我們權且不去追究房價的真實成本，但就控制地價、稅費、利潤三項，就可以在既存基礎上騰挪出很大的降價空間。

　　伴隨著不絕于耳的聒噪之音，目前的房地產格局危如累卵但又撲朔迷離。開發商受困于資金短缺，購房需求因高房價而被持續壓抑，嚴重萎縮的成交量也讓房地產對經濟增長的“支柱”作用消弭無形。如果僵局繼續，大有同歸于盡的“均輸”風險。

　　就目前而言，打破利益僵持局面選擇似乎只有一個——降價。怎么降？十分棘手。日前，恒大地產集團董事局主席、十一屆全國政協委員許家印認為，如果能通過“三控”——控制地價、稅費、利潤，實現“三讓”——政府、國家、企業分別讓利，就能降低房價，穩定樓市。

　　相對于“房價還要再漲十年”之類的煙幕彈、各地花樣頻出的“購房退稅”、“購房入戶”等廣受爭議的刺激方案，許家印委員的建議不失為一種理性務實之策。

　　先說地價。不管是許家印，還是去年全國兩會上提出“遏制房價上漲”建議的10位全國政協委員，均稱土地成本占房價的30%左右。根據媒體的公開數據，在很多地方，土地收入已占到地方財政收入的一半以上，是謂“土地財政”。如果地方政府能優化財政收入來源結構，打破對土地收入的依賴，將是降低房價的“釜底抽薪”之舉。

　　再看稅費。這10位全國政協委員通過調研得出結論：有關部門對房地產業收取的50余項稅費占房價的15%～20%。其中，有些稅費存在改革空間，比如頗有爭議的土地增值稅；有些則直接是重復收費，比如房地產項目配套費就在申請土地使用證時收一次，在建房規劃審批時又收一次。類似收費如能規范，稅費降低，房價成本自然隨之下降。

　　然后是利潤。房企的具體利潤率，至今莫衷一是，但屬“暴利”無疑。根據全國政協委員王超斌的調研，房地產商利潤率為10%～18%，而據中國土地勘測規劃院副總工程師鄒曉云的披露，這個數字“最低也是19%”。按照國際上的“行規”，商品住房建造的利潤率一般都在3%～5%左右，我國工業產品的平均利潤率也長期在10%以下徘徊，難怪房地產業被列為我國十大暴利行業之首。

　　看來，房價的水分，“只要你愿擠，總還是有的”。關鍵在于愿不愿擠，怎么擠？如果能通過互相協調形成一種聯動機制，由“三控”實現“三讓”，即可達成多贏局面：地價和稅費的降低將帶來樓市回暖，以及裝飾、家具等50多個產業和行業的聯動發展，這將產生巨額的稅收和大量的就業機會，而企業則可以回籠資金，減輕資金鏈壓力。可謂一舉多得。

　　我們權且不去追究房價的真實成本，但就以上所列三項，就可以在既存基礎上騰挪出很大的降價空間。況且，經濟低迷之際，鋼筋、水泥等原材料價格下行，開發商的“工程建設及配套成本”也隨之降低。此時，還有什么理由維持暴利和高房價呢？化危為機，變“均輸”為“多贏”，實現樓市“軟著陸”，正當其時。