巫永堅：上海臺商的世博情結

　　巫永堅回憶，2007年8月，世博局有人通知他前去聊聊，見面后，告知他未來吉祥物可能會采用他的漢字創意理念，但會修正。

　　“當時，世博局的人還連問了兩、三次，問我是不是臺灣人。在得知我確實是臺灣人后，他們稱贊說，‘臺灣人的設計根基很深厚啊。’”

　　在那一次的談話中，世博局官員告訴巫永堅，考慮到政選作業已結束，為維持比賽的公平性，不便再找他擔任修正工作，決定另外找一家上海當地投資設計公司、由邵隆圖領銜的團隊做修正工作，雙方共同得獎，巫永堅同意了。

　　巫永堅還告訴媒體，他創作“海寶”的原型“大”字，也充滿了偶然性和趣味性。

　　2007年4月18日早上7點，平時習慣晚睡晚起的巫永堅“鬼使神差”地早早起床，走進常去的那家咖啡館。在清晨的繁忙和嘈雜中，一個關于2010年上海世博會吉祥物的設計提案雛形在腦海中迸發。

　　“上海是中西文明的交融地，上海具有海納百川的博大精神”，巫永堅信筆在帳單上勾下了一個立體的“大”字，隨后，這個字被他點上了眼睛，添上了笑意盈盈的嘴巴。

　　走出餐廳，巫永堅立即來到工作室，把畫在帳單上的吉祥物雛形進一步完善，并將吉祥物內部填上了黃、橙、紅、綠、藍五種顏色。

　　后來，他又在這個帳單上標明：“海納百川，所以成其大。博大精深，有容乃大”，并給這個作品起名為“大寶”。

　　一個月零10天后，一個以“大字”為型，以“擁抱的大上海”為主題的世博吉祥物被送到了征集辦。現在，回憶起在帳單上繪就“大寶”的那個早上，巫永堅印象最深刻的是“咖啡很香”。

　　邵隆圖：從“大”到“人”的故事

　　與巫永堅的“大”字出發不同，有多年廣告經驗的邵隆圖更多考慮的是“人”，因為“人既是美好生活的創造者，也是美好生活的體驗者”。

　　這位60多歲的老頑童，是上海設計中心的首席策劃大師、九木傳盛廣告公司的董事長，也是一位激情四射的演說家。

　　遇到知音的時候，他會滔滔不絕：“讓新鮮的事情變得熟悉，讓熟悉的事情變得新鮮；創意的關鍵是要找對人、說對話、做對事……”

　　他認為，在接受用漢字來演繹世博精神的委托后，找到“人”這個結合點，一切問題都迎刃而解了。

　　“‘大’標示著城市的硬件，缺缺乏一點柔性的、對人的關懷，從‘大’到‘人’字，少了一筆，多了關懷，賦予了“海寶”新的生命。”邵隆圖說，他的設計團隊從生產工藝、技術、材料、成本、價格、環境、法律的不同角度出發，也廢棄了最初五顏六色的面貌，而用單純的藍色表達上海“上善若水、海納百川”的城市精神。

　　“‘海寶’是人與水兩個概念的結合體，世博會的主題是‘城市，讓生活更美好’，這句話中加上一個人字，內涵就顯得更豐富。因為，城市就是要讓人的生活更美好，世博會的意義正在于人與自然、人與社會、人與人之間的和諧相處……”

　　海寶面世之后，吉祥物原創設計師巫永堅和吉祥物設計團隊負責人邵隆圖就經常一起出現在各種場合。

　　吳儀：大家都舉個手吧

　　在參考了26655件作品，又定向委托幾家公司設計修改后，世博局征集辦有了底氣。2007年9月10日，他們送了5套作品進中南海。

　　“這5件作品，有平畫、有動畫、有模型。我們都很滿意，不知道怎么取舍，‘海寶’的雛形也在這里面。”世博局副局長胡勁軍說。兩個星期后的9月24日下午，世博組委會第五次會議召開。這一次會議，征集辦將送給領導過目的5件作品縮小為了三個，“海寶”依然在其中。

