12月14日，原中國聯通旗下的上市公司中衛國脈將50.02%國有股份無償劃轉給中國電信，并開始重組。公司主營業務由電信運營向酒店管理和房地產開發轉變。(見12月29日中國廣播網)

　　一個十分奇怪的現象是，一方面，對電力、通信、石油、天然氣等行業，以國計民生為借口，實行國有壟斷，限制其他類型的企業進入，并在資金、政策等各個方面予以特殊保護；另一方面，對完全放開的經營性行業，又不限制這類國有企業的進入，讓這些在資金、政策等方面具有特殊優勢的企業，與以民營為主的其他類型企業展開不公平競爭，造成市場競爭秩序的混亂。從今年以來央企進軍房地產市場的實際情況來看，已經充分暴露了市場競爭的無序和不公平。在以往的房地產市場競爭中，國有企業，特別是中央企業并無明顯的優勢可言，萬科、綠城、SOHO、華遠等民營開發企業之所以能夠迅速壯大，就在于這些民營開發企業更適合市場競爭的需要，更符合市場經濟發展的要求，使房地產市場的市場化程度更高。相反，國有企業由于自我的約束能力不強、成本控制水平不高，很難具有市場競爭力。

　　然而，今年以來，國有企業卻像突然煥發了青春一般，大舉進軍房地產市場，成為今年房地產市場最耀眼的“明星”，頻做“地王”，大量囤地。有資料顯示，今年以來全國主要城市成交總價排行前10名的高價地塊中，七成以上是有國資背景的企業所獲得。一個十分重要的原因，就在于央企普遍能更容易地獲得貸款，可以不計成本、不計代價地大肆拿地，而抬高地價只能讓房價更高。這就意味著，國有企業大舉進軍房地產市場，不是為了維護房地產市場的穩定，促進房地產市場的健康發展，而是干擾和破壞房地產市場的正常秩序。難怪有人大聲疾呼，“壞孩子”又回來了，過去是民企，現在是國企。

　　國企成為房地產市場的“壞孩子”，影響更大，危害更多。因為，國企沒有資金成本的壓力，沒有虧損的壓力，即便出現虧損，也有其他渠道予以彌補，甚至會把這種虧損解釋為承擔社會責任。

　　中央國有企業不惜一切代價地進軍房地產市場，與保住“央企”的頭銜，與房地產能夠讓企業的資產迅速膨脹，不至于在央企重組中被兼并不無關系。國資委曾經反復要求，中央企業必須突出主業、發展主業、做強主業。但是，目前的狀況只能說明國資委的監管權威正面臨巨大的挑戰。筆者以為，既然這些“不務正業”的央企如此“酷愛”市場，酷愛競爭，不妨迅速啟動企業改制，讓它們徹底走入市場，與其他企業一決高下。 （□譚浩俊）