“很多人說經(jīng)濟回暖了，怎么回暖呢？我們的股市領(lǐng)先全世界股市4個月之久回暖了，我們的樓市在美國樓市大幅下挫的情況下逆市回暖了。”著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平在日前GMC中國制造商總裁高峰論壇上語出驚人，他再次強調(diào)，股市樓市火爆，并不代表中國經(jīng)濟回暖。

　　制造業(yè)面對“中國困境”

　　為什么認為中國經(jīng)濟沒有回暖？郎咸平直言：“那是因為中國制造業(yè)的兩大病癥未消除，中國制造業(yè)仍未擺脫危機，中國經(jīng)濟想回暖太難。”

　　郎咸平分析指出，中國制造業(yè)的第一大病癥是產(chǎn)業(yè)環(huán)境惡化，存在五大內(nèi)憂三大外患。其中，五大內(nèi)憂是指人民幣匯率升值、出口退稅率調(diào)低、勞動合同法的推出、政府推出的宏觀調(diào)控政策以及今年開始的稅費增長；三大外患指的是中國目前面臨的匯率戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)以及成本失控。郎咸平特別強調(diào)了成本失控這個外患，他說，目前中國制造業(yè)產(chǎn)品的定價權(quán)全部被美國操縱了：華爾街的金融資本控制了中國企業(yè)所需原材料的進貨價，而美國的制造業(yè)大亨們則控制了中國企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的零售價。沒有定價權(quán)的中國企業(yè)只能兩頭受氣。

　　面對惡化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，中國制造業(yè)的老板們都不敢大膽放開手腳來生產(chǎn)，對實體經(jīng)濟的投資畏手畏腳，甚至將資金投向股市樓市賺取短期利潤。

　　“中國制造業(yè)還有第二大病癥，這個病癥由金融危機引起，與政府應(yīng)對危機的措施有關(guān)。”郎咸平指出，政府為應(yīng)對危機的兩大舉措———狠抓建設(shè)拉動GDP和地方政府招商引資反而導(dǎo)致了中國的產(chǎn)能過剩，這些過剩產(chǎn)能在之前可能會被美國消費掉，但現(xiàn)在美國消費泡沫破滅，這直接導(dǎo)致中國產(chǎn)品的出口受到很大沖擊，產(chǎn)能過剩危機暴露無遺。

　　郎咸平認為，由于中國政府并未找到治療制造業(yè)病癥、推動中國經(jīng)濟復(fù)蘇的“病根”，中國制造業(yè)危機依然存在。

　　制造業(yè)出路是“6+1整合”

　　癥結(jié)如此糾纏，出路在哪里？郎咸平認為，企業(yè)目前唯一能做的就是努力在國內(nèi)、國際市場上取得定價權(quán)，而要取得定價權(quán)只有一條路可以走，那就是“6+1”整合之路，直接實現(xiàn)M2C。

　　郎咸平解釋說，“6+1”中的“6”是指產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售這6大流程;“1”指的是“制造”這個環(huán)節(jié)。郎咸平稱，“6+1”的本質(zhì)就是從制造直接進入客戶，即所謂的M2C，M指的是制造，而C指的是終端零售。也就是說企業(yè)不能只參與“制造”這一個環(huán)節(jié)，而是要努力參與“6”中的各個環(huán)節(jié)。“例如，美國玩具商美泰的回報率有40%，而它并不直接參與產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)，為什么？因為它控制了玩具業(yè)‘6’中的產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、批發(fā)等等環(huán)節(jié)，直接面對消費者，這讓美泰控制了玩具銷售的定價權(quán)，幾乎榨干了玩具制造的全部利潤。”郎咸平舉例說明。

　　郎咸平稱，企業(yè)還需注意以系統(tǒng)方式實現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化，只有實現(xiàn)數(shù)量、品質(zhì)雙保證才能奪回產(chǎn)業(yè)鏈的定價權(quán)，最終形成“第四駕”馬車，推動中國經(jīng)濟復(fù)蘇并繼續(xù)向前發(fā)展。

　　本報記者 李曉莉 谷梅