央行政策大力支持 第三方支付備戰(zhàn)超級網(wǎng)銀

　　近日，央行召開新聞發(fā)布會，宣布在試運行一個月之后，超級網(wǎng)銀于近日正式上線。

　　央行支付結(jié)算司司長歐陽衛(wèi)民同時表示，網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)(俗稱超級網(wǎng)銀)為經(jīng)中國人民銀行批準許可的非金融支付服務機構(gòu)提供接入渠道，支持其通過靈活多樣的方式為社會公眾提供支付服務，促進電子商務的發(fā)展以及支付服務市場的繁榮。

　　他進一步透露，央行將根據(jù)非金融機構(gòu)支付服務管理辦法的有關(guān)規(guī)定，研究制定非金融支付機構(gòu)接入網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)的具體標準，同時央行也在研究移動支付的技術(shù)標準央行的政策支持為第三方支付注入了強心劑，這不僅為電子支付企業(yè)的發(fā)展推入快車道，也把銀行業(yè)的競爭推進到了2.0時代。

　　政策支持

　　金融服務業(yè)競爭進入2.0時代

　　與超級網(wǎng)銀正式上線同步的，還有來自央行的一系列政策支持和公開表態(tài)。

　　金融界分析人士認為，“超級網(wǎng)銀”推出之前，當收、付款人雙方均在同一銀行開戶時，資金可實時入賬。但當收、付款人雙方不在同一銀行開戶時，支付指令需經(jīng)過付款人開戶銀行網(wǎng)銀支付平臺、付款人開戶銀行行內(nèi)業(yè)務系統(tǒng)、人民銀行跨行支付系統(tǒng)、收款人開戶銀行行內(nèi)業(yè)務系統(tǒng)等多個系統(tǒng)的處理。

　　目前，各商業(yè)銀行內(nèi)部系統(tǒng)可以實現(xiàn)實時操作，但人民銀行的跨行支付系統(tǒng)(即大小額支付系統(tǒng))的運作模式難以實現(xiàn)每筆實時結(jié)算。這就造成了一個瓶頸效應，業(yè)務處理時間被拖長，無法滿足客戶的實時結(jié)算需求。“超級網(wǎng)銀”在很大程度上是為了解決這一矛盾而建設的。

　　該人士分析，超級網(wǎng)銀的上線一舉將銀行業(yè)的競爭推進到了2.0時代。

　　與國外網(wǎng)銀相比，國內(nèi)網(wǎng)銀的發(fā)展明顯落后，國外銀行較早實現(xiàn)了向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)營效果，不僅如此，國外銀行還大力發(fā)展中間業(yè)務，提高經(jīng)營業(yè)績。網(wǎng)上銀行的建設對傳統(tǒng)的柜臺業(yè)務流程產(chǎn)生了沖擊，新的商業(yè)創(chuàng)新空間使得網(wǎng)上銀行發(fā)展的速度加快，銀行不僅是資金的匯集點，還成為信息流的匯集海洋。

　　浦東發(fā)展銀行個人銀行電子渠道部總經(jīng)理張少鋒此前接受采訪時曾表示，銀行業(yè)目前存在的不足是：產(chǎn)品服務單一，同質(zhì)化嚴重；缺乏增值服務，盈利能力單一。高效的業(yè)務流程是銀行競爭的優(yōu)勢資源，網(wǎng)上銀行是客戶自助的渠道，隨著地位不斷上升，以及以客戶為中心將成為銀行運作的中心理念。網(wǎng)上銀行如同齒輪一樣帶動銀行的發(fā)展，跟業(yè)務流程也發(fā)生鏈條式變化，將銀行的員工，業(yè)務的合作伙伴，客戶聯(lián)系在一起。

　　他表示，互聯(lián)網(wǎng)為銀行提供了新的商業(yè)創(chuàng)新空間，網(wǎng)上銀行不僅僅體現(xiàn)在網(wǎng)絡化時代，更重要的是為銀行創(chuàng)造新的商業(yè)創(chuàng)新，網(wǎng)絡技術(shù)打破了傳統(tǒng)銀行專業(yè)分工，模糊了銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)之間界限，網(wǎng)絡銀行克服銀行在時間、空間上的限制，又實現(xiàn)了銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)以及資訊業(yè)的交叉。那么IT企業(yè)也開始進入金融服務，他們以嶄新的運作模式給傳統(tǒng)銀行帶來很大沖擊，美國銀行界已經(jīng)預測未來十年內(nèi)，金融業(yè)最大的競爭對手是美國在線和雅虎。

　　超級網(wǎng)銀

　　促使第三方支付差異化發(fā)展

　　超級網(wǎng)銀上線以來，之前被媒體誤讀的“超級網(wǎng)銀將取代第三方支付”的觀點也煙消云散。甚至其應用也如業(yè)界所料，波瀾不驚。

　　消息顯示，首批獲準接入央行二代支付系統(tǒng)共計有27家銀行，國有大行5家、股份制銀行9家、城市商業(yè)銀行5家、農(nóng)村商業(yè)銀行5家和外資銀行3家。