隨著2010年樓市新政的推出，濟南一些二手房市場和中介公司的業務受到影響，據了解，進入四、五月后二手房市場的成交量明顯下降。面對市場的低迷，業績的下滑，中介應該如何應對并提升自身的競爭力？勤練“內功”成為各中介的首選。

　　百居安房產總經理熊良頂認為，在市場不太好的情況下，業績下滑是現實情況，面對這樣的市場，中介公司一方面應該苦練內功，加強員工培訓，積極采取留人措施，在這時候中介公司生存的越久，它的“內功”就會越深厚。

　　“不開單未必是壞處，先修身養性，有德才有才，”聚隆房產總經理劉立強說，“在這樣的一個‘空閑期’，公司著力注重企業文化的建設，注重員工深層次思想的挖掘，積蓄力量，蓄勢待發。”

　　藍泰不動產總監劉海龍介紹，租賃是藍泰一直沒放棄的業務，現階段的一些政策都是針對買賣行業而來的，租賃不會受到大的影響，再加上近期北大槐樹、中大槐樹棚戶區的拆遷，及國家政策出臺后賣轉租的增多，租賃業務發展較好，其5月的租賃費就達10萬多，可以基本保證員工的工資待遇不受到大的影響。另外，劉經理認為租賃的房主和客戶都是潛在的客戶資源。

　　劉經理認為這一階段公司除了做些招聘、培訓、品牌宣傳外，開新店也是不錯的選擇。如果公司規劃能力允許現在正是開新店的好時機，因為現階段時間充足，有精力抓裝修與人員的架構，房租成本也低；市場不好的時候可以修煉內功，積蓄能量，在市場抬頭的時候發力搶占更多的份額。

　　這期間也不乏一些店鋪生意較好的公司，21世紀不動產總經理方瀛表示：目前政策對21世紀大部分店面影響不是太明顯，完善的運營使得公司抗風險的能力更強，對于一些業績不理想的店面，公司準備讓發展較好的店鋪接管一些經營困難的店鋪，通過資源的整合加強市場競爭力。

　　瑪雅房屋濟南區域總經理葛善良認為，對于中介而言，自律、有序、健康的發展才是濟南中介行業面臨的重要課題，這次新政對于二手房市場既是挑戰也是機遇。各中介雖然站的角度不同各有各的發展方式，但整個行業一定要團結起來，不能像散沙一樣自顧自的發展，只有市場形成統一的競爭機制后大家才能實現共贏。 (見習記者 鹿園園)