對于房地產貸款的從緊態度，單純依靠信貸輸血的道路已經走不通，而二級市場再融資閘門遲遲不開，資金困局開始成為勒在開發商脖子上的繩索。

　　相比之下，大型房企由于經營相對穩健、成本控制能力強、融資渠道多元化等原因而擁有更多生存空間。特別是在中小開發商紛紛躲避房地產業務的當下，一些地產龍頭企業正抓緊時機增加占有率并提高行業地位。萬科、保利等大型房企都在今年擴大了在二三線城市的布局。正是如此，行業內甚至有人提出了“房地產將經歷家電業式的洗牌，九成房企將被淘汰出局”的驚人之語。

　　其實，我們更應該理性看待房地產業的洗牌過程。因為從目前來講，我國的房地產業仍然處于較為分散的格局，需要更多具有專業化水平和較強開發能力的優質房企涌現出來。尤其是在復雜化和專業化的房地產新格局下，開發商如果想要生存發展就必須提高產品品質、服務質量、企業管理和資本運作能力。行業的門檻在復雜激烈的競爭中不斷提高，勢必會將那些不夠專業、缺乏實力的小企業逐步淘汰，這有利于行業的健康發展。本報記者 于萍