深圳房價暴漲。18個月以來，深圳經歷了一次沒有前例的房價狂飆，僅今年頭6個月，房價就上漲了50%。一位開發商私下坦承：“現在樓盤的利潤率已經高到讓我們不好意思的程度了”。而知名地產商人王石亦則感嘆：房地產的品牌已經沒什么作用了。(7月12日《南方周末》)

　　針對公眾對房產暴利的質疑，任志強曾激憤地表示：“沒有巨大的利潤支持，無法建設品牌，因此房產品牌就應該是有暴利的。”任志強說有暴利才能出品牌，而他的同行卻說暴利之下品牌已沒什么意義，不知任志強作何感想。

　　眾所周知，品牌只有在競爭中才能產生。品牌反映的是消費者對產品和服務的認知和認同，也就是說，品牌需要爭取消費者對產品和服務的青睞。商家為什么要爭取消費者，因為消費者有很多選擇，商家必須以產品和服務的質量、特色以及商家的信譽、形象來吸引消費者，和消費者之間建立一種聯系。而這些，只有在競爭的條件下才會存在，競爭越是充分，品牌的意義就越明顯和重要。“海爾”名牌是怎樣產生的？正因為家電行業競爭的加劇，才使家電生產廠家產生品牌意識，重視品牌建設，從而成就了“海爾”。

　　可競爭似乎又是暴利的天敵，競爭越充分，獲得暴利的機會就越少。當然，在充分競爭的條件下，獲得豐厚利潤的可能性也是存在的，那就是某個商家一時擁有了別人所不能具備的競爭優勢，如先進的技術、獨特的產品。但是，這種優勢存在只能是暫時的，只要存在充分競爭，競爭對手就會想方設法趕上。所以總的來說，充分競爭的條件下，存在暴利可能性很小，絕對不會出現全行業坐收暴利的情況。

　　而當下的房地產行業，用“坐收暴利”來概括一點都不為過。只要是商品房，不管誰蓋的，一律暴利，而且暴利得讓開發商自己都不好意思。開發商沒有任何銷售壓力，不用花心思對付競爭對手；他們甚至可以連最起碼的資質都不具備，資金不夠，他們的注冊出資費可以減半，項目保證金可以只交三分之一，土地使用費、基礎設施配套費、項目抵押金可以少交或遲交，可以“套”住銀行獲得源源不斷的貸款——這些，都是地產商自己曝出的內幕。

　　在這種情況下，房產商自然用不著花心思去提高產品質量、搞好售后服務，也用不著關心自己的信譽和形象�，F實也證明了這一點：各地的房產商都在想各種辦法加大套房面積，以擴大獲利空間；媒體常報道業主拿到手的商品房“短斤少兩”，或是面積不夠，或是配套設施和當初承諾相差很大；經常看到房產商驕橫跋扈，或暴力拆遷，或口吐狂言，完全不在乎別人怎么看自己……

　　在時下的中國，你能說出知名的房地產品牌嗎？也許，公眾能說出的只有各地不斷高漲的房價，只有幾個活躍的地產商人，至于地產品牌，那就算了吧。為什么？王石亦道出了實情，因為現在中國的房地產業不需要品牌。然而，如果一個行業，只有利潤沒有風險，只有利益沒有壓力，這個狀況還正常嗎？(謝昱航 )