1月31日，金地集團有限公司(下稱“金地”)(600383)發布公告，公司決定與瑞士銀行(下稱“瑞銀”)在境內外展開一系列合作。金地集團與瑞銀的合作主要有兩個方向：一是共同發起設立房地產投資合伙企業；二是由雙方或各自關聯公司按照各自50%出資比例共同設立投資管理公司。

　　實際上，與瑞銀合作只是金地融資戰略的一部分，集團正期望通過廣泛的融資，力爭在幾年內進入1000億元市值的地產第一集團軍行列。

　　多渠道融資

　　按照計劃，金地與瑞銀設立的房地產投資合伙企業首期募集金額將在2億到3億美元之間。

　　公告顯示，金地將與合伙企業進行合作投資，特別是將就金地集團新開發住宅項目與合伙企業優先進行合作，且選擇一個現存項目作為種子項目；金地在境內出資相當于1000萬美元的等值人民幣與合伙企業進行共同投資。

　　此外，金地按照市場價格和條件對金地與合伙企業合作投資項目提供項目管理、投資咨詢、銷售、物業管理等服務。

　　金地在2007年初制定了“快速滾動開發”的發展戰略，即快速獲取土地、快速開發建設、快速項目銷售、快速回籠資金。然而，這一戰略的實施必然要求強大的資金支持，于是拓寬融資渠道成了金地的必然選擇。

　　2008年1月10日，金地2008年第一次臨時董事會在總部(深圳)第一會議室召開。會議通過了《關于向招商銀行申請20億授信的議案》，因公司經營需要，董事會同意公司向招商銀行股份有限公司深圳紅荔支行申請金額為人民幣20億元的授信額度，期限為兩年。

　　近兩年金地在融資方面收效顯著，在2006年獲得了中行、農行、工行、建行、招行等八家銀行共計73億元的授信額度。

　　2007年12月27日，金地通過了證監會的審批，向社會公開發行不超過12億元面值的公司債券。金地成為國內第一家發行公司債券的地產上市公司。

　　而在2007年6月首家成功定向增發融資45億元之后，金地在8月22日再度發布公告稱，將通過增發不超過3.6億股A股募集資金180億元，募集資金凈額將用于西安尚林苑等15個房地產項目的開發建設投資和償還項目借款。

　　但恰逢政策高壓，最后一次增發尚沒有結果。

　　“地產開發商對于資金需求量很大，這就要求地產企業必須通過資本市場運作、銀行貸款、發行債券等多種方式來籌集資金。上市公司如何利用資本市場再融資將成為地產企業的另一個戰略著眼點。”金地董事長凌克此前表示。

　　未來市值力爭達千億

　　強大的資本實力支撐著金地在土地市場上“攻城拔寨”。2007年，金地在土地市場上頗有斬獲。土地的持續獲得將成為金地“快速滾動開發”戰略的有力支撐，也與公司全國戰略布局相吻合。

　　金地有關人士此前表示，目前公司的全國布局，主要是3個區域公司加3個城市公司。3個區域公司是環渤海區域、長三角區域、珠三角區域，而3個核心城市金地則選擇了比較有輻射能力的二線城市，分別是東北的沈陽、西北的西安、華中的武漢。

　　按照金地的判斷，未來5年，中國前20名地產商將會壟斷10%到20%的市場。與此相伴，主流地產商的戰略布局也將在這種競爭中逐步展開。今后一段時間，以東部沿海特大型城市為中心的城市化群和中西部、東北的區域性中心城市將成為眾多大型地產商爭奪的焦點。

　　在2007年，金地明確提出了2008年要實現企業“凈資產過百億，年銷售額過百億，年投資額過百億”的目標。“金地力爭在幾年內進入1000億元市值的地產第一集團軍行列。”凌克在不同場合多次表示。

　　目前國內市值達到1000億的地產公司僅有萬科、碧桂園和中國海外三家。

　　凌克認為，5年后市值達到1000億的地產企業將會達到20-30家，開發規模將占整個行業總開發量的兩成左右。一批僅靠低價拿地、囤積土地、粗放式管理與開發獲取利潤的小開發商將會被迫退出市場競爭，一大批優秀地產商會脫穎而出。

　　“這種趨勢對行業的理性、可持續發展有積極作用，而金地就是要成為這些優秀地產企業中的一員。”他表示。

　　1月31日，金地集團發布公告稱，根據公司初步測算，預計2007年年度凈利潤較2006年同期增長100%-120%之間。

　　在去年公司中報的說明會上，凌克曾表示，金地正進入發展的“快車道”，再過兩年它的市值增長也許會讓投資者吃驚，“長遠看，誰賣出了金地的股票誰將會后悔”。(慈冰)