樓市價格拉鋸 房企變身“豬堅強”

　　兩年前,汶川地震中一頭豬被埋36天后奇跡存活,被冠之以“豬堅強”美名,并隨之成為潘石屹與任志強調侃地產調控的笑談。2008年的樓市寒冬已經熬過,在今年的“史上最嚴厲新政”壓頂下,成交出現大幅萎縮,眾多房企再度呼喚“豬堅強”精神,希望能度過此次難關。

　　在回款周期拉長、信貸收緊、負債率高企等因素下,今年年底房企將面臨巨大資金壓力。根據中國房地產測評中心近日發布的一份研究報告,按照新的房地產市場調控政策,住房貸款首付比例提高、貸款利率從高執行、多套住宅停止貸款等措施,都從根本上限制了房地產開發企業可用的資金來源。如果這些政策有效地執行下去,那么經過不太長的時間,就會對房地產開發企業的融資環境產生致命的影響,各上市公司資金鏈壓力可能不斷上升。

　　隨著樓市調控的推進,在銀行貸款、資本市場融資等渠道受阻后,上市房企開始通過多種途徑進行融資,緩解資金壓力。如恒大、雅居樂、金地、龍湖等大型上市房企,今年以來紛紛拓展優先票據、基金募集、境外融資等多種渠道融資,綠城中國、中華企業、新城地產等也紛紛通過信托實現融資。

　　在2008年下半年、2009年全年、2010年上半年三個時間段,房地產行業上演了一出急上急下的悲喜劇,對應于企業的生存環境窘迫、產品不論優劣而暢銷、市場謹慎而實力現金占主導地位等三種情況。中國房地產測評中心近日發布一份的研究報告認為,相當一部分房地產上市公司執行的是“亦步亦趨式”的跟隨發展模式,即缺乏對市場環境和自身能力的準確判斷、缺乏戰略指引,伴隨市場上下起伏波動盲目應對,短期獲得高額利潤并不是決策正確的表現,純粹是運氣使然。

　　一旦市場進入下行階段,或者進入相對平穩階段,這些“亦步亦趨式”的企業在高速發展中沒有及時解決的高運營成本、盲目決策、組織結構重疊低效等弊病就會顯現出來,整個企業立即呈現疲態,無法有效應對市場的激烈競爭。

　　在目前開始趨向積極降價、融資等手段之后,部分房企也開始尋求積極整合優化金和資源,期望通過變身“豬堅強”,實現在下半年的市場突破。李洋