王健林:一個人的10個億 22年造"萬達綜合體"(2)

　　仍未上市的地產(chǎn)新首富

　　2010年胡潤的房地產(chǎn)富豪榜上，一直從事商業(yè)地產(chǎn)的王健林以280億元名列榜首一躍成為了地產(chǎn)界的新首富，這一年他56歲。

　　從2001年底進入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，到王健林自己說的剛剛搞懂商業(yè)地產(chǎn)是怎么回事，萬達的快速成長是令人驚嘆的。作為地產(chǎn)界的新首富以及商業(yè)地產(chǎn)的龍頭老大，萬達何時上市也自然成為人們關注的問題。對于上市的問題，王健林曾表示，萬達上不上市，完全是自然而然的，企業(yè)發(fā)展到一定階段該上市了，那就上，沒任何刻意，也沒必要刻意。萬達穩(wěn)定的商鋪租金回報率提供了保障，資金流非常充裕。上市后是多了個融資渠道，是好事，但萬達不是為了這個才去上市的。而在2009年9月的“夏季達沃斯”論壇上，從2008年底一路高歌猛進拿地、開工新項目的大連萬達董事長王健林告訴記者說擬2010年初遞交A股上市申請，并稱擬上市的資產(chǎn)規(guī)模相當大，“大得驚人”。當時，據(jù)說萬達已先后完成了兩輪私募、共募集資金超過40億元，且“入股的都是民營企業(yè)的大腕，沒有一家國有企業(yè)”。

　　在樓市調(diào)控的背景下，商業(yè)地產(chǎn)今年以來的表現(xiàn)確是“一枝獨秀”，商業(yè)地產(chǎn)市場出乎意料地增長迅速，根據(jù)衡迪柏信最新發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，前三季度，全社會固定資產(chǎn)投資192228億，同比增長24%，房地產(chǎn)開發(fā)投資33511億元，增長36.4%，其中商品住宅投資23512億元，增長33.8%，占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為70.2%。在這樣的市場前景下，據(jù)萬達內(nèi)部資料顯示，17個萬達廣場將新增開業(yè)面積300萬平方米，使得萬達的商業(yè)地產(chǎn)版圖擴至全國42個項目。

　　根據(jù)之前公布的數(shù)據(jù)，萬達2010年的銷售額將突破700億元。今年一季度，萬達集團為籌備A股上市，按照上市公司標準統(tǒng)計并發(fā)布的一季度銷售業(yè)績顯示，房地產(chǎn)項目實現(xiàn)銷售額約152億元，超過了萬科的150.9億元。

　　眼看2010年就要收官了，而萬達的上市仍未明朗。不僅如此，面對當前的房地產(chǎn)市場形勢，王健林顯得十分謹慎，他在10日對媒體表示公司將減少買地速度、減少開工面積，因為“現(xiàn)在是國家主動調(diào)控，國內(nèi)的政策還會變化，這一次，我們就要順勢，不敢像上一次那樣大規(guī)模擴張”。

　　22年造一個“萬達綜合體”

　　僅用20年的時間，就打造了一個集地產(chǎn)、服務、金融為一體的產(chǎn)業(yè)帝國，王健林被譽為傳奇性人物。房地產(chǎn)界也有“南萬科、北萬達”之說，萬科工于住宅，萬達專注商業(yè)地產(chǎn)。有人這么評價王健林，四川農(nóng)村走出來，革命軍隊中成長;看準經(jīng)濟建設新戰(zhàn)場，借錢、老城改造掘首金。與足球聯(lián)姻創(chuàng)經(jīng)典玩法，實現(xiàn)企業(yè)知名度提升;與跨國零售巨頭結(jié)盟，商業(yè)地產(chǎn)切入跨國公司價值鏈--獨辟蹊徑，王健林拒絕模仿。

　　從四川農(nóng)村走出來的王健林出生在一個軍人家庭，父親是一名參加過長征和抗日的老紅軍。受家庭的影響，15歲的王健林就從四川來到東北，入伍參軍，并且在28歲就成為了一名正團職干部，期間還完成了遼寧大學的函授課程。在1987年，為了響應國家“百萬裁軍”的號召，王健林告別了自己17年的部隊生活。轉(zhuǎn)業(yè)后，王健林來到大連市西崗區(qū)區(qū)政府任辦公室主任。一年后，一個偶然的“機會”使得王健林的人生軌跡發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變———負債數(shù)百萬元的西崗區(qū)住宅開發(fā)公司瀕臨破產(chǎn)，區(qū)政府為了拯救這個“爛攤子”，面向全區(qū)公開招賢。本來被他人認為仕途無量的王健林竟出人意料地主動請纓，自愿去擔任西崗住宅開發(fā)公司經(jīng)理。自此，王健林踏入了地產(chǎn)圈。1992年8月，王健林爭取到了企業(yè)改制的機會，大連市西崗住宅開發(fā)公司也正式改名為大連萬達集團股份有限公司。

　　在很多人的印象中，“大連萬達”是因足球成名的。王健林贊助的大連萬達足球隊曾創(chuàng)造了原甲A聯(lián)賽55場不敗的傳奇，這也使得王健林成為了中國足壇最重量級的人物之一。1998年決意退出足壇后，萬達集團回歸于自己的本行。自2001年起，萬達開始轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)這片藍海。王健林曾這樣說：“幸好，萬達在2001年轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)，現(xiàn)在我們有接近20個大的商業(yè)中心和很多個5星級酒店。所以，萬達即使一平米的房子都不賣，租金也足夠付掉貸款利息和保我兄弟們吃喝，這也是很多年前，我毅然決定要轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)的重要原因”。