　　對于這場會議，世博局的很多人映象深刻，“因為那天決定的都是大事情，比如現在看到的中國館建設、吉祥物等”。

　　來自國家各個部委的組委會成員，認真看完三套方案后，國務院副總理、上海世博會組委會主任委員吳儀對組委會的成員說，大家舉個手表決吧。“吳儀帶頭舉的手，幾乎是一致通過‘海寶’這個作品。”

　　吉祥物評選由此塵埃落定。

　　會議結束后，吳儀特意將組委會成員對“海寶”的意見匯總，留了個條給上海世博局，意見是“海寶”“頭發太粗，像鉤子；手也太粗，再細一點更像人”。

　　讓許多工作人員念念不忘的是，頗具童心的國務院副總理吳儀看過“海寶”的形象后，隨手在紙上畫下了“海寶”的形象。

　　而且，保密意識很強的吳儀還告誡在場的各位高官，在“海寶”形象沒有公布之前，要注意保密。

　　“舉手表決那一刻，我真的很感動。”世博局的一位官員說，吳儀的民主、決斷和審美品位給他留下了深刻的映象。

　　融入商業鏈條的“海寶”

　　以吳儀為首的2010年上海世博會組委會高票通過“海寶”這個吉祥物形象后，邵隆圖第一時間得知了消息，他當時正在吃飯，“開心得不得了”。

　　由此，以他為首的設計團隊開始了新的一輪修改、造型進程，“很多人每天都忙到凌晨一兩點鐘才下班”。

　　而幾公里之外的世博吉祥物特許生產商均瑤集團，也掀起一輪對“海寶”形象商品化的設計、生產風暴。

　　“國慶節我們拿到‘海寶’形象后，就開始抽調北京創意中心的設計師，加上上海創意中心設計師，聯合起來辦公。”均瑤文化傳播公司總經理史飛說，“由于世博局給的時間非常緊，所以設計師們工作的時間沒有一天低于15個小時。”

　　“還有就是保密，每個看過海寶的人都簽了保密協議，封閉辦公，把所有的窗戶都蒙上了，不許外人進來，有時候還要上網看看是不是有人泄漏出去了。”

　　史飛說，對那段緊張而又忙碌的日子，他感到幸福而又心酸。

　　幸福的是，年輕的同時們都很努力而且工作得很快樂；心酸的就是時間太緊了——“按照常規，一個產品沒有4個月5個月很容易粗制濫造，但是，這次世博吉祥物，我們只用了兩個月的時間，卻還保質保量。”

　　但世博局也有自己的苦惱。

　　“我們世博局時間也非常緊，第一批(世博特許產品)零售店專營店開在上海和北京，各個媒體的記者都跟我提出來，比如西安的記者跟我說什么時候能買到我們的產品，還有杭州的記者也說，我們這么近，什么時候能買到產品呀……第一仗打贏了，第二仗要跟上去。”在接受媒體訪談時，世博局副局長陳先進這樣表示。

　　的確，如果沒有大規模的商業零售網點，千呼萬喚始出來的“海寶”還是無緣和大眾見面。征集辦的劉軍告訴本刊，就在上個月12月18日至今短短兩個多星期內，有關“海寶”的世博特許產品已經銷售了近千萬。

　　然而，這一切對于整個吉祥物產業鏈條而言，還只是個開始，更豐富的內容還在后面等待著劉軍、生產商等去完善。

　　均瑤文化傳播公司總經理史飛告訴本刊，關于海寶，他們將會有更多、更好的產品推出，并且，依照世博局的建議，產品主打中端偏低價格，“讓更多的人喜歡”。

　　“你看，我們的產品定價都不高，從10多元到幾十元的全有，而且這個定價也還是世博局來決定的。”史飛說。

　　而世博局分管市場的副局長陳先進則表示，“我們的目的就是消費者滿意，我們和消費者是完全心連心，這個利益是放在一起的……我們希望今年陸陸續續在省會城市都設好我們特許產品的點，不光是上海、北京……”

　　而在上海，12月18日海寶形象公布之后，大街小巷的很多燈箱廣告一夜之間全變成了這個藍色的精靈。（記者 陳磊）

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