保增長須警惕三個“誤區”

　　中國民(私)營經濟研究會常務副會長兼秘書長王忠明日前在全國工商聯紙業商會舉辦的第二屆中國紙業發展大會上應邀演講表示：“中國經濟要真正實現復蘇，需要新的載體。而中小企業、非公經濟、民營企業就是這樣的載體。”“中小企業在就業方面所體現的價值，是大企業所無法比擬的。”

　　王忠明近日在接受本報記者專訪時，談到他近期的一些思考。他說，席卷全球的國際金融危機對中國經濟、中國企業造成了沖擊，但它也是一次經濟學原理的大普及。這場危機應該使中國人聰明起來，面向國際競爭的戰略思維能夠更加開闊、更加深邃。

　　王忠明說，危機暴露出了我國經濟結構中的諸多問題，有些是長期積累而一直沒有得以解決的。現在隨著經濟企穩向好，輿論普遍認為已從衰退走向復蘇，但是，究竟要“復蘇”成一個什么樣的經濟，是需要冷靜思考的。王忠明特別強調了三個“不能”。

　　王忠明說，首先不能以犧牲“調結構”為代價來“保增長”。他認為，增長的拉動作用雖然重要，但過快或過慢的增長都不利于經濟的總體發展，增長過快會帶來資源緊張、通脹風險、環保失當等問題，增長過慢則至少不利于緩解就業壓力。增長對就業供給的正相關性是顯而易見的，但貢獻率有所不同。不能充分就業的增長是不可持續的增長。

　　二是不能以忽視“中長期”為代價來“應對危機”。在應對國際金融危機的初期，率先由大企業來承擔恢復信心的重任是妥當的，效果也是明顯的。

　　在提振信心的目的實現后熏應當致力于“復蘇”一種產業結構均衡化的經濟，不再是高投入、高消耗、高污染的“三高”經濟。這應當符合我國經濟可持續發展的中長期利益，不容忽視。我們應當盡快從應對當前轉向關注中長期，防止急功近利的短期行為。

　　三是不能以放棄戰略機遇為代價來追求淺層次的“復蘇”。關鍵是要培育出新的國家競爭力，如果在這方面不能給予足夠的資源配置，那么，在新一輪國際競爭中我們就依然不能占據優勢。美國在新能源、新材料、低碳經濟、云計算這樣的戰略制高點，很可能又捷足先登，如果我們只滿足于淺表層面上的復蘇，便會失去一次加快產業結構調整的戰略機遇，至多還是跟進模式而已。我們已經為應對危機支付了巨大成本，4萬億元就是成本，大批企業出口受阻就是成本，相當數量中小企業破產倒閉等等都是成本。既然付出了“學費”，就該有所長進。中國經濟確實到了使自己更加“聰明”起來的關鍵時期了。

　　為此，王忠明提出兩條建議：第一，在進一步降低民間資本準入門檻的同時，對國有資本的運營方向應進一步明確“有進有退”、“有所為有所不為”，在房地產、商貿、旅游等市場化程度很高的競爭性領域實行“限入”或“禁入”的退出安排，堅決杜絕彌足珍貴的國有資本爭搶“地王”等不利于市場秩序穩定和國民經濟健康發展的現象發生；第二，基于4萬億元財政刺激計劃在提振信心方面的直接目的已經實現，下一步應與中長期目標更有機銜接，因此，不一定非要硬性規定在兩年內全部投入完成，可適當放緩實施節奏、拉長投資周期，有的項目也不一定急于上馬，以更好地規避新的不良資產產生新的金融風險。

　　王忠明說，最近，國務院又出臺了促進中小企業發展的29條措施，是個很有內涵的利好信息。這在一定程度上，也體現了危機對改革與發展具有倒逼價值。“民營企業要珍惜機會，勇于負重拼搏，善于在宏觀經濟出現不同變局的背景下有所作為，力求在新一輪的競爭中脫穎而出。”王忠明說。