雖無緣“十大產業振興規劃”，但對房地產的突圍與思變卻沒有停止。

　　“如果真能夠做到諸業均興旺，唯房地產一家獨衰，那么長痛不如短痛，割舍了也罷！”2月26日，全國工商聯房地產商會會長聶梅生在由鳳凰衛視、狙房網、北京精瑞住宅科技基金會聯合主辦的“2009中國房地產變革之路”主題論壇上表示，如果這次讓商品房市場崩盤，面臨的至少是兩塊損失——一塊是處理空置房，如果拿2億平方米的空置面積計算，至少要有5000億不良資產需要處理，最終還是得政府買單；另一塊是房地產投資的急劇下降，如果今年降低50%，那么年投資將減少1萬億以上，并將帶動相關產業投資減少2萬億。“這簡直是給經濟雪上加霜，代價是不是太大了？”

　　華遠集團董事長任志強在會上也表示，中國經濟復興的惟一標準就是房地產的復興。任志強提出，外貿和房地產是所有行業當中短期內最難復興的產業。在現有政策之下，房地產的復興之路還很艱難。“至少目前，房地產仍然沒有復興跡象。”原因在于商品房與土地空置都日益嚴竣。

　　“截至2月底，商品房空置量已經從去年的1.36億平方米增長至2億平方米，今年年底有可能將達到2億-3億平方米，如果沒有切實利好的刺激政策出臺，極有可能會達到4億平方米。”任志強提出，大量的竣工量和存量只能在相對較長的時間才可能得到消化。“有機構作過測算，有的區域需要23個月，甚至需要70個月才能消化掉。”

　　土地閑置的情況日顯嚴峻。“目前，開發商手中的閑置土地大約有3.6億平方米，大約有1.7億平方米的土地都是前兩年拿的，在現有價格之下，這部分土地或將難以消化。”任志強透露。

　　保障性住房的擠出效應則是另一個影響房地產復興的因素。

　　“保障性住房除了在土地方面具有擠出效應之外，在資金方面的表現也十分明顯。”任志強認為，處于成本與銷售利潤的原因，企業對于保障性住房的投資量就會下降。任志強透露，目前，保障性住房的整體銷售率大約在30%-40%左右，萬科、龍湖、保利等企業都已受累于保障性住房的銷售。“有的企業在保障性住房方面占壓的資金超過了它的利潤。”

　　任志強坦承，目前，房地產仍然處于冬天，對于企業來說，應對冬天最好的方式就是降低投資、現金為王。

　　顯然，投資減少又與目前整個經濟的整體振興策略“加大投資、加大產能”相悖。

　　SOHO董事長潘石屹也指出，中國房地產的問題主要出在流通環節，二手房的流通環節有很多障礙，例如高稅費和繁雜的手續。聶梅生同時指出，當前大量的商品房積壓是個心腹大患，如果不能有效地解決這個問題，“房地產對中國經濟的第二輪沖擊波并非危言聳聽”。(21世紀經濟報道)