萬科昨天刊登公告，公司委托的信托機構已將2008年度激勵計劃持有的萬科A股售出，共變現(xiàn)6.2億元。而當時購入這筆股票時，共耗資7.64億元，一進一出，損失1.4億元。

　　公告顯示，公司首期限制性股票激勵計劃2008年度計劃由于業(yè)績考核指標未能達成，已于今年4月14日公告確認終止實施。根據(jù)激勵對象授權公司委托的信托機構5月22日的通知，2008年度激勵計劃持有的6092萬股萬科A股股票已于可出售的窗口期內通過二級市場全部售出，共獲得資金6.2億元。5月25日，信托機構將2008年度激勵計劃項下所有資金連同賬戶結轉利息返還到公司指定賬戶。2008年度激勵計劃完成終止實施。

　　根據(jù)萬科信息顯示，2008年度激勵基金為7.64億元，信托機構已將所有獎勵基金在規(guī)定時間內買入了萬科A股股票，2008年度激勵計劃共持有6092萬股萬科A股股票，據(jù)此推算，該部分股票的平均買入價格在12.5元左右。近期，萬科股價最高時也不過在10元附近，一進一出之間，損失1.4億元。

　　有市場人士對記者表示，此次收回的6.2億資金，進入萬科賬目時，有關會計處理為：增加公司“銀行存款”，同時增加“資本公積”。也就是說1.4億元的實際損失，間接在“資本公積”項目下產(chǎn)生了影響。

　　有知情業(yè)內人士表示，股權激勵是股東為激勵管理團隊、增強公司競爭力的一個重要工具，簡單的衡量股票賬面上的損失沒有實際意義，這就像沒有人會認為給管理團隊發(fā)薪水是公司損失一樣。只要管理團隊盡職盡責為公司提供了服務，股權激勵就達到了設計之初的目的。