進入二季度后，中國房地產業“地王”頻現。

　　與房地產業“繁榮”的2007年相比，今年的“地王”有幾個顯著特點：一是“地王”推高地價和樓面價的幅度遠遠超過2007年的水平；二是拿“地王”者多數為央企，而2007年主要是民營企業和上市房企；三是拿“地王”的政策和市場環境比2007年寬松得多。2007年，面對高房價，中央出臺了一系列房地產調控政策、土地調控政策和抑制投機性購房的信貸政策。而今年，不管房價再上漲，“地王”再猖狂，都幾乎沒有相關部門發狠話、硬話，最多只是重申一下過去的政策。

　　針對央企拿“地王”問題，國家發改委的一位官員認為這是央企自身的經營策略問題，不必干預。可以說，正是這種思想導致了央企拿“地王”時的肆無忌憚。對于央企拿“地王”的惡果，我們必須有足夠清醒的認識。

　　央企拿“地王”的心態與民營企業有著根本的不同。央企拿“地王”，拿了就拿了，后期效益、后果好壞對拿“地王”時的決策約束不強，對決策者的責任約束幾乎沒有。即使賠錢了也賠不到管理層頭上，反正有“國有”二字兜著。在這種心態下，央企每次拿“地王”都是志在必得，很少考慮價格的高低。而民營企業拿“地王”的心態就大不一樣，假如買地建房后銷售困難，沒有利潤，可能令民營企業出現巨大的經營困難甚至倒閉。成本、效益、利潤對民營企業的硬約束，使得其在拿地時必須慎之又慎。一句話，央企拿“地王”慷的是國有之慨，在一定程度上來說對民營企業是不公平的。

　　央企拿“地王”還推高了房價，使得中國房地產市場畸形發展，最終釀就的是巨大的金融風險。央企每一次拿“地王”，都將使一批無力承受畸高房價的購房者無奈地淡出市場，從而削弱房地產市場的購買力，嚴重的話可能導致房地產業崩盤，最終套牢的是國家資金和銀行貸款，并危害到其他相關行業。

　　明眼人都已看出，中國房地產業已經大大背離國內外經濟形勢。從國際上看，金融危機二次探底的可能性非常大，美國8月份消費信貸、就業以及房地產信貸市場又出現惡化跡象，房貸斷供潮可能再次出現。從國內看，CPI、PPI一直沒有走出負值陰影，出口形勢嚴峻，民間投資乏力，一些行業產能過剩局面開始顯現。惟獨中國的房地產業脫離國內外經濟形勢“一枝獨秀”，竟然超過了2007年的“繁榮”程度，其問題的嚴重性是明擺著的。

　　筆者以為，問題主要出在對房地產、土地市場、房地產信貸管理的放任自流上。如果相關部門對房企拿地的使用期限等進行嚴格限制和監管，對央企拿地進行經營效益監管和審計，把后期效益與管理層政績、薪酬掛鉤，相信央企拿“地王”時必將慎重，而不是如此肆無忌憚。 □余豐慧