農(nóng)行全力打造優(yōu)秀銀行 項俊波強(qiáng)調(diào)完善公司治理

　　中新網(wǎng)7月30日電 7月29日，在順利實現(xiàn)公開上市之際，中國農(nóng)業(yè)銀行召開2010年年中工作會議，回顧總結(jié)上半年經(jīng)營管理情況，安排部署下半年工作任務(wù)，重點研究在新的起點上，如何繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展事業(yè)，努力把農(nóng)業(yè)銀行打造成一家優(yōu)秀的大型上市銀行。

　　農(nóng)業(yè)銀行董事長項俊波出席會議并發(fā)表了重要講話。項俊波強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深化改革，完善公司治理，為打造優(yōu)秀的大型上市銀行而不懈奮斗。農(nóng)業(yè)銀行副董事長、行長張云對當(dāng)前和今后一個時期全行業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)行了具體部署，指出要把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，努力提升農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)價值。

　　農(nóng)業(yè)銀行監(jiān)事長車迎新，副行長朱洪波，副行長郭浩達(dá)，執(zhí)行董事、副行長潘功勝，副行長蔡華相出席會議。

　　項俊波在講話中首先對農(nóng)業(yè)銀行改制上市工作進(jìn)行了簡要回顧。他說，2007年以來，農(nóng)業(yè)銀行新一屆黨委堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，制定并實施“3510”發(fā)展新戰(zhàn)略，積極探索大型銀行服務(wù)“三農(nóng)”的有效途徑，深入推進(jìn)城市業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，大力推行全面風(fēng)險管理，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，實施股份制改造并成功完成公開上市，提前完成了“3510”發(fā)展戰(zhàn)略第一階段的目標(biāo)任務(wù)，使農(nóng)業(yè)銀行發(fā)生了顯著變化。

　　項俊波重點闡述了如何把農(nóng)業(yè)銀行打造成為一家優(yōu)秀的大型上市銀行。他指出，在今后兩到三年內(nèi)，農(nóng)業(yè)銀行要以“3510”發(fā)展規(guī)劃為指引，圍繞優(yōu)秀上市銀行評價體系中的核心指標(biāo)，結(jié)合實際，切實轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、加快發(fā)展、改進(jìn)管理，逐步縮小與國內(nèi)領(lǐng)先大型上市銀行的差距，在使農(nóng)業(yè)銀行發(fā)生根本性變化的基礎(chǔ)上，努力把農(nóng)業(yè)銀行打造成一家優(yōu)秀的上市銀行。要樹立科學(xué)發(fā)展的經(jīng)營理念，切實推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。建立符合上市銀行規(guī)范的公司治理架構(gòu)，切實增強(qiáng)信息披露的透明度。建立富有吸引力的盈利模式，切實增強(qiáng)可持續(xù)的價值創(chuàng)造能力。建立完備的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系，切實保障全行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行。借鑒先進(jìn)銀行最佳實踐，切實完善運營管理體系。凸顯農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營特色，切實培育差異化的競爭優(yōu)勢。打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，切實強(qiáng)化改革發(fā)展的智力支持和人才保障。加強(qiáng)品牌管理與企業(yè)文化建設(shè)，切實樹立良好的社會形象。

　　項俊波強(qiáng)調(diào)，實現(xiàn)公開上市后，要按照服務(wù)到位、風(fēng)險可控、發(fā)展可持續(xù)的總體要求，持續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù)，切實提高風(fēng)險管控水平，把“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)做精、做細(xì)、做到位，不斷提升農(nóng)業(yè)銀行在縣域市場的競爭力，讓國家滿意，讓農(nóng)民滿意，讓股東滿意。

　　關(guān)于下半年工作，項俊波重點強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌兼顧，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)推動重點城市行加快發(fā)展，不斷增強(qiáng)在城市市場的競爭力。加強(qiáng)黨的建設(shè)，為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供堅強(qiáng)的政治保障。

　　張云在講話中首先指出，上半年農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營管理成效顯著，為順利實施IPO、圓滿完成全年經(jīng)營計劃和“3510”第一階段目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　張云明確要求，當(dāng)前和今后一段時間，全行要按照項俊波董事長提出的“打造優(yōu)秀大型上市銀行”目標(biāo)要求，把握優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，抓好各項重點工作，以良好經(jīng)營業(yè)績回報廣大投資者和客戶。

　　張云重點就農(nóng)業(yè)銀行下半年工作進(jìn)行了部署。他指出，今年是全行“3510”發(fā)展戰(zhàn)略三年目標(biāo)的檢驗之年，是經(jīng)營業(yè)績公開接受市場檢驗的第一年，全行上下要按照上市銀行新要求，找準(zhǔn)著力點，努力提升經(jīng)營業(yè)績。要加強(qiáng)資本管理，保持負(fù)債業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，切實加強(qiáng)重點領(lǐng)域信貸管理，進(jìn)一步加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。要抓好三農(nóng)金融部改革，堅定不移做實做強(qiáng)縣域業(yè)務(wù)。要以重點城市行為突破口，大力推動城市業(yè)務(wù)發(fā)展。要加快推進(jìn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，持續(xù)提高中間業(yè)務(wù)收入，要加快新興業(yè)務(wù)發(fā)展。要加強(qiáng)金融市場業(yè)務(wù)管理，努力提升投資收益水平。要切實提升全行定價水平，推進(jìn)科技、運營和產(chǎn)品創(chuàng)新工作，加強(qiáng)財務(wù)會計管理，并全面提升風(fēng)險管理能力，盡快適應(yīng)上市公司規(guī)范運作要求。

　　人民銀行、銀監(jiān)會、匯金公司有關(guān)人士，農(nóng)業(yè)銀行各位董事、監(jiān)事、董事會秘書、各專業(yè)總監(jiān)，以及農(nóng)業(yè)銀行各一級分行和蘇州分行行長、各培訓(xùn)學(xué)院院長、各審計分局負(fù)責(zé)人、境外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、總行各部門負(fù)責(zé)人在主會場參會。總行機(jī)關(guān)正處級以上干部，以及各一級分行正處級以上干部、各二級分行科級以上干部和縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了視頻會議。