與此同時，信貸收緊的風(fēng)聲也已傳出。7月30日，銀監(jiān)會相關(guān)負責(zé)人稱，當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，需要繼續(xù)落實適度寬松的貨幣政策，并根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟走勢和物價變化進行動態(tài)微調(diào)。

　　上半年新增信貸已經(jīng)達到7.37萬億元，下半年還會有那么多的信貸投放嗎？

　　展望下半年，蔡為民對未來樓市憂心忡忡。在他看來，上半年的樓市行情與央行的適度寬松貨幣政策有關(guān)，更與天量銀行信貸的“輸血”有關(guān)。但由于上半年的信貸投放量過大，下半年乃至明年的信貸投放量可能將會收縮。而一旦銀根收緊，無論是開發(fā)商的資金鏈，還是購房者的個人住房抵押貸款，勢必都將受到影響。

　　一位不愿意透露姓名的管理學(xué)專家直言不諱地表示，與快消品、IT等行業(yè)相比，房地產(chǎn)業(yè)的管理水平、營銷能力等均屬于較低水平。

　　許多開發(fā)商自己也深深明白一個道理：未來的宏觀調(diào)控政策并不會長期對房地產(chǎn)業(yè)有利，企業(yè)要發(fā)展，必須增加自身的實力，拿出一套其他公司難以克隆的“絕技”，以應(yīng)對未來的政策變化，確保公司能在宏觀調(diào)控政策的風(fēng)暴下，依然應(yīng)對自如。

　　復(fù)蘇·趨勢展望

　　開發(fā)商籌資金抓管理

　　對于未來宏觀調(diào)控政策可能出現(xiàn)的變化，不少開發(fā)商正想方設(shè)法籌劃應(yīng)對之策。

　　據(jù)深圳尤里克獵頭機構(gòu)CEO于榕介紹，今年以來，很多開發(fā)商積極引進能夠應(yīng)對經(jīng)濟危機的人才，強化包括成本、營銷、品質(zhì)等多方面的管理。

　　比如成本控制。以往開發(fā)商并不太注重，而是長期依賴地價和房價間的懸殊差價獲取高額利潤。現(xiàn)在，隨著土地價格大幅攀升，市場又有很多不確定因素，甚至可能要貼本賣房，在這樣的情況下，成本控制變得非常重要。據(jù)悉，今年許多房地產(chǎn)公司從外部引入成本控制總監(jiān)，力求把建造成本控制在合理范圍內(nèi)。

　　此外，開發(fā)商也開始嘗試增加商業(yè)物業(yè)運營，力圖獲取穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報，以提高應(yīng)對危機的能力。富力、恒大等便是其中的代表，今年以來，這些公司在商用物業(yè)市場上風(fēng)頭甚猛：7月，恒大開出內(nèi)地首家以白金七星標(biāo)準打造的超五星酒店。差不多同一時候，富力與廣百簽約，廣百承租富力旗下成都天匯Mal二至四層部分商業(yè)區(qū)域，經(jīng)營面積約30000平方米。

　　還有許多開發(fā)商另辟蹊徑，主動參與市場細分，希望能成為某個專業(yè)領(lǐng)域的佼佼者。于榕認為，類似于星河灣、萬達這樣在某一領(lǐng)域內(nèi)特別強的開發(fā)商將會越來越多。這些公司的共同特點是：總規(guī)模可能不大，但在某一個專業(yè)領(lǐng)域里卻是其他公司無法替代的。

　　不過，蔡為民對此的評價卻不高。他認為，根據(jù)他的觀察，目前開發(fā)商和2008年相比并沒有太多改變，企業(yè)品質(zhì)方面仍需要更多的努力和更大的進步。

　　五合國際智庫總經(jīng)理鄒毅也認為，僅僅半年時間，開發(fā)商“苦練內(nèi)功”是否一定能取得成效仍然是一個未知數(shù)，僅從目前來看，效果尚不明顯。

　　備戰(zhàn)未來，開發(fā)商的功課不僅在管理上，也在于不斷擴充資金實力上。

　　一方面，經(jīng)過這幾個月的發(fā)展，開發(fā)商一個個都養(yǎng)得兵強馬壯，現(xiàn)有的資金狀況明顯好轉(zhuǎn)。另一方面，經(jīng)歷了上半年的消耗，許多開發(fā)商目前的庫存已所剩不多。近日，杭州、上海等多個城市的商品房庫被報道稱存量有限。因此，即使銀行信貸立即收緊，在大量的市場需求面前，開發(fā)商受到的影響也不會太大。

　　在財務(wù)結(jié)構(gòu)上，富力、綠城等多家房地產(chǎn)公司均表示，今年要降低資產(chǎn)負債率，改變現(xiàn)有資金的主要結(jié)構(gòu)。另一方面，通過發(fā)債等手段，龍湖、復(fù)地、遠洋地產(chǎn)等公司均已獲得了大量的資金。(記者 楊羚強）