易居中國最近發布的一個中國房地產企業前三季度銷售數據報告顯示，萬科以超過426億元的銷售金額穩居房企第一，保利以310億元、中海以293億元分居二三位。此外，綠城、恒大、綠地分別以281億元、241億元、219億元的銷售金額緊隨其后;富力、世茂、華潤、金地、龍湖、招商、星河灣、世紀金源、遠洋地產等幾家公司銷售金額從179億元到107億元不等，構成了所謂的“百億軍團”。報告還顯示，前三季度中國房地產企業銷售面積、三季度末中國房地產企業土地儲備、在建工程面積，甚至第三季度中國房地產企業銷售面積、銷售金額,恒大都撼動了萬科寶座,躍居第一。

　　這組數據中，除了百億俱樂部成員迅速膨脹外，最引人注意的一個話題就是萬科在好幾個指標上讓出老大位置，并且是讓給了同一個對手，恒大。這樣一個商業性榜單所透露的信息姑且不論其有多真實(網上就有人發文質疑易居中國數據的科學性和易居與恒大關系的純潔性)，對于即將在香港路演的恒大地產及其董事局主席許家印來說都是相當鼓舞人心的。它起碼證明去年年底還面臨嚴重資金鏈問題的許老板借助今年的地產好年頭頑強地、幸運地度過了危機，同時如此好的銷售業績和如此大的土地儲備也有利于香港投資者更加醒目地認識恒大，接受恒大。

　　恒大是個發展迅速的企業，值得重視。香港投資者這樣認識是正確的；恒大會迅速成為超越萬科的中國房產第一企業，趕緊追捧。無疑就有些自欺欺人了。事實是，恒大不可能靠這樣一個統計意義上的“短線沖刺”超過萬科，要想成為老大僅靠一個巨額的土地儲備和市值可能的第一也是遠遠不夠的。老大是歷史中形成的，受過無數風浪檢驗，始終生存在一線，其規模形成、開發經驗和應變能力是無形中的財富。歷史上的順馳也曾擁有巨額土地儲備，碧桂園也因為牛市融資短暫的風光無限。到最后，一個足夠大的經濟風浪就會讓那些紙上富貴迅速縮水，而巨大的土地儲備也大都是為他人作嫁衣裳。

　　在這樣一個非牛非熊的股市和房產未來拐點論又起的市道，機會蘊藏其中，風險緊隨其后。投資者和買房人也都趨于冷靜。聽說恒大的預路演并不是十分理想，也有消息人士稱，香港資本市場對于內地地產股的追捧已經遠沒有高峰時期來得熱烈。由于市況不佳，恒大公司也相應縮小了IPO規模。預計其融資額將縮小至7億-10億美元之間，等于原定計劃的一半。這樣看來，恒大通過上市融資加速發展的速度也應該打些折扣。同樣的，許家印戰略的正確性和雄心的實現也需要更長時間來檢驗和等待。

　　最后，進入“戰國時代”的中國房地產企業擺脫了春秋的“亂戰”、“無義戰”，生存下來的每個企業都有自己的雄霸之心和長遠戰略。有好多企業和其領導人值得尊重，也有好多企業的發展軌跡值得研究，但也有好多經濟周期和房產開發節奏在考驗大家，有好多市場判斷和戰略選擇等待最后結果的檢驗。比如各地龍頭地產企業的進京步驟，比如各個企業的拿地和銷售開發策略，比如上市的考量和擴張的方向。許家印在高歌猛進、豪賭未來，萬科也絕不會躺著睡覺，坐視遲暮。看看他們新上任、貌似儒雅的北京總經理毛大慶拿地的豪放，萬科也在變。是迫于競爭形勢放棄以往的從容，還是戰略發展上的主動變局則另當別論。而且，夢想老大的不僅僅是恒大，還有保利、中海，似乎這些企業給人更厚重、更有希望的感覺。

　　覬覦老大是老二、老三們的權利和慣性，但像恒大超過萬科這樣的事情要么有很長的艱辛路要走，要么壓根就是相當不靠譜的噱頭，是上市前的輿論鋪墊和發行造勢。

　　□陳聯科