出于對房地產調控及房價回落的預期，今年來房地產公司的股價已出現大幅回落，有的甚至接近腰斬。而一些機構在終于認賠出局之后，對其后市看得更加悲觀，無形中又人為制造更大的恐慌。但筆者認為，情況不會那么糟，雖然調控政策威力的完全顯現還有一個過程，暫時的震蕩仍然不可避免，但本質上講，所有這些政策調控的目的其實是為了解決客觀存在的對于住房的大量真實需求，說到底還是為了房地產業能夠穩定、健康地發展。

　　近年來，各地房價出現一輪甚至幾輪的瘋漲，房價已遠遠高于當地居民實際收入水平，并因此出現各方面都不愿看到的情景，即一邊是少數人持有大量空置的房子無人居住，一邊是更大量的亟待改善住房條件的老百姓買不起房。只有那些投機客，以及與其合謀的開發商們從房價的瘋漲中牟取到了暴利。對這種投機行為要不要打？要打；打了以后房價會不會跌？會跌；房價跌了以后會不會影響房地產行業發展？筆者認為不會，因為客觀上大量真實的需求存在，才是推動房地產業發展的動力源泉。

　　這種情景很像是春運期間倒火車票的“黃�！�，把供不應求看作是牟利發財的好機會，越是供應緊張，票價就會被炒得越高。而他們的加入又人為制造了大量虛假的需求，造成更大的恐慌。“黃�！笔怯捎诠�應緊張而滋生出來的投機客，把“黃�！贝蚺芰�，確實能把票價打壓下來，給急于返家過春節的打工者們帶來了實惠。但春運期間一票難求的格局并未因此改變，更有效的解決辦法是運輸行業的大發展。這幾年，全國的高速公路網建立起來了，高速鐵路的里程也越來越長了。這就是需求推動著發展�？梢韵胂�，幾年后再要聽到有人會去倒賣火車票，一定是件不可思議的事情。

　　當然，人們對住房的需求不像一張返家的火車票那么簡單。對住房的需求，與人們觀念的變化，與人們的收入水平、生活的富裕程度密切相關。記得直到上世90年代，國人大多還沒有把住房當作商品或投資對象。那時人們的收入也少，大多數城里居民的人均居住面積也就在四、五平方米左右。那時若要提出一個人擁有一間房的目標，不僅對于絕大多數城里人來說是難以企及的奢望，有關方面也不會把這當作是合理的需求。但如今，人們的觀念全變了。當住房演變成了商品，演變成了投資對象時，人們對住房的需求被大大地激發出來。如今，人均居住面積早已從原先的四、五平方米，增長到二十、三十平米。只是現實情況是：隨著人們的收入差距拉大，人們對住房需求的目標也有天壤之別。有人只求在城里擁有屬于自己的“斗室”；有人住上別墅，還計劃著另外再添置海景房和山林中的“氧吧”。從管理層角度來講，應當把大多數人對住房的需求定在現實條件許可的范圍內，并給予政策措施上傾斜。具體定多少合適不太好說，各地情況千差萬別。但筆者認為，“人均一間房”，或者說一個三口之家擁有一套二室一廳的房間，應該是合理的目標。

　　如何才能實現“人均一間房”的目標？打擊各種投機性炒房行為，讓房價降到一個相對合理水平是重要的步驟；另外，就是要建造大量合適的住房，切實滿足對于住房的真實需求。因此，即使在中央和各地政府連續使出打壓調控房價的利空政策時候，筆者堅信，我們的房地產企業還是有很大的發展空間。

　　更何況“人均一間房”也只是滿足目前階段基本需求的一個目標。在滿足衣食住行基本需求之后，人們向往更好的生活也是天經地義的事。而在住房上的更高追求，并不是一味追求面積的大，或房間數量的多，而是居住的環境，既包括自然環境，也包括人文環境。有條件的人愿意為更好的居住環境付出更高代價。因此，房地產企業做品牌、走高端化路徑也是大有可為的。

　　一方面，房地產業在經過政策調控之后，有望回歸理性、平穩、健康發展；另一方面，那些優秀的房地產企業，在經過這番考驗之后，更加成熟和穩健。而對于投資者來說，像目前市場上所出現的對調控政策的擔憂，極易造成相關股價超跌，而超跌總是難得的介入良機。當不少股票跌破發行價，甚至跌破凈值的時候，人們擔心的已不再是投資價值或安全邊際的問題，而只是怕它們還會再跌，而且是再怎么跌還是不敢買。其實，跌到這個分上，還有什么可怕的呢？我們不說那些已經在業界品牌效應突出、擁有良好口碑的企業，即使那些走低端，走大眾化之路，以建經適房為目標的房地產企業，如果我們把它們當作公用事業類股票看待，其投資價值也是相當不錯的。

　　(朱建華 作者系市場編輯部副主編)